关于技术创新的思考 被引量：1

1

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2004年第3期37-40,共4页

改革开放以来，我国经济建设取得了举世瞩目的伟大成就。但是，要保持国民经济持续、快速、健康的发展，我国经济增长方式必须实现由粗放型向集约型、由外延型向内涵型、由资源拉动型向技术拉动型的根本转变，必须大力倡导和积极实施技... 改革开放以来，我国经济建设取得了举世瞩目的伟大成就。但是，要保持国民经济持续、快速、健康的发展，我国经济增长方式必须实现由粗放型向集约型、由外延型向内涵型、由资源拉动型向技术拉动型的根本转变，必须大力倡导和积极实施技术创新战略，“走通华山天险一条路”。 展开更多

关键词 技术创新 可持续发展 国际市场 产业升级 市场 企业

下载PDF 职称材料

华为公司成功崛起之秘（上）

2

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2006年第2期17-20,共4页

虽“中国制造”闻名世界，但拥有自主知识产权和世界名牌的中国高科技企业如凤毛麟角。中国人能不能摆脱“为他人碾米，自己吃糠”的窘境？中国产品能不能实现由劣质低价向高科技、高附加值的转变？中国企业能不能尽快缩短与西方跨国公... 虽“中国制造”闻名世界，但拥有自主知识产权和世界名牌的中国高科技企业如凤毛麟角。中国人能不能摆脱“为他人碾米，自己吃糠”的窘境？中国产品能不能实现由劣质低价向高科技、高附加值的转变？中国企业能不能尽快缩短与西方跨国公司的距离，与其同台竞争？深圳华为技术有限公司（以下简称华为）的成功实践，为我们树立了一面依靠自主创新、实现跨越性发展的旗帜。 展开更多

关键词 华为公司 成功 深圳华为技术有限公司 “中国制造” 高科技企业 自主知识产权 西方跨国公司 世界名牌 跨越性发展 中国产品

下载PDF 职称材料

从盖茨神话看企业家素质

3

作者 汤翁义 《中外管理》 CSSCI 北大核心 2000年第7期48-49,共2页

盖茨成功的故事盖茨成功的故事虽为世人所熟知,可在成功的背后,企业家所具备的哪些素质在起作用,人们可能就不太熟知了。在相同条件下,企业经营的好坏,主要取决于企业经营者素质的高低,

关键词 美国 微软公司 人才利用 企业家 素质

下载PDF 职称材料

华为公司成功崛起之秘（中）

4

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2006年第3期14-16,共3页

3．以“诚心”感动“上帝” 屡战屡败，屡败屡战。在国际市场上，华为起初并不顺利。在外国人眼里，中国只能生产廉价的鞋子．“中国制造”只是劣质低价的代名词。没有人知道华为，没有人相信华为能制造他们所需的高科技产品。即使是小... 3．以“诚心”感动“上帝” 屡战屡败，屡败屡战。在国际市场上，华为起初并不顺利。在外国人眼里，中国只能生产廉价的鞋子．“中国制造”只是劣质低价的代名词。没有人知道华为，没有人相信华为能制造他们所需的高科技产品。即使是小的电信运营商．华为几次登门也未必能见到人家的高层主管，项目招标时甚至连邀标的机会都没有。为让世界了解华为，华为不得不施出浑身解数．如：开设试验局、投放产品广告、参加电信展览会和电信论坛、与客户进行技术交流、邀请客户参观公司等。华为印制中国名山大川及各大城市建设成就摄影集，开辟”香港-北京-上海-深圳”新“丝绸之路”，请全球客户和潜在客户亲身体验中国，改变其头脑中电影“红高梁”塑造的愚昧落后的旧中国形象，向客户传递“现代中国产生高科技华为是一个必然”的信息。 展开更多

关键词 华为公司 “中国制造” 电信运营商 潜在客户 高科技产品 “丝绸之路” 大城市建设 “上帝”

下载PDF 职称材料

现代企业家应有的素质

5

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2000年第3期23-25,共3页

关键词 企业家素质 企业再造 人本管理

下载PDF 职称材料

必须拥有自主知识产权（中）

6

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2005年第3期6-9,共4页

21世纪是知识经济时代，而知识经济是创新经济，知识产权已经取代土地，机器设备，劳动力和资金等成为经济发展的主要支柱，根据有关资料。在美国，日本和德国等发达国家，技术进步在经济增长中所占的比重已达到70%以上。

关键词 自主知识产权 技术进步 经济增长 经营模式 企业发展

下载PDF 职称材料

关于经营者和员工持股的研究

7

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2001年第2期11-13,共3页

关键词 经营者持股制度 员工持股制度 企业 产权制度 多元投资主体 代理成本

下载PDF 职称材料

关于科技兴贸的思考

8

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2002年第4期17-19,共3页

关键词 科技兴贸 中国 对外贸易 外贸企业 技术

下载PDF 职称材料

从价值链再造看国有外贸战略调整

9

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2002年第4期8-11,共4页

关键词 价值链再造 战略调整 国有外贸企业 中国 增值服务 产品研发 营销网络 经营结构 经营规模

下载PDF 职称材料

再论技术创新（上）

10

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2004年第4期8-11,共4页

市场竞争的主体是企业，市场竞争的工具是产品，市场竞争的根本是创新。如果缺乏创新能力，只会照抄照搬在价值链低端拼价格，不仅企业赚不到多少钱，而且能否生存下去都是问题；如果缺乏创新能力，不掌握核心技术和自有知识产权，即使... 市场竞争的主体是企业，市场竞争的工具是产品，市场竞争的根本是创新。如果缺乏创新能力，只会照抄照搬在价值链低端拼价格，不仅企业赚不到多少钱，而且能否生存下去都是问题；如果缺乏创新能力，不掌握核心技术和自有知识产权，即使企业一时占领了国际市场也守不住，今年我国自有品牌DVD出口的急剧萎缩就是证明； 展开更多

关键词 企业 技术创新 市场竞争 自有品牌 价值链 核心技术 产品 低端

下载PDF 职称材料

关于股权多元化的思考

11

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2000年第4期10-11,共2页

关键词 股权多元化 中国 国有企业 产权制度改革 体制改革

下载PDF 职称材料

利丰成功之路

12

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2003年第2期10-12,共3页

关键词 外贸公司 经营模式 利丰公司 创新

下载PDF 职称材料

如何控制投资风险

13

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2003年第1期22-27,共6页

关键词 企业 风险控制 对策 风险规避 投资风险

下载PDF 职称材料

必须拥有自主知识产权（之四）：论知识产权的形势、内涵及对策

14

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2006年第1期7-9,共3页

（3）注意专利 保护首先，要选择正确的保护办法。对于容易保密、难以模仿的技术创新，一般应采用商业秘密保护，而不采用专利保护。因为采用商业秘密保护，可以不公开技术方案，以免给同行提供研究思路，而且保护期限可以不受限制。... （3）注意专利 保护首先，要选择正确的保护办法。对于容易保密、难以模仿的技术创新，一般应采用商业秘密保护，而不采用专利保护。因为采用商业秘密保护，可以不公开技术方案，以免给同行提供研究思路，而且保护期限可以不受限制。如美国可口可乐配方，采用技术秘密保护已有100多年历史。但是，这种保护不能阻止他人通过反向研究破解商业秘密。如果他人通过合法途径破解了商业秘密，就不存在侵权行为。如果他人将破解商业秘密的技术申请专利，自己就只能在原有范围内使用，如果扩大使用范围反而会侵犯别人的专利权。对于有一定市场前景，但又难于保密的技术创新，一般应尽早申请专利，尽早获取法律保护，取得市场竞争的主动权。迄今为止，世界上建立专利制度的国家和地区达175个。除美国、菲律宾外，都采用先申请原则。有的企业往往要等到最佳的技术方案出来后，有的甚至等到产品准备上市时，才申请专利，这样不仅会延误专利保护时机，还可能被别人抢先申请专利。根据专利法规定，只要具备了实现可能性的技术方案就可以申请专利。在申请专利后，还可以进行具体技术方案的完善，并利用专利法中有关优先权的规定，在12个月内，在专利申请未授予专利权之前，将成熟的技术方案再申请专利，并要求前一项的优先权。 展开更多

关键词 自主知识产权 商业秘密保护 技术创新 申请专利 内涵 专利保护 技术秘密保护 专利法规 先申请原则 保护期限

下载PDF 职称材料

关于专业外贸公司的战略调整

15

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2002年第3期6-8,共3页

关键词 中国 经营战略 市场定位 WTO 企业再造 技术创新 战略联盟 专业外贸公司

下载PDF 职称材料

全球经济失衡的根源究竟在哪里?

16

作者 汤翁义 《中国对外贸易》 2006年第11期84-87,共4页

关键词 全球经济失衡 巨额贸易逆差 新兴市场国家 财政赤字 人民币升值 外汇储备 贸易顺差 西方国家

下载PDF 职称材料

三星战略转型的启示

17

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2004年第2期8-11,共4页

英特尔公司创始人、前董事长安德鲁*S*格罗夫认为，在内外部条件急剧变化的情况下，企业在发展过程中可能出现战略转折点。如果应对得好，企业的发展会上一个新台阶；如果应对不好，企业就会从此衰败下去。目前，我国企业正处在一个重... 英特尔公司创始人、前董事长安德鲁*S*格罗夫认为，在内外部条件急剧变化的情况下，企业在发展过程中可能出现战略转折点。如果应对得好，企业的发展会上一个新台阶；如果应对不好，企业就会从此衰败下去。目前，我国企业正处在一个重大的转折关头，即由量的扩张到质的飞跃。 展开更多

关键词 三星电子 韩国 战略 数据系统公司 李健熙 创业

下载PDF 职称材料

再论技术创新（下）

18

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2005年第1期7-9,共3页

不仅产品需要创新，制造也需要创新。如果没有制造创新，许多产品就不可能造出来。即使制造出来，产品质量和成本等没有竞争力，也不能成功走向市场。近年来，国际上有一种论调，说中国是“世界工厂”。这种说法缺乏事实根据，会蒙蔽我... 不仅产品需要创新，制造也需要创新。如果没有制造创新，许多产品就不可能造出来。即使制造出来，产品质量和成本等没有竞争力，也不能成功走向市场。近年来，国际上有一种论调，说中国是“世界工厂”。这种说法缺乏事实根据，会蒙蔽我们双眼，使我们看不清存在的问题，放松眼前的努力。我国虽有100多种产品产量世界第一，但品种少、档次低、附加值不高。 展开更多

关键词 技术创新 中国 产品产量 “世界工厂” 竞争力 市场 附加值 世界第一 制造 档次

下载PDF 职称材料

华为公司成功崛起之秘（下）

19

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2006年第4期14-16,共3页

任正非说：“华为现在还很弱小．还不足以和国际友商（注：华为把竞争对手称为友商）直接抗衡。所以．我们要光养晦．要向拉宾学习．以土地换和平。宁愿放弃一些市场、些利益．也要与友商合作．成为伙伴．共同创造良好的生存空间．共享... 任正非说：“华为现在还很弱小．还不足以和国际友商（注：华为把竞争对手称为友商）直接抗衡。所以．我们要光养晦．要向拉宾学习．以土地换和平。宁愿放弃一些市场、些利益．也要与友商合作．成为伙伴．共同创造良好的生存空间．共享价值链的利益。”“这些年，我们一直跟国际同行在诸多领域携手合作，通过合作取得共赢、分享成功．实现“和而不同”。和谐以共生共长．不同以相辅相成．这是东方古代的智慧。华为将建立广泛的利益共同体，长期合作．相互依存．共同发展。” 展开更多

关键词 华为公司 利益共同体 长期合作 “和而不同” 竞争对手 相互依存 任正非 价值链

下载PDF 职称材料

关于企业的核心竞争力

20

作者 汤翁义 《上海机电进出口贸易》 2003年第4期17-19,共3页

关键词 中国企业 核心竞争力 顾客价值 用户需求 产品开发

下载PDF 职称材料