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并购双方的依赖模式、整合战略与并购绩效:一个仿真研究
被引量：
7
1
作者
龚丽敏
胡岩
+2 位作者
江诗松
陈博康
游
文利
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2022年第2期98-108,共11页
并购后整合是决定并购绩效的关键阶段。已有研究对于整合战略究竟是促进还是抑制并购绩效仍然存在较多分歧,其原因在于已有研究没有重视整合战略的内外部依赖复杂性和时间动态性。本文考察在不同内外部相互依赖模式下,整合战略如何随时...
并购后整合是决定并购绩效的关键阶段。已有研究对于整合战略究竟是促进还是抑制并购绩效仍然存在较多分歧,其原因在于已有研究没有重视整合战略的内外部依赖复杂性和时间动态性。本文考察在不同内外部相互依赖模式下,整合战略如何随时间影响并购绩效?企业采取什么样的整合战略才能实现更优的并购绩效?采用基于Agent的仿真方法,通过NK模型对不同依赖模式下的并购情境进行仿真。按照企业内部复杂性和企业间相互依赖水平的高低建立四种情境模式,采用三种整合战略来刻画不同的整合实践,仿真分析结果显示:(1)整合战略对并购绩效的正向影响在短期会增加,但在长期会逐渐下降,随时间呈现倒U形关系;(2)外部相互依赖水平与整合优势正相关,内部复杂性负向调节外部相互依赖水平与整合优势的正相关关系;这种负向调节效应在长期比在短期更加明显。本研究调解了已有研究中关于整合战略是否促进并购绩效的分歧,推动发展了并购后整合的时间视角,有助于揭示内外部相互依赖在整合战略影响并购绩效中的复杂作用。
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关键词
并购后整合
相互依赖
整合战略
协调
NK模型
下载PDF
职称材料
中外合资经验对跨国并购绩效的非线性影响:跨组织过程的学习模式
被引量：
3
2
作者
江诗松
游
文利
+1 位作者
杨帅
陈潇澜
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2022年第3期25-34,I0005,I0006,共12页
已有组织学习研究主要关注单项组织过程(如并购)中经验对绩效的影响,而跨组织过程的学习模式没有得到应有的关注。本研究以中外合资与跨国并购两个组织过程为例,探索了跨组织过程中经验对绩效的影响。相比发达国家的跨国公司,中国企业...
已有组织学习研究主要关注单项组织过程(如并购)中经验对绩效的影响,而跨组织过程的学习模式没有得到应有的关注。本研究以中外合资与跨国并购两个组织过程为例,探索了跨组织过程中经验对绩效的影响。相比发达国家的跨国公司,中国企业跨国并购的一个独特之处是,此前在国内经历了较长期的中外合资过程。如何评估中外合资经验对跨国并购绩效的影响是一个重要的理论和现实问题。基于2011-2016年中国88家上市公司发起的101起跨国并购样本,实证分析结果支持以下理论预测:首先,中外合资经验与跨国并购绩效之间存在U形关系。当中外合资经验较少时,跨组织过程的负面经验转移效应居于主导地位,使得跨国并购绩效下降。当中外合资经验积累到一定程度时,跨组织过程的正向经验转移效应开始占主导地位,跨国并购绩效提高。其次,国内并购作为中外合资与跨国并购的桥接机制,有利于中外合资经验向跨国并购的正向转移,同时也有利于缓解中外合资经验向跨国并购的负向转移,并且以前者效应为主导,因而国内并购经验增强了中外合资经验与跨国并购绩效之间的U形关系。最后,国有股权越高,企业组织结构越庞大,人员分工程度越高,决策越依赖正式规则和显性知识,增加了中外合资经验向跨国并购转移经验的壁垒,同时降低了经验的正向和负向转移效应,因而削弱了中外合资经验与跨国并购绩效之间的U形关系。
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关键词
组织学习
中外合资
经验
跨国并购
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职称材料
题名
并购双方的依赖模式、整合战略与并购绩效:一个仿真研究
被引量：
7
1
作者
龚丽敏
胡岩
江诗松
陈博康
游
文利
机构
武汉大学经济与管理学院
出处
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2022年第2期98-108,共11页
基金
国家自然科学基金资助项目(71572131、71672130)。
文摘
并购后整合是决定并购绩效的关键阶段。已有研究对于整合战略究竟是促进还是抑制并购绩效仍然存在较多分歧,其原因在于已有研究没有重视整合战略的内外部依赖复杂性和时间动态性。本文考察在不同内外部相互依赖模式下,整合战略如何随时间影响并购绩效?企业采取什么样的整合战略才能实现更优的并购绩效?采用基于Agent的仿真方法,通过NK模型对不同依赖模式下的并购情境进行仿真。按照企业内部复杂性和企业间相互依赖水平的高低建立四种情境模式,采用三种整合战略来刻画不同的整合实践,仿真分析结果显示:(1)整合战略对并购绩效的正向影响在短期会增加,但在长期会逐渐下降,随时间呈现倒U形关系;(2)外部相互依赖水平与整合优势正相关,内部复杂性负向调节外部相互依赖水平与整合优势的正相关关系;这种负向调节效应在长期比在短期更加明显。本研究调解了已有研究中关于整合战略是否促进并购绩效的分歧,推动发展了并购后整合的时间视角,有助于揭示内外部相互依赖在整合战略影响并购绩效中的复杂作用。
关键词
并购后整合
相互依赖
整合战略
协调
NK模型
Keywords
Post-merger integration
Interdependence
Integration strategy
Coordination
NK model
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
中外合资经验对跨国并购绩效的非线性影响:跨组织过程的学习模式
被引量：
3
2
作者
江诗松
游
文利
杨帅
陈潇澜
机构
武汉大学经济与管理学院
出处
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2022年第3期25-34,I0005,I0006,共12页
基金
国家自然科学基金项目(71572131、71672130)资助。
文摘
已有组织学习研究主要关注单项组织过程(如并购)中经验对绩效的影响,而跨组织过程的学习模式没有得到应有的关注。本研究以中外合资与跨国并购两个组织过程为例,探索了跨组织过程中经验对绩效的影响。相比发达国家的跨国公司,中国企业跨国并购的一个独特之处是,此前在国内经历了较长期的中外合资过程。如何评估中外合资经验对跨国并购绩效的影响是一个重要的理论和现实问题。基于2011-2016年中国88家上市公司发起的101起跨国并购样本,实证分析结果支持以下理论预测:首先,中外合资经验与跨国并购绩效之间存在U形关系。当中外合资经验较少时,跨组织过程的负面经验转移效应居于主导地位,使得跨国并购绩效下降。当中外合资经验积累到一定程度时,跨组织过程的正向经验转移效应开始占主导地位,跨国并购绩效提高。其次,国内并购作为中外合资与跨国并购的桥接机制,有利于中外合资经验向跨国并购的正向转移,同时也有利于缓解中外合资经验向跨国并购的负向转移,并且以前者效应为主导,因而国内并购经验增强了中外合资经验与跨国并购绩效之间的U形关系。最后,国有股权越高,企业组织结构越庞大,人员分工程度越高,决策越依赖正式规则和显性知识,增加了中外合资经验向跨国并购转移经验的壁垒,同时降低了经验的正向和负向转移效应,因而削弱了中外合资经验与跨国并购绩效之间的U形关系。
关键词
组织学习
中外合资
经验
跨国并购
Keywords
Organizational Learning
Sino-Foreign Joint Venture
Experience
Cross-border Acquisition
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
F125 [经济管理—国民经济]
F832.51
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
并购双方的依赖模式、整合战略与并购绩效:一个仿真研究
龚丽敏
胡岩
江诗松
陈博康
游
文利
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2022
7
下载PDF
职称材料
2
中外合资经验对跨国并购绩效的非线性影响:跨组织过程的学习模式
江诗松
游
文利
杨帅
陈潇澜
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2022
3
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职称材料
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