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扎根基层砥砺初心、为民服务勇担使命——记山东省财政厅派驻吕家庄村第一书记李军
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作者 杜越超 《中国财政》 2024年第14期76-77,共2页
2021年11月,山东省财政厅干部李军刚来到临沂市沂水县黄山铺镇吕家庄村时,眼前坑坑洼洼的水泥路,塌陷严重的水井,杂草丛生的闲置地有些荒芜的景象还是出乎他的意料,令他更深感肩上的担子重大,他暗下决心,一定要在驻村期间为这个全镇收... 2021年11月,山东省财政厅干部李军刚来到临沂市沂水县黄山铺镇吕家庄村时,眼前坑坑洼洼的水泥路,塌陷严重的水井,杂草丛生的闲置地有些荒芜的景象还是出乎他的意料,令他更深感肩上的担子重大,他暗下决心,一定要在驻村期间为这个全镇收入倒数的乡村带来一些改变。通过初步的调查走访,他制定了“一个中心、两个重点、三个跟得上”的发展思路,协同激发促进村庄发展的内生动力和外生动力。 展开更多
关键词 山东省财政厅 内生动力 为民服务 闲置地 第一书记 扎根基层 沂水县 临沂市
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组织警觉性与突变式创新:一个被调节的中介效应模型 被引量：1
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作者 胡洪浩 王重鸣 杜越超 《管理工程学报》 CSCD 北大核心 2023年第6期57-65,共9页
组织实施突变式创新或颠覆性行动离不开对机会与威胁信息的警觉。然而,组织内部如何实现从机会信号预警到行动响应的认知过程仍待进一步探究。基于信息加工理论和社会学习理论,本研究探索并构建了组织警觉性、组织去学习、高管变革责任... 组织实施突变式创新或颠覆性行动离不开对机会与威胁信息的警觉。然而,组织内部如何实现从机会信号预警到行动响应的认知过程仍待进一步探究。基于信息加工理论和社会学习理论,本研究探索并构建了组织警觉性、组织去学习、高管变革责任感和突变式创新之间关系的理论模型,试图揭示创新机会从认知可取到可行的传导机制。通过对381份企业样本数据的实证分析,结果表明:组织警觉性可以通过组织去学习正向影响突变式创新,高管变革责任感对组织警觉性与组织去学习的关系起调节作用,即存在被调节的中介效应。当高管变革责任感较强时,组织警觉性通过组织去学习影响突变式创新的中介作用越显著。 展开更多
关键词 组织警觉性 组织去学习 高管变革责任感 突变式创新
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