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题名中国中央政府机构改革:历史与意涵
被引量：6
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作者
马亮
汤姆·克里斯滕森
黎宇(译)
马亮(审校)
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机构
中国人民大学公共管理学院
奥斯陆大学政治学系
卑尔根大学施坦因·罗坎(Stein Rokkan)中心
不详
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出处
《国际行政科学评论（中文版）》
2020年第1期87-106,共20页
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基金
中国国家自然科学基金(NSFC)(No.71774164,71633004)
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文摘
政治和行政机构的结构对于实现公共目标很重要。然而,它不是固定不变的,而是可能由于环境和文化进程或由于领导的变化而发生变化。中央政府机构的结构变化在最近有关改革和变革文献中占显著地位,但我们对除西方民主国家以外的结构变化知之甚少。本文分析了70年来我国中央政府机构结构变化的主要类型和可能的原因。我们发现了与行政发展相一致的有趣的结构变化模式。运用组织理论的多元视角,这些主要可以用政治周期或中央领导所采取的行动来解释,但他们也受到文化因素、经济增长和社会转型的影响。
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关键词
中央政府
中国
演变
组织结构
公共部门改革
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Keywords
central government
China
evolution
organizational structure
public sector reform
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分类号
D630
[政治法律—政治学]
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题名新歌剧院:企业家精神、垃圾箱特征与机会窗口之结合
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作者
汤姆·克里斯腾森
杨柳
杨阳
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机构
挪威奥斯陆大学政治学系
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出处
《国际行政科学评论（中文版）》
2016年第2期63-79,共17页
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文摘
本研究检视奥斯陆新歌剧院建设过程中起关键作用的决策过程。该决策最终于1999年做出,新歌剧院于2008年建成。为了分析这一决策过程,我们使用了'修改的垃圾箱模型',该模型由金登(Kingdon)提出,将工具型联盟建立过程中的政治型企业家精神与垃圾箱特征结合起来。其中胜出的联盟包括来自议会、地方政府以及地方私营企业的参与者,其胜出的原因在于成功利用了其他参与者开启的机会窗口,主要原因在于,歌剧院工程是从一个大型道路建设工程中临时拆分出来的,并成功地将奥斯陆东部内城开发的利益诉求提上了议事日程。在整个过程中,有关新歌剧院建设的文化方面的论证相对不足,使得该决策变成其他关切和利益的一个副作用或副产品。本研究只有一个单一案例,但是基于大量的公共文件、访谈和报纸文章。
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关键词
垃圾箱模型
工具型决策模型
歌剧院
政策主办人
修改的垃圾箱模型
机会窗口
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Keywords
garbage can model
instrumental decision-making model
opera house
policy entrepreneurs
revised garbage can model
windows of opportunity
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分类号
TU242.2
[建筑科学—建筑设计及理论]
J819
[艺术—戏剧戏曲]
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