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企业权利结构再造:经理期权与员工持股 被引量:19
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作者 《经济理论与经济管理》 CSSCI 北大核心 2000年第3期16-20,共5页
关键词 经济期权 员工持股 企业 权利结构 知本理论
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基于Proteus仿真软件的“微机原理与接口技术”实验教学的研究 被引量:10
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作者 赵文进 《电脑知识与技术》 2012年第12X期8730-8732,共3页
针对"微机原理与接口技术"实验教学现状中存在的问题,提出了基于Proteus仿真软件进行实验教学的教改方法。介绍了一个实验教学实例——利用Proteus仿真软件设计和实现一个3-路抢答器。通过该实例分析获知基于Proteus仿真在实... 针对"微机原理与接口技术"实验教学现状中存在的问题,提出了基于Proteus仿真软件进行实验教学的教改方法。介绍了一个实验教学实例——利用Proteus仿真软件设计和实现一个3-路抢答器。通过该实例分析获知基于Proteus仿真在实验课程教学中的应用方法、仿真过程和优点。 展开更多
关键词 微机原理与接口技术 PROTEUS 8255A 8253
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异质性行业连接、网络权力与创新绩效关系研究——基于中国上市公司全网络 被引量:9
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作者 朱丽 刘军 +1 位作者 刘超 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2017年第9期35-48,共14页
本文运用资源依赖理论和"结构洞"理论,从结构性网络嵌入视角出发,运用A股上市公司2008—2013年董事会全网络,探讨异质性行业连接和企业创新绩效之间的关系。研究结果表明,异质性行业连接促进企业创新绩效的提升和企业网络权... 本文运用资源依赖理论和"结构洞"理论,从结构性网络嵌入视角出发,运用A股上市公司2008—2013年董事会全网络,探讨异质性行业连接和企业创新绩效之间的关系。研究结果表明,异质性行业连接促进企业创新绩效的提升和企业网络权力的获得;企业网络权力在异质性行业连接和创新绩效之间具有中介作用;网络权力在异质性行业连接与企业创新绩效之间发挥中介效应的强弱,受到企业吸收能力水平的影响,即与低吸收能力相比,高吸收能力水平下,网络权力在异质性行业连接与企业创新绩效关系之间起的中介作用更强。本文丰富了相关领域的成果,解释了异质性行业连接对创新绩效影响的内在机制,为企业的创新实践提供了经验指导。 展开更多
关键词 异质性行业连接 网络权力 创新绩效 吸收能力
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21世纪要打赢“标准仗” 被引量:6
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作者 《中外管理》 CSSCI 北大核心 2001年第1期32-33,共2页
世界级从'标准'中来新世纪企业所追求的目标是借可持续成长,成为世界级领先企业。显然,世界级领先企业不是靠卖力气、卖产品、卖技术,而是靠卖技术标准和市场经济中的游戏规则获取利益,是通过商业化的、战略性的创新和运作标准... 世界级从'标准'中来新世纪企业所追求的目标是借可持续成长,成为世界级领先企业。显然,世界级领先企业不是靠卖力气、卖产品、卖技术,而是靠卖技术标准和市场经济中的游戏规则获取利益,是通过商业化的、战略性的创新和运作标准或规则获得超额利润的企业,是一批能够创造和制定标准或规则,让别人去追随、去遵循的企业。目前中国企业还处在打价格战的阶段,但世界级领先企业是通过推出标准来控制市场和游戏规则的。比如。 展开更多
关键词 21世纪 企业 技术标准 竞争对手 技术服务商 知识垄断商
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企业什么时候容易“坏事” 被引量:1
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作者 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2000年第4期27-29,共3页
关键词 企业 可持续发展 战略陷阱 对策
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变压器局部放电脉冲电流传感器的改进 被引量:5
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作者 龚杰 周力行 《电力科学与技术学报》 CAS 2007年第4期68-71,共4页
采用铁磁纳米复合材料制作罗戈夫斯基线圈的磁芯,研制了具有最优幅频特性的宽频带脉冲电流传感器,用于测量变压器局部放电信号;并设计了一种前置放大电路,适用于对微小(几个毫伏)、宽频带(1 K^10MHz)的局放信号的放大.测试结果表明,传... 采用铁磁纳米复合材料制作罗戈夫斯基线圈的磁芯,研制了具有最优幅频特性的宽频带脉冲电流传感器,用于测量变压器局部放电信号;并设计了一种前置放大电路,适用于对微小(几个毫伏)、宽频带(1 K^10MHz)的局放信号的放大.测试结果表明,传感器的线性度好、回差变化小、阶跃响应时间快、灵敏度高. 展开更多
关键词 局部放电 罗戈夫斯基线圈 电流传感器 前置放大电路
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从华为的企业生死观说起
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作者 《企业管理》 2024年第1期36-38,共3页
企业的生存定律是:知道你吃谁,决定你的成长;知道谁吃你,决定你的生存!活下来的华为每次谈到企业,总少不了华为--要说活得不易,恐怕少有比华为更难的了;可要说活得给力,也非它莫属!曾占营收半壁江山的华为手机业务销量一度暴跌88%,几被... 企业的生存定律是:知道你吃谁,决定你的成长;知道谁吃你,决定你的生存!活下来的华为每次谈到企业,总少不了华为--要说活得不易,恐怕少有比华为更难的了;可要说活得给力,也非它莫属!曾占营收半壁江山的华为手机业务销量一度暴跌88%,几被置于死地;但2023年8月29日悄然上市的Mate 60 Pro引爆舆论话题,大大鼓舞了国人士气。 展开更多
关键词 华为 生死观 企业六面观 企业“三命”说 企业三活法
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要增长,还是要成长——企业可持续成长的四项管理 被引量:2
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作者 耿冬梅 《企业管理》 北大核心 2005年第9期83-85,共3页
关键词 企业可持续成长 管理 目标追求 核心竞争力 企业长寿 规模优势 中国企业 成长速度 企业观
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论企业创新的五大陷阱 被引量:4
9
作者 《经济理论与经济管理》 CSSCI 北大核心 2007年第2期65-67,共3页
关键词 企业创新 中国企业发展 经营模式创新 技术创新 产品创新 长期任务 中国经济 观念创新
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让企业充满奋斗者:以奋斗者为本的华为文化体系研究 被引量:5
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作者 高蕊 关一 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第12期92-99,共8页
本文对华为的以奋斗者为本的文化体系进行了梳理,对华为文化的奋斗者内涵、成因和保障制度进行了系统的研究和总结。本文提出了不同于传统人性假设的"奋斗者假设"的新概念,并基于综合激励模型对以奋斗者为本的文化内核进行探... 本文对华为的以奋斗者为本的文化体系进行了梳理,对华为文化的奋斗者内涵、成因和保障制度进行了系统的研究和总结。本文提出了不同于传统人性假设的"奋斗者假设"的新概念,并基于综合激励模型对以奋斗者为本的文化内核进行探讨,认为华为的企业文化和激励制度的基础正是以奋斗者为本这一假设,同时认为组织层面的文化需求和目标对员工层面的个体需求和动机具有激励和约束作用,良好的激励和约束机制能够促进个体目标和组织目标不断趋同。 展开更多
关键词 华为 奋斗者 文化 奋斗者假设
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国外企业管理学的历史演变与新动向 被引量:4
11
作者 李占祥 《中国人民大学学报》 CSSCI 北大核心 1995年第4期24-30,126,共8页
现代企业诞生至今可以用五个历史阶段来概括,企业管理理论则是适应这五个阶段而发展变化的。从现代企业制度确立和普及,到大企业体制、多角化、跨国化、事业重构运动、企业重塑思潮的每一个阶段都有与之相应的理论。目前国外企业管理... 现代企业诞生至今可以用五个历史阶段来概括,企业管理理论则是适应这五个阶段而发展变化的。从现代企业制度确立和普及,到大企业体制、多角化、跨国化、事业重构运动、企业重塑思潮的每一个阶段都有与之相应的理论。目前国外企业管理学所关注的最新课题、基本上是以企业重塑思潮为主线的。其中矛盾管理理论、企业范式转换理论和企业成长理论对研究我国企业具有重大参考价值,而反向思维式研究中的忘却理论、失败研究、边围创新、过度行为和偶然性等研究,也将以其独特的立场和观点给我们以崭新的知性刺激。 展开更多
关键词 大企业体制 企业重塑 代理理论 企业成长论 矛盾管理理论
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社会网络“大连结”的魅力——六度分隔和三度影响力 被引量:5
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作者 朱丽 《现代管理科学》 CSSCI 北大核心 2015年第2期30-32,共3页
随着科学技术的飞速发展,我们镶嵌在巨大的社会网络之上。文章首先通过大家熟悉的六度分隔("小世界效应")引入社会网络;其次用"三度影响力"揭示人类社会网络的作用方式;然后通过马云成功创办淘宝的典型案例来揭示... 随着科学技术的飞速发展,我们镶嵌在巨大的社会网络之上。文章首先通过大家熟悉的六度分隔("小世界效应")引入社会网络;其次用"三度影响力"揭示人类社会网络的作用方式;然后通过马云成功创办淘宝的典型案例来揭示社会网络"大连结"的巨大威力;最后提出对个人社会网络的构建,以及如何更好地利用社会网络为自身利益服务的几点建议。 展开更多
关键词 社会网络 六度分隔 三度影响力
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打造“望电·青先锋”团青品牌推动电力青年由生力军向主力军转变
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作者 王超洋 +2 位作者 李清菁 方子丹 张程 《大众用电》 2024年第1期70-71,共2页
习近平总书记多次提出青年要有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗,为青年工作奠定了方向。国网长沙供电公司团委依托“青春四聚”品牌载体,围绕“一同步、二当先、三评价”工作法(一同步即党建工作与业务工作同步部署;二当先即激励党员和党... 习近平总书记多次提出青年要有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗,为青年工作奠定了方向。国网长沙供电公司团委依托“青春四聚”品牌载体,围绕“一同步、二当先、三评价”工作法(一同步即党建工作与业务工作同步部署;二当先即激励党员和党员突击队奋勇当先;三评价即建立健全党员突击队、党员业绩、党员作风评价体系),为基层团支部带领青年实现岗位建功,深化为民服务提供有力的指导。 展开更多
关键词 党员突击队 公司团委 团青 为民服务 基层团支部 工作与业务 敢担当 评价体系
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企业管理的升维思考与降维行动
14
作者 《企业家信息》 2023年第5期35-36,共2页
回顾2022年的企业管理,谁也不能忽视新冠疫情的影响。企业过去只需要考虑客户、市场和产业链协作关系,基本可以正常经营,但疫情的反复使企业必须遵守相关规定,不得不进入更为复杂、更为不确定的环境。新时代,大变局,中国企业迫切需要升... 回顾2022年的企业管理,谁也不能忽视新冠疫情的影响。企业过去只需要考虑客户、市场和产业链协作关系,基本可以正常经营,但疫情的反复使企业必须遵守相关规定,不得不进入更为复杂、更为不确定的环境。新时代,大变局,中国企业迫切需要升维思考与降维行动。 展开更多
关键词 降维 产业链协作 大变局 疫情 正常经营 管理 思考
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中国式现代化企业的价值管理
15
作者 《企业家信息》 2023年第8期41-42,共2页
建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价... 建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价值理念前提下,通过价值评价和价值分配促进价值创造的机制。本文将讨论中国式现代化企业价值管理机制的八项基本原则,这些原则有别于美日等国传统企业的做法,具有中国式的主要特征。 展开更多
关键词 中国式现代化 价值评价 企业价值管理 管理机制 宏观与微观 价值创造主体 价值理念 相互促进
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中国式现代化企业的价值管理
16
作者 《企业家》 2023年第3期21-24,共4页
建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价... 建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价值理念前提下,通过价值评价和价值分配促进价值创造的机制。 展开更多
关键词 中国式现代化 价值评价 管理机制 宏观与微观 价值创造主体 价值理念 相互促进
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企业管理的升维思考与降维行动
17
作者 《企业管理》 2023年第1期19-21,共3页
回顾2022年的企业管理,谁也不能忽视新冠疫情的影响。企业过去只需要考虑客户、市场和产业链协作关系,基本可以正常经营,但疫情的反复使企业必须遵守相关规定,不得不进入更为复杂、更为不确定的环境。新时代,大变局,中国企业迫切需要升... 回顾2022年的企业管理,谁也不能忽视新冠疫情的影响。企业过去只需要考虑客户、市场和产业链协作关系,基本可以正常经营,但疫情的反复使企业必须遵守相关规定,不得不进入更为复杂、更为不确定的环境。新时代,大变局,中国企业迫切需要升维思考与降维行动。 展开更多
关键词 企业管理回望 升维思考 降维行动 三个导向 中国式企业现代化
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中国式现代化企业的价值管理
18
作者 《军工文化》 2023年第5期68-70,共3页
建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价... 建设中国式现代化国家,离不开建设中国式现代化企业,中国式现代化国家和中国式现代化企业是宏观与微观相互促进的关系。企业是价值创造主体,但企业在创造价值的同时,还在创造具有中国特色的价值管理机制。价值管理机制是在企业既定的价值理念前提下,通过价值评价和价值分配促进价值创造的机制。本文将通过讨论价值管理机制的八项基本原则,来探索中国式现代化企业的构建。 展开更多
关键词 中国式现代化 价值评价 管理机制 宏观与微观 价值创造主体 价值理念 相互促进
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企业管理的升维思考与降维行动 被引量:1
19
作者 《山东国资》 2023年第3期99-101,共3页
回顾2022年的企业管理,谁也不能忽视新冠疫情的影响。企业过去只需要考虑客户、市场和产业链协作关系,基本可以正常经营,但疫情的反复使企业必须遵守相关规定,不得不进入更为复杂、更为不确定的环境。新时代,大变局,中国企业迫切需要升... 回顾2022年的企业管理,谁也不能忽视新冠疫情的影响。企业过去只需要考虑客户、市场和产业链协作关系,基本可以正常经营,但疫情的反复使企业必须遵守相关规定,不得不进入更为复杂、更为不确定的环境。新时代,大变局,中国企业迫切需要升维思考与降维行动。 展开更多
关键词 降维 产业链协作 大变局 疫情 正常经营 管理 思考
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迈向世界一流企业的管理 被引量:5
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作者 欧阳东 《企业管理》 北大核心 2012年第4期22-23,共2页
中国大企业数目不如日本,排名第三,与经济总规模第二名不相一致,一定程度上说明了中国大企业的发展还滞后于经济总量的发展。不过中国大企业在《财富》榜单上的迅速增加,也预示着中国企业正大踏步地走向世界级大企业之林,正开始与... 中国大企业数目不如日本,排名第三,与经济总规模第二名不相一致,一定程度上说明了中国大企业的发展还滞后于经济总量的发展。不过中国大企业在《财富》榜单上的迅速增加,也预示着中国企业正大踏步地走向世界级大企业之林,正开始与世界一流企业同台竞技。营业收入是企业实力的重要指标,单从营业收入看,目前,中国超100亿元的企业有近千家,超500亿元的约160家,超1000亿元的约80家,上万亿元的有中石化、中石油和国家电网三家,排在第四名的工商银行也只有5500亿元。 展开更多
关键词 世界一流企业 中国企业 管理 经济总量 营业收入 大企业 企业数目 《财富》
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