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基于管理会计视角下的会计职业素养探讨 被引量:5
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作者 《中国商论》 2019年第23期182-183,共2页
财务人员职业素养是指从事会计职业应具备的“能力要素”和“精神要素”的总和,不仅是“能力”要求,而更强调“内在品质”。在当前经济飞速发展的背景下,企业财务管理也面临着新的挑战和机遇,客观上要求企业能以更趋完善的会计发展模式... 财务人员职业素养是指从事会计职业应具备的“能力要素”和“精神要素”的总和,不仅是“能力”要求,而更强调“内在品质”。在当前经济飞速发展的背景下,企业财务管理也面临着新的挑战和机遇,客观上要求企业能以更趋完善的会计发展模式支撑企业管理,财务人员能以管理的视角全广度看问题,从而实现弥补财务会计发展缺陷,提高企业价值创造能力的目的,这对财务人员的职业素养提出了新要求。基于此,本文总结了会计转型期的新要求,并基于管理会计视角从职业道德、职业意识、职业技能三个方面论述了转型期的会计职业素养。 展开更多
关键词 会计业务转型 会计职业素养
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开源节流创效益 降本增效促发展——浅谈石油施工企业强化财务管理降本增效的做法 被引量:2
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作者 《中外企业家》 2016年第5期120-121,共2页
开源节流、降本增效是企业经营管理的核心。当前,世界经济深度调整,国际油价"断崖式"下跌后低位徘徊,我国经济进入新常态,国内石油建筑市场竞争更加激烈,迫切需要石油施工企业走出去寻找新起点、激发增长点,加快改革创新,转... 开源节流、降本增效是企业经营管理的核心。当前,世界经济深度调整,国际油价"断崖式"下跌后低位徘徊,我国经济进入新常态,国内石油建筑市场竞争更加激烈,迫切需要石油施工企业走出去寻找新起点、激发增长点,加快改革创新,转方式调结构,依靠技术进步和高效管理,走出一条低成本发展之路。"开源节流、降本增效"是关乎当前和长远可持续发展的重大问题。 展开更多
关键词 开源节流 降本增效 财务管理 成本管理 预算管理 资金管理
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基于价值管理理念 优化固定资产管理 被引量:1
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作者 《国有资产管理》 2021年第4期58-61,共4页
"一带一路"建设带来的巨大机遇使得施工企业的资产规模随着市场规模的扩张而快速增长,同时,由于施工企业固定资产存放地点分散,管理链条较长的固有弊端,以及管理者价值观念淡薄,容易导致固定资产管理效率低下、价值创造能力... "一带一路"建设带来的巨大机遇使得施工企业的资产规模随着市场规模的扩张而快速增长,同时,由于施工企业固定资产存放地点分散,管理链条较长的固有弊端,以及管理者价值观念淡薄,容易导致固定资产管理效率低下、价值创造能力不足的问题发生。有效的资产管理能提升企业资产管理水平和产出效应,进而可以大大提高企业的生产经营价值,反之,企业内部过多的无效资产会加重企业财务经营上的负担。 展开更多
关键词 固定资产管理 企业固定资产 价值创造能力 资产管理水平 财务经营 管理链条 存放地点 管理理念
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施工企业以价值管理为导向的固定资产管理研究
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作者 《北京石油管理干部学院学报》 2020年第6期76-79,共4页
固定资产是企业的重要经济资源,固定资产管理工作是企业财务管理的重要内容。当前施工企业固定资产管理中仍然存在着管理低效、价值创造能力不足等问题。以价值管理为导向,基于全生命周期管理理念,通过优化资产资源配置,提高资产使用效... 固定资产是企业的重要经济资源,固定资产管理工作是企业财务管理的重要内容。当前施工企业固定资产管理中仍然存在着管理低效、价值创造能力不足等问题。以价值管理为导向,基于全生命周期管理理念,通过优化资产资源配置,提高资产使用效率,动态管控固定资产各生命周期的价值变动,促进资产价值有效转移与实现,增加企业的盈利能力,培养核心竞争力等措施,可以有效实现企业价值最大化。 展开更多
关键词 施工企业 固定资产 价值管理
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浅谈施工企业全面预算背景下的项目预算管理
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作者 《中国经贸》 2016年第17期228-229,共2页
全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其在整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率等方面的积极作用,成为促进企业发展战略的重要手段.项目预算是指根据工程合同约定的权利、义务和承诺,为完成合... 全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其在整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率等方面的积极作用,成为促进企业发展战略的重要手段.项目预算是指根据工程合同约定的权利、义务和承诺,为完成合同标的直接发生的全部收支的预期安排,是建筑施工企业全面预算体系中的基础环节.因此做好项目预算管理是关系到施工企业整体实现价值最大化,实现全面预算目标的关键. 展开更多
关键词 施工企业 全面预算 项目预算管理
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作业成本预算管理法在油气工程承包企业的应用 被引量:3
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作者 董帮友 《财务与会计》 北大核心 2017年第13期57-57,共1页
作业成本预算管理法以“产品消耗作业,作业消耗资源”为核算流程,以“作业形成预算,预算控制资源”为管理思路,能够实现“精确核算成本,合理降低成本”的总体目标,是适合油气工程承包企业的新型成本管理方法。
关键词 作业成本预算 工程承包企业 管理法 油气 作业消耗资源 应用 成本管理方法 产品消耗
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