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绩效考核“赶、帮、超”
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作者 董小颦 爱莉 潘树蜜 《中国石油企业》 2014年第4期100-101,共2页
干部年度绩效考核,是组织人事部门了解干部情况的重要途径,是准确了解评价干部、知人善任、选贤任能的一项基础性工作.为了规范干部管理,充分调动干部的积极性,必须改进和完善绩效考核方式方法,建立健全科学的考核评价体系,切实提高干... 干部年度绩效考核,是组织人事部门了解干部情况的重要途径,是准确了解评价干部、知人善任、选贤任能的一项基础性工作.为了规范干部管理,充分调动干部的积极性,必须改进和完善绩效考核方式方法,建立健全科学的考核评价体系,切实提高干部考核质量,造就一支能够适应新形势、新任务要求,善于从容驾驭各种复杂局面和敢于应对各种风险挑战、切实承担起引领企业发展重任的高素质干部队伍. 展开更多
关键词 绩效考核 考核者 人力资源管理机制
原文传递
微利时代,向管理要效益
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作者 王正英 爱莉 《中国外资》 2013年第6期110-110,共1页
受金融危机和行业低谷影响,国际工程承包市场呈现出供大于求的态势,市场竞争日趋激烈,国际工程承包已经进入微利时代。加之2011年中东、北非政局动荡,给国际业务带来重创。面对复杂的国际政治、经济环境和残酷的市场竞争,如何深刻的认... 受金融危机和行业低谷影响,国际工程承包市场呈现出供大于求的态势,市场竞争日趋激烈,国际工程承包已经进入微利时代。加之2011年中东、北非政局动荡,给国际业务带来重创。面对复杂的国际政治、经济环境和残酷的市场竞争,如何深刻的认识和总结国际业务的特点,通过精细化管理水平的提高来挖掘成本控制的潜力是我们目前迫切需要研究的课题。 展开更多
关键词 精细化管理 微利时代 国际工程承包市场 效益 市场竞争 国际业务 金融危机 供大于求
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