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年会经典
1
作者 越飞 吴仕逵 +5 位作者 吕金奇(图) 李占舟 迟艳春 梁海松(图) 赵亮(图) 谢泽锋 《英才》 2024年第2期62-81,共20页
2001年12月6日,北京天伦王朝饭店二楼宴会厅内华灯齐教。贵实室内闪现出一些人们热悉的面孔,部分国内外著名企业的高层人士在此攀谈10时30分,铁术尔·达瓦买疑,杨汝岱及王梦查。舒惠国等国家及部委领导人陆续到场……
关键词 天伦王朝饭店 宴会厅 华灯
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郑新立 中国能否避免“中等收入陷阱”? 被引量：2
2
作者 郑景昕 梁海松（图） 《英才》 2011年第6期40-42,共3页
历史上,能够走出＂中等收入陷阱＂,跨入高收入国家行列的国家并不多,也就是日本、亚洲四小龙,多数国家没有走出＂中等收入陷阱＂,人均GDP长期在几千美元之间徘徊。
关键词 中等收入 郑新立 高收入国家 中国 亚洲四小龙 人均GDP 美元
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黄益平 金融市场扭曲最严重 被引量：2
3
作者 谢泽锋 梁海松(图) 《英才》 2014年第3期86-88,共3页
中国经济结构转型取决于要素市场改革，最核心的因素是金融市场，所有扭曲中金融市场的扭曲最为严重。
关键词 市场扭曲 金融市场 经济结构转型 市场改革
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驶往产业链高端 魏家福 中远新航向 被引量：2
4
作者 严睿 罗影 梁海松（图） 《英才》 2011年第5期30-38,共9页
在一个波动剧烈的周期性产业中,中远靠什么来对冲周期性影响?长期战略是怎样落地开花,实现中远成为航运产业集群领航者的目标?在国际航运业不断拥有话语权的中国远洋,又会为中国跨国公司的国际化探索带来怎样的样本价值?全球商业巨头俱... 在一个波动剧烈的周期性产业中,中远靠什么来对冲周期性影响?长期战略是怎样落地开花,实现中远成为航运产业集群领航者的目标?在国际航运业不断拥有话语权的中国远洋,又会为中国跨国公司的国际化探索带来怎样的样本价值?全球商业巨头俱乐部里的大公司将以何种方式来对待中国企业的不断进入? 展开更多
关键词 产业链 魏家福 中国跨国公司 国际航运业 长期战略 产业集群 中国企业 商业巨头
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地方千亿国企的生存样本 延长石油 2000亿买未来 被引量：1
5
作者 贺大卓 梁海松（图） 《英才》 2010年第9期34-42,共9页
肩负着地方民生的重任,延长石油如何在社会效益最大化与经济效益最大化之间进行腾挪?面对越来越匮乏的地下石油资源,延长石油如何持续完成政府每年要求的增长指标?在市场竞争与国际化的道路上,延长石油又是如何生存与发展的?
关键词 石油资源 经济效益最大化 样本 国企 市场竞争 方民生 国际化
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王健林 万达资金链虚实 被引量：1
6
作者 朱雪尘 朱雪尘(编辑) 梁海松(图) 《英才》 2012年第12期36-45,36,共10页
万达的产业链条与资金链条紧密相连，有统计，万达在建项目以及并购AMC，总投资将达2000多亿元。面对如此庞大的投资规模，万达将如何支撑？王健林又如何运作万达的现金流和融资渠道？从万达广场如雨后春笋般冒出来开始，外界对于万达... 万达的产业链条与资金链条紧密相连，有统计，万达在建项目以及并购AMC，总投资将达2000多亿元。面对如此庞大的投资规模，万达将如何支撑？王健林又如何运作万达的现金流和融资渠道？从万达广场如雨后春笋般冒出来开始，外界对于万达集团（以下简称万达）资金链的质疑就从没停止过。而今年遭遇房地产严酷的调控，整体经济形势严峻的背景下，万达的日子像大多数房地产企业一样，注定不能平静。 展开更多
关键词 万达集团 资金链 王健林 总投资 房地产企业 产业链条 在建项目 投资规模
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中航国际 国际化冲刺 被引量：1
7
作者 谢泽锋 梁海松(图) 《英才》 2013年第12期38-43,共6页
如果说之前每年50％以上的高速增长是顺势而为，那么经济增速下滑，中航国际是否也要进行战略调整？又如何能完成既定目标？
关键词 国际化 冲刺 高速增长 经济增速
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美联储的中国人 王健 建议暂缓人民币国际化 被引量：1
8
作者 谢泽锋 梁海松(图) 《英才》 2013年第7期99-101,共3页
其实阴谋论美国早就有，但推崇阴谋论的这些人，在美国基本是上不了台面的。
关键词 人民币国际化 中国人 美联储 王健 阴谋论 美国
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中核集团新局 孙勤 核电的价值抉择 被引量：1
9
作者 严睿 梁海松（图） 《英才》 2012年第1期34-45,共12页
作为国资委的1号央企，中核集团是否有足够的内力与智慧去平衡国家战略、产业调整、企业发展中的种种矛盾与关系？
关键词 中核集团 价值 核电 国家战略 产业调整 企业发展 国资委 央企
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电力装备龙头全球抢食 王计 东方电气华丽转身 被引量：1
10
作者 严睿 何春梅 梁海松（图） 《英才》 2009年第11期46-51,共6页
东方电气的成长带给我们的一连串价值思考是:一个计划经济时代走过来的企业,它在市场变革的关键转折点上是如何选择发展路径的?它又是如何构建自身的竞争力来应对市场的挑战的?如果将它放在更大的全球市场中,它能不能成为中国制造业的... 东方电气的成长带给我们的一连串价值思考是:一个计划经济时代走过来的企业,它在市场变革的关键转折点上是如何选择发展路径的?它又是如何构建自身的竞争力来应对市场的挑战的?如果将它放在更大的全球市场中,它能不能成为中国制造业的领跑者? 展开更多
关键词 电气 东方 转身 华丽 市场变革 中国制造业 经济时代 全球市场
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机械龙头国机的千亿牌局 任洪斌 产业链补缺 被引量：2
11
作者 贺大卓 梁海松（图） 《英才》 2010年第6期34-40,共7页
从由政府行政手段组建的国有企业转身为现代企业制度的大型央企,从接手时的营业额200亿到如今突破千亿收入,国机集团进行了怎样内部管理上的"剥丝抽茧"?又怎样在经济发展方式上"大动干戈"?作为中国机械行业的龙头,... 从由政府行政手段组建的国有企业转身为现代企业制度的大型央企,从接手时的营业额200亿到如今突破千亿收入,国机集团进行了怎样内部管理上的"剥丝抽茧"?又怎样在经济发展方式上"大动干戈"?作为中国机械行业的龙头,国机集团在国内竞争的强势与国际竞争的弱势,背后所折射出的尴尬,是其未来必须正视的命题,由此,国机集团的改革大戏值得期待。 展开更多
关键词 产业链 牌局 机械 补缺 现代企业制度 经济发展方式 国有企业 行政手段
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黑马汉能逐日梦 李河君的万亿大场面
12
作者 严睿 梁海松(图) 孟杰(图) 《英才》 2012年第9期38-46,共9页
能人还是狂人,有的时候并不那么容易区分。一家涉足水电、风电和太阳能的民营清洁能源企业,何以能在未来7年时间里,在＂国家队＂占据着绝对优势的能源行业,实现连五大国有电力集团至今都未敢放言的目标？
关键词 马汉 场面 能源企业 能源行业 绝对优势 电力集团 太阳能 国家队
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新国企领袖国际亮剑
13
作者 朱雪尘 宏伟（图） 梁海松（图） 《英才》 2006年第9期44-47,44,共4页
关键词 国企改组 国际影响力 企业领袖 王建宙 傅成玉 现代公司治理结构 计划经济体制 行政管理
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山东重工抄底海外发酵 欧洲老板谭旭光
14
作者 严睿 梁海松(图) 孟杰(图) 《英才》 2012年第11期34-43,共10页
在海外并购上,山重潍柴经历了怎样的惊心与曲折？行业低谷时的投资布局会透露谭旭光心中怎样的意图？欧洲资产能为中国企业的雄起补钙吗？
关键词 海外并购 欧洲 谭旭光 发酵 山东 老板 投资布局 中国企业
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最大建筑企业的难题 中国建筑再增长模式
15
作者 朱雪尘 梁海松(图) 孟杰(图) 《英才》 2014年第1期28-35,共8页
2013年10月17日，中国建筑工程总公司（以下简称中国建筑）终于击败韩国知名承包商大字，拿下韩国釜山海云台LCT城市综合体项目，可以说是其众多海外“攻城拔寨”的缩影。
关键词 中国建筑工程总公司 增长模式 建筑企业 城市综合体 承包商 韩国 釜山
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陈洪生 保利潜行
16
作者 朱雪尘 梁海松(图) 孟杰(图) 《英才》 2013年第6期28-36,共9页
中国最大的军贸企业之一，最大的房地产企业之一，双重敏感地位让保利常常低调隐身于公众视野之外。事实上，保利的军贸、房地产、文化、能源及民爆五个产业板块都处在市场充分竞争的领域，在较短时间内迅速成长为行业领先企业，他们又... 中国最大的军贸企业之一，最大的房地产企业之一，双重敏感地位让保利常常低调隐身于公众视野之外。事实上，保利的军贸、房地产、文化、能源及民爆五个产业板块都处在市场充分竞争的领域，在较短时间内迅速成长为行业领先企业，他们又是如何取得高速增长的呢？在外界对央企充满质疑之际，保利的领导者又是怎样看待自己的成长史？怎样看待央企这个中国特有的经济形态？ 展开更多
关键词 保利 陈洪生 房地产企业 高速增长 经济形态 领导者 中国 成长
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当灾难来临
17
作者 修思禹 崔玲 +1 位作者 梁海松(图) 王计(口述) 《英才》 2013年第6期108-111,共4页
巨大的悲痛感瞬间把我淹没，昔日的花园工厂此刻已变成一片废墟。断壁残垣中，有人向我哭诉…… 生死一线间。 纵使再安逸的生活，也难免会遭受突如其来的致使威胁。
关键词 自然灾害 救灾 四川 雅安
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机械巨头熨平产业低谷
18
作者 和阳 梁海松（图） 《英才》 2012年第1期52-53,共2页
为何今年机械业里弥漫着这么强烈的并购意愿？
关键词 机械业 产业 并购
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英特尔的反攻
19
作者 孙瑜 梁海松（图） 《英才》 2012年第7期44-46,共3页
“Intel Inside”，是PC时代无法抗拒的潮流。可谁曾想，英特尔将“Intel Inside”标在智能手机已却走了近6年“弯路”。
关键词 英特尔 竞争格局 移动互联 INTEL 市场 反攻 PC时代 智能手机
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民生银行欲变身金融控股集团 董文标 “新龟兔赛跑”实验
20
作者 张刚 梁海松（图） 《英才》 2008年第8期38-47,共10页
创立12年的民生银行正经历着一场巨大的变革。此一改革,即便在部分适应了变革式生存的民生银行高管看来,亦是不小的挑战。董文标主导的改革能成功吗?
关键词 兔子 乌龟 赛跑 董文标 实验 厉以宁 目的地 故事
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