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实施ERP系统的风险分析 被引量:10
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作者 《IT经理世界》 1999年第16期42-44,共3页
谈了很久ERP的理论,但是ERP归根结底还是一种工具,是为企业达到自己经营目标而服务的工具。所以,对ERP的讨论不应停留在纸上谈兵的层面上,还要深入到它的实施和应用中去。 施能自先生是安达信公司的项目总监,并且是企业咨询部合伙人之... 谈了很久ERP的理论,但是ERP归根结底还是一种工具,是为企业达到自己经营目标而服务的工具。所以,对ERP的讨论不应停留在纸上谈兵的层面上,还要深入到它的实施和应用中去。 施能自先生是安达信公司的项目总监,并且是企业咨询部合伙人之一。本刊将从本期开始陆续连载施先生有关ERP实施过程的系列文章。 展开更多
关键词 ERP系统实施 风险分析 实施过程 软件选择风险 2000年问题 软件功能 管理思想 项目实施 系统集成 业务流程
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中国银行业如何理解与实施巴塞尔新资本协议 被引量:8
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作者 《新金融》 2004年第8期9-11,共3页
巴塞尔新资本协议的实施为发展中国家银行风险管理迅速赶上发达国家提供一种可能和一条捷径。鉴于国内银行业的历史缺陷,国内银行业在实施巴塞尔新资本协议和开展全面风险管理时应遵循两个基本原则,即先进性原则和操作性原则,在全面实... 巴塞尔新资本协议的实施为发展中国家银行风险管理迅速赶上发达国家提供一种可能和一条捷径。鉴于国内银行业的历史缺陷,国内银行业在实施巴塞尔新资本协议和开展全面风险管理时应遵循两个基本原则,即先进性原则和操作性原则,在全面实施巴塞尔新资本协议时要策略性地循序渐进、分步实施,以期达到更好的实施效果。 展开更多
关键词 现代商业银行 中国银行业 巴塞尔新资本协议 风险管理能力 全球金融 盈亏 全球经济 承担 直接 职能
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正确理解预算管理与绩效管理的关系 被引量:7
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作者 《经理人》 2002年第2期44-47,共4页
预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。至岁末年初,众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时,也纷纷开始规划下一年度的发展。最近几次与客户交谈的过程中。
关键词 企业管理 预算管理 绩效管理
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如何避免绩效管理中的误区 被引量:1
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作者 《经理人》 2001年第7期43-45,共3页
企业在进行绩效管理体系改革的时候,必须考虑个人观念的转变。在缺乏沟通的情况下,管理层单方面的推行很难达到理想的效果。在过去的三到五年管理者为搞好企业而日夜奔波。
关键词 绩效管理体系 关键绩效指标 体系改革 管理者 企业战略目标 人力资源管理 中国入世 误区 绩效考核 管理层
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ERP实施的项目管理(上) 被引量:3
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作者 《IT经理世界》 1999年第18期45-46,共2页
在上一篇文章《企业实施ERP系统的风险分析》中,我们对ERP系统从选型开始,到系统上线的实施全过程中存在的种种主要风险进行了系统的分析。通过对风险的认识和分析,我们可以意识到:建立起一整套行之有效的项目和风险管理机制,对提高ERP... 在上一篇文章《企业实施ERP系统的风险分析》中,我们对ERP系统从选型开始,到系统上线的实施全过程中存在的种种主要风险进行了系统的分析。通过对风险的认识和分析,我们可以意识到:建立起一整套行之有效的项目和风险管理机制,对提高ERP系统的实施成功率至关重要。 展开更多
关键词 项目管理 ERP项目 ERP实施 实施过程 项目评估 咨询公司 项目实施 ERP系统 系统开发 系统转换
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新型人力资源管理5部曲 被引量:4
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作者 《经理人》 2002年第11期34-36,共3页
人力资源发展战略缺乏可操作性,不能得以很好实施,往往就是企业战略国标不能实现的根源。如今的中国企业管理层都已经知道人力资源对于企业的重要性,因此很多企业聘请咨询公司针对他们认为公司存在的人力资源管理问题进行咨询,主要包括... 人力资源发展战略缺乏可操作性,不能得以很好实施,往往就是企业战略国标不能实现的根源。如今的中国企业管理层都已经知道人力资源对于企业的重要性,因此很多企业聘请咨询公司针对他们认为公司存在的人力资源管理问题进行咨询,主要包括:岗位职责、绩效考核、薪酬激励等,面对国内尚未开放的股票市场,想尽办法避开法律问题期望通过股权、期权解决公司的人力资源管理问题。 展开更多
关键词 人力资源管理 人力资源发展战略 企业 战略目标
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ERP模式和方法 被引量:1
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作者 《中外管理导报》 2000年第2期38-39,共2页
关键词 企业管理 管理系统 ERP系统
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中国银行业如何理解与实现巴塞尔协议原则 被引量:1
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作者 《市场论坛》 2005年第5期96-97,共2页
关键词 巴塞尔协议 中国银行业 现代商业银行 风险管理能力 全球金融市场 经济活动 核心能力 管理风险 生存 职能 盈亏
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构建企业预算管理体系 被引量:2
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作者 《经理人》 2003年第8期42-44,44,共3页
实现全面的预算管理,才能解决“预算不准”的困惑。
关键词 企业战略 预算管理体系 预算组织架构 预算执行 财务管理
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管理无所谓先进
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作者 《IT经理世界》 2001年第20期98-99,共2页
管理并不是多么深奥的东西。管理的难点在于整合。我在中国做咨询项目已经10年了,长期以来。
关键词 安达信 咨询公司 企业 企业管理 中国国情
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ERP实施的项目管理(下) 被引量:1
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作者 《IT经理世界》 1999年第19期44-45,共2页
二、项目的表现衡量和质量管理 质量管理是项目管理的重要方面之一,建立和执行适当的表现衡量标准是进行项目质量管理的关键。 1.建立项目的表现衡量标准 项目表现衡量标准的制定依据是项目计划,通过项目目标和实施策略的具体内容建立... 二、项目的表现衡量和质量管理 质量管理是项目管理的重要方面之一,建立和执行适当的表现衡量标准是进行项目质量管理的关键。 1.建立项目的表现衡量标准 项目表现衡量标准的制定依据是项目计划,通过项目目标和实施策略的具体内容建立项目的期望,作为项目表现衡量标准的基础和核心。 展开更多
关键词 项目管理 衡量标准 ERP实施 风险管理模型 项目质量管理 项目表 识别风险 剩余风险 实施策略 项目实施
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公司治理之“家族企业”“由内而外”的治理变革 被引量:1
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作者 《中国企业家》 2003年第4期131-133,共3页
家族企业的“规范化”改革,第一个要解决的问题就是“股权状况不明晰”
关键词 家庭企业 公司治理 家族企业 股权 改革 状况 问题 治理变革 规范化
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完善人力资源管理体系
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作者 《经理人》 2002年第1期58-60,共3页
如果不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能是治标不治本。随着中国加入世界贸易组织,''入世''这两个字恐怕不仅仅再是那些经济学家们所热衷讨论的课题。
关键词 企业管理 人力资源管理 管理体系 安达信公司
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树立中国企业公司治理新观念 被引量:1
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作者 《中国企业家》 2003年第4期121-123,共3页
建立良好的公司治理结构的目的。
关键词 中国企业 公司治理结构 新观念 目的 管理
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非典考验企业管理之BCP篇 企业营运恢复计划 被引量:1
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作者 《中国企业家》 2003年第6期125-129,共5页
应急制度的制订成为许多企业管理者在这场危机过去后
关键词 企业 风险 营运 计划 动态 预测 应变能力 生存与发展 紧急事件 必然
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网络时代的企业创新
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作者 《上海管理科学》 2000年第6期19-20,共2页
世界新经济的发展,正在改变整个商业世界。知识经济的出现,虚拟组织的产生,企业合并和收购的加剧,电子商务的推进,数字化的集成,以及经济全球化加速,所有这些都告诉我们,网络时代已经到来。西方有的企业家认为“在这场暴风雨中。
关键词 网络时代 企业 创新机制 网络经济
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CRM不仅仅是技术
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作者 《经理人》 2001年第9期46-48,共3页
企业如何巩固客户的关系是非常重要和急需的。但目前国内企业还没有对 CRM有透彻的认识,实施 CRM 管理模式并不等于实施 CRM 软件。
关键词 以客户为中心 企业内部组织 客户关系管理 客户价值 管理模式 组织架构 解决方案 信息技术 国内企业 业务流程
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结合绩效管理推进6σ管理法
18
作者 《经理人》 2002年第10期40-41,共2页
6σ管理法本身不提供“激励方案”,6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩,不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的经营管理实践。然而,... 6σ管理法本身不提供“激励方案”,6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩,不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的经营管理实践。然而,目前企业界流行着很多提升企业业绩的工具,诸如:平衡分数卡、业务流程重组、以及最近方兴未艾的6σ管理法等。企业应如何选择和取舍成为了企业领导者在面临相关决策时的困扰。在这些管理企业绩效的工具中,6σ管理法是一种主要致力于改善和提升企业质量的方法。 展开更多
关键词 六西格玛管理 企业 摩托罗拉公司 企业业绩 业务流程重组 绩效管理
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企业集团化管理模式的临床实验
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作者 《经理人》 2003年第6期44-45,共2页
企业经营的'加法'和'减法'依据,不在于想怎么样,而在于能怎么样。 A集团是国内最大的国有工业企业之一,并在5年前上市。经过多年的发展,A集团目前拥有6大业务,10余家控股子公司及二三十家联营公司。尽管经历了多年的蓬... 企业经营的'加法'和'减法'依据,不在于想怎么样,而在于能怎么样。 A集团是国内最大的国有工业企业之一,并在5年前上市。经过多年的发展,A集团目前拥有6大业务,10余家控股子公司及二三十家联营公司。尽管经历了多年的蓬勃发展。 展开更多
关键词 企业 集团化管理模式 发展战略 业务定位 人力资源管理 业务管控模式 财务管理 信息化管理
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中国银行业如何理解与实现巴塞尔协议原则 被引量:1
20
作者 《现代商业银行导刊》 北大核心 2004年第4期8-14,共7页
现代商业银行在全球经济活动中扮演的角色和承担的职能说明,风险管理能力是核心能力之一。面对日益多元与波动的全球金融市场,现代商业银行必须学习在更为复杂的风险环境中生存。商业银行是否愿意承担并且妥善管理风险,将直接决定银... 现代商业银行在全球经济活动中扮演的角色和承担的职能说明,风险管理能力是核心能力之一。面对日益多元与波动的全球金融市场,现代商业银行必须学习在更为复杂的风险环境中生存。商业银行是否愿意承担并且妥善管理风险,将直接决定银行的盈亏和生存。 展开更多
关键词 中国 银行业 巴塞尔协议 金融市场 风险管理 信贷风险
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