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高井发电厂的EAM实施之路
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作者 《电力信息化》 2003年第1期20-23,共4页
宏观经济环境的变化,使得电力企业必须挖掘内部潜力,向市场要资源、要效益,必须从政策的保护伞下走向市场,必须完成自身管理、技术等种种变革。国家电力公司为电力企业制定的基本改革思路是“打破垄断、引入竞争、提高效率、降低电价、... 宏观经济环境的变化,使得电力企业必须挖掘内部潜力,向市场要资源、要效益,必须从政策的保护伞下走向市场,必须完成自身管理、技术等种种变革。国家电力公司为电力企业制定的基本改革思路是“打破垄断、引入竞争、提高效率、降低电价、改善服务、促进发展”。基于这种思路,许多电力企业为改革制定了目标:(1)加强生产管理,降低发电成本,实现“竞价上网”;(2)生产与需求直接对应,努力提高资金回报,实现电厂经济效益最优;(3)规模经营产生规模效益;(4)做好企业内部建设,提高办公效率。正是在这样的背景下,高井电厂借EAM(企业资产管理)系统,为企业保驾护航。 展开更多
关键词 高井发电厂 EAM 电力企业 宏观经济 电力市场 经营管理 国家电力公司
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