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提质增效 绿色创新——中国电建国际工程项目供应链管理经验分享 被引量:1
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作者 《国际工程与劳务》 2020年第11期15-16,共2页
建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%,采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际,分享公司加强顶层设计,在总部层面设立设备物资采购中心,归口管理全集团的设备物资采购工... 建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%,采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际,分享公司加强顶层设计,在总部层面设立设备物资采购中心,归口管理全集团的设备物资采购工作,搭建起科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验。 展开更多
关键词 绿色创新 采购管理 设备物资采购 核心环节 中国电建 建筑施工企业 顶层设计 工程项目供应链管理
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搭建国际工程供应链管理体系
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作者 《施工企业管理》 2021年第5期36-37,共2页
进一步提升资源优化配置综合能力,加快向智慧供应链管理转变,向更大规模的集中要效益;迅速搭建与落实供应链云服务平台,为提质增效提供新动力和新方式;加强海外当地集中采购,着重解决区域国际业务资源整合,实现全球优质资源配置。
关键词 资源配置 云服务平台 供应链 集中采购 资源优化配置 资源整合 提质增效 新动力
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