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如何应对零部件短缺
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作者 明慧() 《石油石化物资采购》 2012年第10期76-77,共2页
这篇文章的目的是考察关键零件短缺带来的问题,以及要迅速有效地解决这些问题需要哪些技术和商务流程。本文将探讨,如何通过从供应链中收集必要的信息来确认零部件短缺,如何保证短缺部件的紧急、必须的供应,如何分析获利情况以及行... 这篇文章的目的是考察关键零件短缺带来的问题,以及要迅速有效地解决这些问题需要哪些技术和商务流程。本文将探讨,如何通过从供应链中收集必要的信息来确认零部件短缺,如何保证短缺部件的紧急、必须的供应,如何分析获利情况以及行动过程给顾客服务带来的影响。 展开更多
关键词 零部件 关键零件 商务流程 顾客服务 供应链
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准时制与全球寻源策略能否共存
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作者 明慧 《石油石化物资采购》 2012年第5期70-71,共2页
在过去的二十多年中,很多企业在全球化这一压倒性优势之下,努力去完善精益生产和准时制库存策略。然而现在,精益生产(lean production)和准时制库存策略(just-in-time inventory strategies)之中却出现了一种高速的冲突。
关键词 准时制 共存 库存策略 精益生产 全球化
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如何应对零部件短缺(二)
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作者 明慧() 《石油石化物资采购》 2012年第11期70-71,共2页
第二部分:评估潜在决定的影响 有两种方法可以解决零部件短缺问题:一是当扩展网络(即供应链过长,有很多层级——译者注)中出现混乱时,重新制定计划;二是寻找一种方法使你的原始计划能够发挥作用。
关键词 零部件 扩展网络 短缺问题 供应链
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准时制与全球寻源策略能否共存(二)
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作者 明慧 《石油石化物资采购》 2012年第6期100-101,共2页
全球寻源隐藏的成本 全球寻源既能带来非常多的机会,亦能带来很多灾难。小心的管理是达到预期的成本节约目标以及防止被更为复杂的全球供应链所隐藏的成本所冲击的关键。对实际成本的忽视——或者没有将全球寻源所需的成本全部计算在... 全球寻源隐藏的成本 全球寻源既能带来非常多的机会,亦能带来很多灾难。小心的管理是达到预期的成本节约目标以及防止被更为复杂的全球供应链所隐藏的成本所冲击的关键。对实际成本的忽视——或者没有将全球寻源所需的成本全部计算在内——可以导致获取全球寻源收益的希望破灭,甚至在极端案例中,会完全失败。 展开更多
关键词 准时制 成本节约 共存 全球供应链 实际成本 隐藏 能带
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铸造抗风险的供应链
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作者 明慧() Patrick Burnson 《石油石化物资采购》 2012年第1期72-72,共1页
IDC集团副总裁鲍勃·帕克(BobParker)曾说:商业媒体上已经讨论了很多有关日本的灾难(即3·14地震——译者注)对于市场的影响,“供应链”这个术语偶尔也会被一些了解它的含义的人使用。一如往常,我们的兴趣在于,当企业... IDC集团副总裁鲍勃·帕克(BobParker)曾说:商业媒体上已经讨论了很多有关日本的灾难(即3·14地震——译者注)对于市场的影响,“供应链”这个术语偶尔也会被一些了解它的含义的人使用。一如往常,我们的兴趣在于,当企业应对突发事件时,好的或者坏的供应链技术如何满足企业的诉求。下面是他的一些建议。 展开更多
关键词 供应链 抗风险 铸造 商业媒体 突发事件 IDC 企业 总裁
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