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在能源安全与低碳转型中寻求平衡发展——2022年国际大石油公司经营和战略动向分析与启示 被引量:4
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作者 夏初阳 李苏 +3 位作者 余岭 黄映嘉 王甜 柴纳 《国际石油经济》 2023年第6期14-20,共7页
2022年,国际大石油公司经营业绩创十年来最好水平,各项盈利指标大幅增长。与此同时,世界经济运行风险和不确定性显著上升、地缘政治矛盾和冲突不断演化升级,油气行业进入新的动荡变革期,安全和稳健发展成为中短期内国际大石油公司经营... 2022年,国际大石油公司经营业绩创十年来最好水平,各项盈利指标大幅增长。与此同时,世界经济运行风险和不确定性显著上升、地缘政治矛盾和冲突不断演化升级,油气行业进入新的动荡变革期,安全和稳健发展成为中短期内国际大石油公司经营决策的首要目标。国际大石油公司发展战略和经营策略呈现三个特点:一是注重提升自身“安全性”,谋求稳健发展;二是严守资本纪律,坚持审慎投资;三是积极寻求传统油气业务与低碳业务均衡发展。建议国内石油公司坚持审慎的投资原则,坚持长效降本;注重开发适合未来的“超级盆地”,探索上游业务低碳化发展道路;深入研究和探索炼厂转型新路径;在保障能源安全前提下,选择符合自身优势的能源转型节奏。 展开更多
关键词 国际大石油公司 经营业绩 稳健发展 资本纪律 低碳
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国际大石油公司敏捷型组织变革及启示——以bp、埃克森美孚为例
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作者 余岭 朱金勇 +2 位作者 谢薇 李苏 岳脉健 《国际石油经济》 2024年第6期19-25,共7页
敏捷型组织是企业组织由封闭向开放转变的一种高级形式,属于客户价值型、利益相关者价值型的组织形态,其特征包括构建分布式价值创造模式、建立赋能式团队、形成快速决策和学习的循环模式、激活员工和加速技术迭代。传统石油公司的组织... 敏捷型组织是企业组织由封闭向开放转变的一种高级形式,属于客户价值型、利益相关者价值型的组织形态,其特征包括构建分布式价值创造模式、建立赋能式团队、形成快速决策和学习的循环模式、激活员工和加速技术迭代。传统石油公司的组织管理模式已经不能适应复杂多变的环境、多元化业务协同发展、以客户需求为导向的价值创造模式的改变等,快速、敏捷和高效的组织形式变得至关重要。bp公司的“事业部+集成管理”模式和埃克森美孚“低结构性成本”模式是向敏捷组织转变的积极探索。中国石油企业传统的直线型、职能型管理模式已经不能适应新的发展要求,需要从管理理念到实践上对企业组织体系进行敏捷化变革,包括树立敏捷型的组织管理理念、加快组织机构敏捷化转变、加强敏捷性领导力培育。 展开更多
关键词 国际大石油公司 企业组织形态 组织结构 敏捷型组织 事业部制
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国际大石油公司近10年战略变化探析 被引量:3
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作者 夏初阳 王超 +2 位作者 熊靓 刘松 李苏 《世界石油工业》 2022年第1期13-19,共7页
近10年,国际石油公司根据内外部环境变化不断进行战略调整。选取埃克森美孚、壳牌、bp、道达尔和雪佛龙五大国际大石油公司,以近10年经营业绩和关键指标数据的变化趋势为切入点,挖掘数据变化背后的潜在原因和影响因素,深入研判国际大石... 近10年,国际石油公司根据内外部环境变化不断进行战略调整。选取埃克森美孚、壳牌、bp、道达尔和雪佛龙五大国际大石油公司,以近10年经营业绩和关键指标数据的变化趋势为切入点,挖掘数据变化背后的潜在原因和影响因素,深入研判国际大石油公司战略变化趋势和重点举措。总体看,国际大石油公司由战略扩张转向战略收缩,投资策略趋于谨慎。上游业务逐渐归核化,下游业务不断进行结构调整,减油增化,发展终端,为中国石油企业战略优化调整和未来发展路径提供了借鉴。 展开更多
关键词 石油企业战略 国际大石油公司 资产优化 业务结构调整
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基于AI融合与北斗轨迹监测的大数据稽核技术探究 被引量:3
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作者 李娟 李苏 《中国交通信息化》 2022年第2期131-133,141,共4页
全国取消省界收费站之后,偷逃费现象与日俱增,通行费用流失重多。现今以人工为主的收费稽核方式已无法满足规模庞大的稽核需求,通过大数据、AI、北斗、云计算等新兴信息通信技术实现的收费稽核技术,对车辆行为进行智能识别已成为打击偷... 全国取消省界收费站之后,偷逃费现象与日俱增,通行费用流失重多。现今以人工为主的收费稽核方式已无法满足规模庞大的稽核需求,通过大数据、AI、北斗、云计算等新兴信息通信技术实现的收费稽核技术,对车辆行为进行智能识别已成为打击偷逃费行为的必要手段。本文针对高速公路管理发展需求,提出基于AI、北斗、边缘计算等新兴信息通信技术建设收费稽核系统的设计思路,以及该思路与现有成熟技术应用在其他各交通场景中运用的探索,以推动未来智慧型交通产业发展。 展开更多
关键词 AI 高速公路 稽核 偷逃费 边缘计算 北斗
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国际大石油公司上游业务大调整的启示与建议 被引量:3
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作者 黄映嘉 吴谋远 +2 位作者 夏初阳 李春烁 李苏 《世界石油工业》 2021年第6期23-28,共6页
通过对埃克森美孚、bp、壳牌、雪佛龙和道达尔5家国际大石油公司所面临的不同挑战,以及各公司上游投资与业务调整最新动态进行分析,发现新冠肺炎疫情以来,国际大石油公司纷纷大幅削减支出、严格控制投资。随着气候变化情景约束和来自各... 通过对埃克森美孚、bp、壳牌、雪佛龙和道达尔5家国际大石油公司所面临的不同挑战,以及各公司上游投资与业务调整最新动态进行分析,发现新冠肺炎疫情以来,国际大石油公司纷纷大幅削减支出、严格控制投资。随着气候变化情景约束和来自各国政府、环保机构、社会活动人士及投资者的压力,也迫使各国际大石油公司放慢寻找化石燃料的步伐。一些公司坚定能源转型,但新能源领域尚不存在稳定的盈利模式,公司发展面临较大不确定性;一些公司仍固守油气主业,受到了来自公司股东和投资者的压力;一些公司传统油气业务和能源转型并行发展,总体表现较好。建议中国的石油公司油气业务与新能源业务平衡发展,重视增储上产的同时,把握机会优化资产组合。 展开更多
关键词 石油公司 油气业务 削减支出 控制投资 能源转型 不确定性
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能源行业未来发展趋势
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作者 李苏 余岭 《世界石油工业》 2022年第6期79-80,共2页
本刊讯 2022年10月4日—6日美国能源情报集团(Energy Intelligence)第43届能源情报论坛在英国伦敦举行。论坛邀请了70多位来自能源、政府、金融、社会组织、贸易等领域的政府官员、公司高管和专家学者,就当前世界能源危机下如何打造可... 本刊讯 2022年10月4日—6日美国能源情报集团(Energy Intelligence)第43届能源情报论坛在英国伦敦举行。论坛邀请了70多位来自能源、政府、金融、社会组织、贸易等领域的政府官员、公司高管和专家学者,就当前世界能源危机下如何打造可持续的能源未来进行探讨。与会者普遍认为乌克兰危机加剧了能源的安全、可持续性和可负担性“三难困境”,使低碳能源转型的轨迹变得复杂化,无论政府政策还是公司战略都要做出新的改变。 展开更多
关键词 能源行业 世界能源危机 乌克兰危机 低碳能源 公司高管 三难困境 可持续性 可负担性
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壳牌败诉案对中国企业的警示 被引量:1
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作者 黄映嘉 李苏 +2 位作者 吴谋远 唐旭伟 闫百慧 《国际石油经济》 2021年第12期69-74,共6页
大规模的油气勘探开发活动违背了全球气候目标,壳牌生产经营活动所排放的二氧化碳侵害了荷兰当地居民的合法权益,在公开出版物上发表的关于二氧化碳的言论严重误导了公众认知,制定的减排目标无法达到《巴黎协定》要求,多次通过所属行业... 大规模的油气勘探开发活动违背了全球气候目标,壳牌生产经营活动所排放的二氧化碳侵害了荷兰当地居民的合法权益,在公开出版物上发表的关于二氧化碳的言论严重误导了公众认知,制定的减排目标无法达到《巴黎协定》要求,多次通过所属行业协会游说监管机构使其降低减排要求,基于这些原因,壳牌于2019年4月被起诉。2021年5月26日,荷兰海牙法院裁定壳牌败诉。为挽回公众关系与企业形象,壳牌加速推出一系列重大举措来推动公司转型,对公司战略进行了颠覆式调整。这次判决具有较强的警示作用,预计此后将有大量的传统行业公司面临雪崩式诉讼,特别是在欧洲等气候立法比较健全的发达地区。本次事件给中国企业的警示:企业在做出环境保护、社会责任和公司治理承诺时,不仅要考虑所在国政府的环保政策,而且要科学合理,能够实现;要加强与环保组织、相关媒体的交流和沟通,树立企业对社会负责任的正面形象。 展开更多
关键词 气候变化诉讼 巴黎协定 二氧化碳排放 碳减排 能源转型 战略调整 壳牌
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2021年全球油气上游行业四大动态
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作者 范旭强 李苏 《世界石油工业》 2022年第1期77-78,共2页
睿咨得能源(Rystad Energy)回顾总结了全球油气上游行业2021年最值得关注的四大行业动态。(1)北美页岩/致密油生产商拥有大量自由现金流。美国页岩/致密油生产商更加关注创造利润、支付股息和减少债务。2021年初,不少生产商将资本预算按... 睿咨得能源(Rystad Energy)回顾总结了全球油气上游行业2021年最值得关注的四大行业动态。(1)北美页岩/致密油生产商拥有大量自由现金流。美国页岩/致密油生产商更加关注创造利润、支付股息和减少债务。2021年初,不少生产商将资本预算按照WTI原油价格40~50美元/bbl进行了调整。 展开更多
关键词 自由现金流 股息 上游行业 创造利润 值得关注 行业动态 生产商
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