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七大法则管好难相处的创造型员工
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作者 托马斯.卡莫洛.普雷姆兹克 邓小莉 《北京石油管理干部学院学报》 2013年第3期54-54,共1页
1.宠爱他们,给他们失败的空间。要无条件地支持创造型员工,鼓励他们尝试各种荒谬行为、接受失败结局。创新源自于不确定、风险和实验过程。要让他们勇于去尝试、体验、玩味。
关键词 法则 企业 创造型员工 人才
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