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题名航天企业外形类知识产权保护问题探究
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作者
杨国辉
田晓旸
耿林妍
许怡婷
苗春林
景晨思
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机构
中国运载火箭技术研究院
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出处
《航天工业管理》
2024年第3期22-25,共4页
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文摘
近年来,随着商业航天的迅速发展,侵犯航天企业外形类知识产权的事件时有发生,尤其是一些企业未经许可非法使用航天企业已有的商标、外观设计开展产品研制,扰乱了市场秩序;还有一些企业实施不正当竞争,通过法律漏洞或航天企业外形保护漏洞,专门规避航天企业的外形类知识产权保护,扰乱航天企业的正常经营。
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关键词
知识产权保护
航天企业
法律漏洞
不正当竞争
商业航天
外观设计
市场秩序
未经许可
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分类号
F426.5
[经济管理—产业经济]
F204
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题名企业专利侵权判定方法及应对策略研究
被引量:3
- 2
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作者
马俊杰
马利娟
景晨思
董晓军
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机构
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《航天工业管理》
2021年第5期45-49,共5页
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文摘
在市场竞争日趋激烈的今天,随着专利成为现代企业应对激烈竞争的必要手段,专利战逐渐成为商战的主题,与专利有关的纠纷呈扩大化趋势,专利侵权诉讼案件日趋增多。企业在生产、经营和管理活动中,面临着专利侵权与被侵权的双重风险,如果缺乏相关知识和经验,难免会在指控侵权或被控侵权时陷入不利局面,甚至造成不必要的损失,企业需要正视现实,主动防范.
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关键词
侵权
主动防范
扩大化趋势
激烈竞争
专利战
市场竞争
经营和管理
必要手段
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分类号
D923.42
[政治法律—民商法学]
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题名基于专利分析的SpaceX公司发展策略研究
被引量:1
- 3
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作者
景晨思
佟艳春
曲晶
马利娟
董晓军
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机构
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《军民两用技术与产品》
2023年第6期43-48,共6页
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文摘
根据2022年全球独角兽榜排名,美国太空探索技术公司(SpaceX)全球排名第二,是美国最大的独角兽。同时,SpaceX公司力压美国其他军工相关企业及研究机构,仅2021年就接到美国国家航空航天局(NASA)约29亿美元的订单。SpaceX公司虽然是一家私营企业,但其做到了许多国家都做不到的事情。
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关键词
专利分析
太空探索
独角兽
私营企业
发展策略研究
全球排名
美国国家航空航天局
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名SpaceX公司专利布局及技术分析
被引量:1
- 4
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作者
佟艳春
景晨思
乔淑欣
马俊杰
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机构
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《军民两用技术与产品》
2023年第2期40-45,共6页
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文摘
美国太空探索技术公司(Space X)成立于2002年6月,是由埃隆·马斯克投资建立的一家私营太空运输公司,目前拥有员工约6000人。Space X公司最初主要提供商业航天发射服务,随后逐步将业务扩展至载人航天货物运输和乘员运输、低轨宽带通信服务等领域,发展了“猎鹰”系列运载火箭、“龙”飞船、“载人龙”飞船、“星链”星座等航天系统。
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关键词
专利布局
太空探索
货物运输
宽带通信
航天系统
载人航天
航天发射
业务扩展
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名美国NASA技术转移成果发布情况研究
被引量:2
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作者
许源
景晨思
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机构
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《军民两用技术与产品》
2014年第14期14-16,共3页
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文摘
1973年,美国国家航空航天局(NASA)开始尝试将航空航天技术向民用领域转移,成为美国最早开展军民技术转移的政府部门之一。同年,NASA发布了黑白印刷的(《技术应用项目报告》(《Technology Utilization ProgramReport》)。由于社会各界对该报告兴趣浓厚,NASA决定每年发布此报告。自此,发布成果报告成为NASA开展技术转移的特色之一。
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关键词
美国国家航空航天局
技术转移
NASA
航空航天技术
政府部门
项目报告
黑白印刷
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分类号
V476
[航空宇航科学与技术—飞行器设计]
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题名洛克希德·马丁公司军贸产品营销模式研究
被引量:1
- 6
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作者
景晨思
梅桐
许源
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出处
《中国航天》
2014年第12期42-47,共6页
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文摘
军贸是武器出口国基于国家战略的一种特殊贸易活动,是国家利益的拓展和延伸。世界各军事强国一贯重视军贸,一方面以军贸作为与他国政府深入合作的保障和标尺,另一方面以军贸作为发展国防工业、增加就业和发展经济的有效途径。
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关键词
营销模式
马丁公司
洛克希德
产品
贸易活动
国家战略
国家利益
国防工业
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
F416.48
[经济管理—国民经济]
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题名军工企业转型研究——美国穆格公司
被引量:1
- 7
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作者
景晨思
柏萌峤
朱俊
赵守军
陈军
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机构
北京航天长征科技信息研究所
北京精密机电控制设备研究所
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出处
《液压气动与密封》
2020年第2期5-10,共6页
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文摘
美国穆格公司最初为导弹部件的设计及供应商,主要产品为伺服阀,公司从产品单一的军工企业发展到具有多个分公司的大型企业,是“企业转型”发展的成功典范。该文从企业结构调整、企业收购情况以及财务变化等多方面对穆格公司进行了分析,总结了公司的经营模式以及转型策略,以期为军工企业转型提供借鉴。
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关键词
伺服阀
军工企业
转型策略
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Keywords
servo valve
military enterprises
transformation strategy
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分类号
TH137
[机械工程—机械制造及自动化]
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题名诺斯罗普·格鲁曼公司专利保护策略研究
- 8
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作者
王国庆
景晨思
焦鑫鑫
姜鹏
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机构
中国运载火箭技术研究院
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《航天工业管理》
2023年第5期30-36,共7页
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文摘
诺斯罗普·格鲁曼公司成立于1994年,是诺斯罗普公司收购格鲁曼公司后组建而成的,是世界上最大的雷达制造商以及海军船只制造商,2021年位居美国500强企业排行榜第86名。诺格公司经营范围主要包括航天科学、空气动力学研究及飞行器制造、计算机系统设计、轮船制造及修理、汽车及客车制造等方面。
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关键词
经营范围
计算机系统设计
格鲁曼公司
500强企业
诺斯罗普
客车制造
空气动力学
制造商
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分类号
F416
[经济管理—产业经济]
F273.1
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题名宇航产品知识产权保护策略研究
- 9
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作者
马俊杰
景晨思
马利娟
乔淑欣
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机构
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《军民两用技术与产品》
2021年第5期48-53,共6页
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文摘
针对目前宇航产品知识产权保护存在的问题,基于产品知识产权保护策略相关的理论研究(包括知识产权保护方式、专利布局策略、充分专利保护等研究)和国内外典型宇航产品(Ariane 5和CZ-7)知识产权保护策略的案例研究,分析并总结提出航天企业宇航产品知识产权保护的通用原则及方法。
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关键词
宇航产品
知识产权
专利布局
充分专利保护
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分类号
D92
[政治法律—法学]
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题名合肥地区大学生PM_(2.5)暴露水平研究
- 10
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作者
陈靖宜
耿标
景晨思
汪洋
赵卫平
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机构
合肥工业大学土木与水利工程学院
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出处
《安徽建筑大学学报》
2017年第2期42-46,共5页
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基金
合肥工业大学2015年大学生创新训练项目(2015CXCY209)
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文摘
针对当前全国性雾霾频发的问题,本文在合肥地区大学生群体中开展PM_(2.5)暴露水平研究,基于问卷调研所获得的大学生活动模式基础数据,结合主要微环境浓度实测结果,开展大学生个体和单位体重潜在暴露剂量的评估工作。研究发现,大学生每天超过50%的时间在宿舍度过,教室占1/5;秋、冬、春三季中除宿舍和图书馆外的其他微环境平均浓度皆超过相关环境标准,并且所有微环境室内外PM2.5浓度I/O比皆大于1;颗粒物暴露贡献最高的微环境为教室和宿舍,两者各占总量的27%;个体潜在暴露剂量影响因素中,体重>性别>年级>季节>工作日/周末;单位体重潜在暴露剂量影响因素中,性别>体重>年级。
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关键词
合肥地区
大学生
PM2.5
暴露水平
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Keywords
Hefei city
college students
PM2.5
exposure assessment
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分类号
X51
[环境科学与工程—环境工程]
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题名航天卡通形象知识产权保护与运营研究
- 11
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作者
马俊杰
马利娟
景晨思
董晓军
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机构
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《中国航天》
2021年第4期66-70,共5页
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文摘
近年来,文创产业发展迅猛,颇受社会关注。其中,卡通形象在文创产品的设计里占据了重要比例,日益成为带动文创产业发展和文化传播的重要途径。卡通形象需要进行全面的知识产权保护,在此基础上,通过加强知识产权运营,进行以知识产权为核心的多业态开发,能够最大程度地释放卡通形象的市场价值。目前,随着航天文创产业蓬勃兴起,航天卡通形象也逐渐涌现。本文结合航天卡通形象知识产权保护与运营的现状,探索航天卡通形象知识产权保护与运营的策略方案,为促进航天文创经济发展和航天文化传播奠定基础。
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关键词
知识产权保护
卡通形象
航天文化
知识产权运营
文创产业
策略方案
文创产品
运营研究
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分类号
D923.4
[政治法律—民商法学]
F426.5
[政治法律—法学]
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题名诺格公司并购发展历程及其专利应对策略研究
- 12
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作者
王国庆
董晓琳
景晨思
焦鑫鑫
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机构
中国运载火箭技术研究院
北京航天长征科技信息研究所
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出处
《军民两用技术与产品》
2022年第11期14-17,共4页
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文摘
公司的并购行为,一般是指兼并和收购。其中兼并指两家或者更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购是指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。
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关键词
并购行为
有价证券
控制权
资产
诺格公司
兼并和收购
并购发展
所有权
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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