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西安市2021—2022年跨年期间新型冠状病毒感染重症病例的危险因素分析及预测指标研究 被引量：3
1
作者 王海 王卓莉 +1 位作者 裴红红 潘龙飞 《中国全科医学》 CAS 北大核心 2023年第17期2132-2137,共6页
背景西安市2021—2022年跨年期间暴发的新型冠状病毒感染是发生在一个超大城市且病例数众多、规模较大的本土疫情,有必要对该次疫情的相关内容进行分析和总结。目的 分析新型冠状病毒感染患者的疾病特征,探索重症病例的危险因素以及预... 背景西安市2021—2022年跨年期间暴发的新型冠状病毒感染是发生在一个超大城市且病例数众多、规模较大的本土疫情,有必要对该次疫情的相关内容进行分析和总结。目的 分析新型冠状病毒感染患者的疾病特征,探索重症病例的危险因素以及预测指标。方法 回顾性收集2021年12月至2022年1月收治于西安市第四人民医院的新型冠状病毒感染确诊患者的一般资料和实验室检查指标,计算总IgG与淋巴细胞百分比的比值(IgG∶L%)、总IgM与淋巴细胞百分比的比值(IgM∶L%)、总IgG与淋巴细胞计数的比值(IgG∶L#)、总IgM与淋巴细胞计数的比值(IgM∶L#),将患者分为轻型及普通型组、重型及危重型组。采用多因素Logistics回归分析探究发生重型及危重型新型冠状病毒感染的危险因素;绘制受试者工作特征曲线(ROC曲线)分析各指标对重型及危重型新型冠状病毒感染的预测价值,计算ROC曲线下面积(AUC),并采用Delong检验比较各指标的AUC。结果 最终纳入699例新型冠状病毒感染确诊患者,分为轻型及普通型组(n=678)和重型及危重型组(n=21),轻型及普通型组年龄、基础疾病、D-二聚体、IgM∶L%、IgM∶L#低于重型及危重型组,淋巴细胞百分比、淋巴细胞计数高于重型及危重型组(P<0.05)。多因素Logistics回归分析结果显示,年龄[OR=1.068,95%CI(1.031,1.105),P<0.001]、D-二聚体[OR=1.612,95%CI(1.026,2.533),P=0.038]以及IgM∶L#[OR=1.034,95%CI(1.006,1.063),P=0.018]是重型及危重型新型冠状病毒感染发生的危险因素,淋巴细胞百分比[OR=0.918,95%CI(0.844,0.997),P=0.043]是重型及危重型新型冠状病毒感染发生的保护因素。建立重型及危重型新型冠状病毒感染的联合预测模型,P=-5.031+0.065×年龄-0.086×淋巴细胞百分比+0.738×淋巴细胞计数+0.477×D-二聚体+0.034×IgM∶L#,联合检测预测重型及危重型新型冠状病毒感染的AUC为0.912[95%CI(0.858,0.965)],截断值为0 展开更多
关键词 新型冠状病毒感染 免疫球蛋白M 淋巴细胞计数 IgM-淋巴细胞计数比值 危险因素 预测 诊断
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社会—技术转型核心分析框架研究:理论演化、关键内容与研究展望 被引量：3
2
作者 薛奕曦 王卓莉 史红斌 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2020年第6期57-62,共6页
近年来,社会—技术转型理论作为应对可持续发展挑战的理论得到了越来越多学者的关注。MLP(Multi-level perspective,多层次视角)模型、SNM(Strategic Niche Management,战略小生境管理)理论和TM(Transition Management,转型管理)作为转... 近年来,社会—技术转型理论作为应对可持续发展挑战的理论得到了越来越多学者的关注。MLP(Multi-level perspective,多层次视角)模型、SNM(Strategic Niche Management,战略小生境管理)理论和TM(Transition Management,转型管理)作为转型理论的核心概念性分析框架,是理解可持续转型以及管理、推动和治理转型的重要工具。鉴于此,通过系统梳理和深入分析MLP、SNM和TM的理论演化路径,并对其关键内容和理论框架进行探讨,对比其研究视角和实际应用领域,在此基础上指出未来可能的研究方向,以期进一步推动核心分析框架的理论发展和实践应用。 展开更多
关键词 社会—技术 转型 MLP SNM TM
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企业人才流失的原因及应对策略 被引量：1
3
作者 王卓莉 《今日财富（中国知识产权）》 2018年第3期117-118,共2页
当今时代,经济高速发展,企业间的竞争愈加激烈。企业要想存在并发展,必须拥有核心竞争力。通常认为,技术竞争是企业核心竞争力的关键,而技术的提高取决于人力资源的优化。留住人才成为了企业不变的课题。本文通过分析人才流失的弊端,阐... 当今时代,经济高速发展,企业间的竞争愈加激烈。企业要想存在并发展,必须拥有核心竞争力。通常认为,技术竞争是企业核心竞争力的关键,而技术的提高取决于人力资源的优化。留住人才成为了企业不变的课题。本文通过分析人才流失的弊端,阐述了解决这一问题的必要性。最后系统分析人才流失问题产生的原因并提出应对策略,行之有效的方法有很多,本文着重分析培训留人,文化留人和差别化激励这三种策略。 展开更多
关键词 人才流失 优质人才 人力资源 留住人才 工作安全感 应对策略
原文传递
试论企业核心竞争力的提高途径
4
作者 王卓莉 《山西农经》 2018年第8期115-115,共1页
在全球一体化的大背景下,市场竞争也越来越激烈。企业要想在经济市场中生存并蓬勃发展,必须不断提高本企业的核心竞争力。本文先从内部和外部两个角度来论述企业核心竞争力的影响因素,然后阐述企业提高核心竞争力的途径,希望能对企业的... 在全球一体化的大背景下,市场竞争也越来越激烈。企业要想在经济市场中生存并蓬勃发展,必须不断提高本企业的核心竞争力。本文先从内部和外部两个角度来论述企业核心竞争力的影响因素,然后阐述企业提高核心竞争力的途径,希望能对企业的发展有所帮助。 展开更多
关键词 核心竞争力 影响因素 提高途径
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