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浅议地勘单位高技能人才队伍建设的对策 被引量：1
1
作者 王洪庄 《中国国土资源经济》 北大核心 2007年第9期44-45,48,共3页
众多地勘单位十分注重专业技术人才队伍的培养和发展,但在一定程度上忽视了高技能人才队伍的建设。随着地质找矿工作的强劲势态和地矿市场的激烈竞争,日益彰显高技能人才的独特作用。地勘单位建设高技能人才队伍的主要对策是:营造良好... 众多地勘单位十分注重专业技术人才队伍的培养和发展,但在一定程度上忽视了高技能人才队伍的建设。随着地质找矿工作的强劲势态和地矿市场的激烈竞争,日益彰显高技能人才的独特作用。地勘单位建设高技能人才队伍的主要对策是:营造良好的创新激励、励才机制,实现个人的发展与企业的发展相结合,通过企业的发展来培养必需的高技能人才。 展开更多
关键词 地勘单位 高技能人才 建设 对策
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科技人员绩效考评体系设计
2
作者 王洪庄 《求贤》 2007年第10期35-36,共2页
一、科技人员绩效评价的目的 通常讲，绩效评价是对员工一段时期内工作业绩或对企业贡献度的综合评定，其主要目的是通过准确掌握员工工作业绩、从业态度、技能状况等来决定员工奖惩和调配，为人力资源规划、使用和工作分析等提供反馈... 一、科技人员绩效评价的目的 通常讲，绩效评价是对员工一段时期内工作业绩或对企业贡献度的综合评定，其主要目的是通过准确掌握员工工作业绩、从业态度、技能状况等来决定员工奖惩和调配，为人力资源规划、使用和工作分析等提供反馈信息，进而帮助员工达到工作绩效目标以提高整个企业的业绩等。然而，在一些企业，绩效考核的效果不明显却是不争的事实。 展开更多
关键词 科技人员 体系设计 绩效考评 工作业绩 人力资源规划 绩效评价 综合评定 反馈信息
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强化有效激励　增强国企活力
3
作者 王洪庄 《求贤》 2007年第8期36-36,共1页
人力资源管理的选人、育人、用人、留人各环节中，激励的作用可以说是十分巨大的。套用广告里的一句话：“你不理财，财不理你”，在人力资源管理过程中也可以说“你不理睬‘激励’，‘激励’不理睬你”。只有重视激励的地位和作用，才... 人力资源管理的选人、育人、用人、留人各环节中，激励的作用可以说是十分巨大的。套用广告里的一句话：“你不理财，财不理你”，在人力资源管理过程中也可以说“你不理睬‘激励’，‘激励’不理睬你”。只有重视激励的地位和作用，才能使人力资源管理各个环节顺利开展，从而为企业经济发展提供强有力的人才保障。 展开更多
关键词 有效激励 国企活力 人力资源管理 企业经济发展 管理过程 人才保障 用人 留人
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