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试论工程物资管理及成本控制措施 被引量：5
1
作者 时晓锋 《现代商业》 2020年第1期146-147,共2页
随着工程项目人力成本等相关成本的不断增长,再加上日趋严峻的竞争环境,使得施工单位面临着严重的生存压力。为此,越来越多的经营管理者开始意识到工程物资管理及成本控制对于扩大工程项目盈利空间的重要性。本文以工程物资管理作为研... 随着工程项目人力成本等相关成本的不断增长,再加上日趋严峻的竞争环境,使得施工单位面临着严重的生存压力。为此,越来越多的经营管理者开始意识到工程物资管理及成本控制对于扩大工程项目盈利空间的重要性。本文以工程物资管理作为研究的切入点,从工程物资管理以及成本控制对于优化工程项目的重要性出发,论述了施工单位在开展工程物资管理以及成本控制工作中存在的问题,并在此基础上阐述了工程物资管理以及成本控制工作的优化措施,希望能够推动工程项目可持续发展的同时,为工程项目的更好开展提供新的优化思路。 展开更多
关键词 工程项目 物资管理 成本控制 措施
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工程项目物资精细化管理问题及其改进策略研究 被引量：1
2
作者 时晓锋 《企业改革与管理》 2019年第23期33-33,36,共2页
随着现代经济的快速发展,使得大量的工程项目如雨后春笋般纷纷冒出,无形中加剧了建筑行业的市场竞争热度,为了能够实现成本的最优控制,从而满足企业利益的最大化目标,越来越多的施工单位开始将目光投向于工程项目的物资工作中。本文以... 随着现代经济的快速发展,使得大量的工程项目如雨后春笋般纷纷冒出,无形中加剧了建筑行业的市场竞争热度,为了能够实现成本的最优控制,从而满足企业利益的最大化目标,越来越多的施工单位开始将目光投向于工程项目的物资工作中。本文以工程项目物资精细化管理作为研究的切入点,从精细化管理在工程项目管理中的应用表现,论述了当前我国工程项目物资精细化管理工作开展过程中存在的问题以及优化策略,希望能够解决当前施工单位存在的诸如采购手段落后等问题,从而帮助施工单位重新构建完善的管理体系,实现工程物资的规范化管理。 展开更多
关键词 工程项目 物资精细化管理 思路
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以铁人精神立发展标杆——大庆1205钻井队推进主题教育走深做实
3
作者 时晓锋 《石油组织人事》 2020年第6期83-85,共3页
大庆钻探工程公司钻井二公司1205钻井队是铁人王进喜带过的队伍,是国家工业战线上的标杆旗帜。2009年9月21日,习近平同志到1205钻井队视察,嘱托"要把红旗一直扛下去!"中国石油"战严冬、转观念、勇担当、上台阶"主... 大庆钻探工程公司钻井二公司1205钻井队是铁人王进喜带过的队伍,是国家工业战线上的标杆旗帜。2009年9月21日,习近平同志到1205钻井队视察,嘱托"要把红旗一直扛下去!"中国石油"战严冬、转观念、勇担当、上台阶"主题教育开展以来,作为油田新时代振兴发展标杆,1205钻井队始终牢记习近平总书记殷切嘱托,大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神。 展开更多
关键词 铁人精神 铁人王进喜 发展标杆 主题教育 钻井队 做实 石油精神 大庆钻探
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