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企业财务管理目标成本管理与控制探讨 被引量:1
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作者 《经贸实践》 2017年第8X期224-225,共2页
目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展。近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题。本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目... 目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展。近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题。本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展。 展开更多
关键词 财务管理目标 成本管理 控制
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基于方针管理的预算管理—HIM公司案例分析
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作者 《现代营销(下)》 2017年第8期37-39,共3页
目前很多企业都已实行预算管理,但是怎样有效地将企业战略目标分解到各层级,并使各层级的绩效目标与企业总目标保持一致,这一问题常常困扰着企业管理层。方针管理能有效地将企业的战略目标转化为下一阶层的方法和目标,预算管理基于企业... 目前很多企业都已实行预算管理,但是怎样有效地将企业战略目标分解到各层级,并使各层级的绩效目标与企业总目标保持一致,这一问题常常困扰着企业管理层。方针管理能有效地将企业的战略目标转化为下一阶层的方法和目标,预算管理基于企业战略目标,能有效调节资源配置。基于方针管理的预算管理既能将基层员工、各部门的目标和企业目标有效统一起来,协调企业各层级的经营战略目标,也能提供具体的实现方法,有效确保企业经营目标的实现。本文首先对方针管理和预算管理理论进行了概述,并分析了传统预算管理执行过程中的一些普遍问题,以及基于方针管理的预算管理的优点。接着分析了HIM公司开展的基于方针管理的预算管理活动以及取得的成绩,并分析了HIM公司运行过程中存在的一些问题,这对其他计划执行这项管理工具的企业具有一定参考价值。 展开更多
关键词 预算管理 方针管理
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