企业竞争力分析方法研究 被引量：10

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作者 张旭之 《中国石化》 2002年第3期4-7,共4页

关键词 企业竞争力 指标体系 分析方法 发展战略 图形表达

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中国石油化工发展的若干问题思考

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作者 张旭之 《当代石油石化》 CAS 2004年第11期15-18,共4页

从石化工业和化学工业协调发展、依靠国际化经营、合理布局集中建设乙烯工业基地、石化工业与能源关联等方面阐述了作者对未来中国石油化工发展的见解。

关键词 中国 石化工业 化学工业 国际化经营 发展战略

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用“对标”方法分析石油石化企业竞争力 被引量：3

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作者 张旭之 《中外企业文化》 2002年第8期7-9,共3页

随着市场经济的发育和不断的完善,企业家们愈来愈感到企业必须具有强大的竞争力,才能在竞争中立于不败之地.因此,研究企业竞争力就显得十分重要.目前"竞争力"一词用得十分广泛,但具体到一个行业,企业竞争力的内容和主要指标... 随着市场经济的发育和不断的完善,企业家们愈来愈感到企业必须具有强大的竞争力,才能在竞争中立于不败之地.因此,研究企业竞争力就显得十分重要.目前"竞争力"一词用得十分广泛,但具体到一个行业,企业竞争力的内容和主要指标究竟含有哪些方面,还没有一个比较权威的定义. 展开更多

关键词 石化企业 竞争力 石油企业 对标 指标体系

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中国石化集团——未来世界企业前30强

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作者 张旭之 《当代石油石化》 CAS 2001年第2期6-8,共3页

根据世界企业 5 0 0强中前 5 0名历年的营业额 ,预测了他们在今后 10年 ,即到 2 0 10年营业额的变化情况 ,并推测中国石化集团到 2 0 10年的排位。

关键词 世界企业排位 中国石化集团公司 营业额 排位 预测 2010年

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发展石油炼制业的战略思考 被引量：1

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作者 张旭之 《中国石化》 2000年第10期8-12,共5页

关键词 石油炼制工业 战略思考 中国

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工程项目实施全过程的集成化技术

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作者 张旭之 高学武 《石油化工设计》 CAS 1999年第1期1-10,共10页

简要分析了以设计为主体的工程公司计算机发展的历程,并指出以设计为主体的工程公司目前应重点发展应用系统集成,进而提出了在大型项目总承包管理上计算机应用的特点。本文对于同行业建立集成化系统和使用计算机提高工程项目总承包管理... 简要分析了以设计为主体的工程公司计算机发展的历程,并指出以设计为主体的工程公司目前应重点发展应用系统集成,进而提出了在大型项目总承包管理上计算机应用的特点。本文对于同行业建立集成化系统和使用计算机提高工程项目总承包管理水平具有指导意义。 展开更多

关键词 集成化 项目管理 工程项目 工程建设 施工管理

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炼油厂竞争力分析方法研究

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作者 张旭之 《当代石油石化》 CAS 2002年第11期7-10,共4页

根据炼油工业面临的激烈竞争形势和中国石化集团公司的特点 ,提出一套炼油厂竞争力的分析方法 ,供大家参考。

关键词 中国 WTO 炼油企业 竞争力 分析方法 研究 中国石油化工集团公司

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石化设计行业面临的变革与我们的任务

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作者 张旭之 《石油化工设计》 CAS 1995年第4期1-5,共5页

随着我国经济体制的改革,设计部门面临着一系列的变革。围绕着与国际接轨的目标,设计部门应进一步转换经营机制,树立全员经营思想,适应市场经济的发展,建立一套有效的管理机构与有竞争力的营销体制,逐步与国际标准体制接轨,提高综合技... 随着我国经济体制的改革,设计部门面临着一系列的变革。围绕着与国际接轨的目标,设计部门应进一步转换经营机制,树立全员经营思想,适应市场经济的发展,建立一套有效的管理机构与有竞争力的营销体制,逐步与国际标准体制接轨,提高综合技术能力,强化项目管理,争取取得质量认证等。 展开更多

关键词 设计革命 经营机制 设计管理

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集装箱港口装卸同步作业模式下的协调调度研究

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作者 杨磊 张旭之 何山 《物流技术》 北大核心 2013年第12期110-113,共4页

研究如何在单船舶多桥吊的条件下实现集装箱港口装卸同步作业,通过二阶段建模,引入混合车间调度模型,并采用多层编码遗传算法与0-1整数规划模型求解,最后用实例验证其可行性,得到装卸同步作业进出口集装箱装卸序列以及设备调度优化方案... 研究如何在单船舶多桥吊的条件下实现集装箱港口装卸同步作业,通过二阶段建模,引入混合车间调度模型,并采用多层编码遗传算法与0-1整数规划模型求解,最后用实例验证其可行性,得到装卸同步作业进出口集装箱装卸序列以及设备调度优化方案。结果证明,在此作业模式下作业时间减少17%,桥吊和集卡在一定程度上实现了"满去满回"状态,降低了设备空载率,提高了作业效率,缩短了船舶在港停留时间。 展开更多

关键词 集装箱港口 单船舶多桥吊 装卸同步 遗传算法 0-1整数规划

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抓住机遇,深化改革 加快创建国际型工程公司的步伐

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作者 张旭之 《中国勘察设计》 1994年第5期36-39,共4页

中国石化北京石油化工工程公司的前身是1953年成立的一个中央部属大型设计院。现有职工约1100多人,各类专业技术人员965人,其中高、中级专业技术人员597人。在小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论的指引下,在党中央各项改革大政... 中国石化北京石油化工工程公司的前身是1953年成立的一个中央部属大型设计院。现有职工约1100多人,各类专业技术人员965人,其中高、中级专业技术人员597人。在小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论的指引下,在党中央各项改革大政方针的指导下,在国家改革开放的大环境中,我们的改革整整走过了十五个年头,取得了丰硕的成果,经济效益大幅度提高。1991年公司完成设计投资额4.27亿元,1992年增至6.55亿元, 展开更多

关键词 工程公司 国际型 中国石化 中级专业技术 北京石油化工 项目经理负责制 专业技术人员 乙烯工程 国际工程建设 工艺包

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深化设计改革 厉行费用控制 实现投资效益最佳化

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作者 张旭之 史宁戈 《石油化工设计》 CAS 1997年第4期1-6,共6页

在社会主义经济条件下,设计工作要做到低投入、高产出,实现投资效益最佳化,必须改革管理体制,强化基础工作,加强设备采购管理,提高设计水平与国产化水平,控制投资费用。

关键词 设计改革 工程项目 费用控制 投资效益 最佳化

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面对WTO,中国石化正在积极应对

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作者 张旭之 单洪青 《中国工程科学》 2002年第3期36-39,共4页

较为详细地分析了中国加入WTO对中国石化集团的影响 ,概要论述了国外大石油公司为占领入世后中国市场所采取的主要措施 ,明确指出入世使国内石油石化市场竞争加剧 ,但同时会促进中国石化的快速发展 ,提高国际竞争力。

关键词 中国 WTO 市场竞争力 石化工业 入世 现代企业制度 技术创新

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论当前设计战线的形势与对策

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作者 张旭之 《中国勘察设计》 1995年第6期22-24,共3页

在党和国家改革开放政策的指导下,在国家改革开放的大环境中,近年来设计行业发生了巨大的变化。这种变化突出地表现在两个方面。第一是设计行业在国民经济中的地位和职能发生了重大变化。在过去,设计行业是吃皇粮的。

关键词 形势与对策 设计行业 设计单位 转换经营机制 工程建设 计算机辅助设计 市场竞争 工程公司 国际接轨 国际市场

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工程设计集成新思路

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作者 张旭之 高学武 《中国经济和信息化》 1998年第50期46-47,共2页

中国石化北京石油化工工程公司现有员工1000多人,其中设计人员900多人,每年完成大约60亿元投资任务的设计量,折合1号图纸4万张左右。 该公司早在94年就组织人力开始分步实施系统集成,主要包括:计算机系统平台的集成、工程设计软件集成... 中国石化北京石油化工工程公司现有员工1000多人,其中设计人员900多人,每年完成大约60亿元投资任务的设计量,折合1号图纸4万张左右。 该公司早在94年就组织人力开始分步实施系统集成,主要包括:计算机系统平台的集成、工程设计软件集成、工程项目管理软件集成、办公室自动化软件集成,以及公司全体员工的计算机应用技能的培训等内容。其新的集成思想希望能对广大设计院的计算机应用有所参考。 展开更多

关键词 工程设计集成化 新思路 项目数据库 工程公司 集成化平台 计算机平台 物资流 项目管理 工作流 全过程

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加强班组建设 夯实安全基础

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作者 张旭之 《化工安全与环境》 2020年第6期23-24,共2页

班组是企业组成中最小的一个组织单元,但也是最重要的一个组成单元。俗话说“基础不牢,地动山摇”,班组的各项工作如果做得不好,就会制约公司的发展,甚至会将公司置于万劫不复的深渊。

关键词 组织单元 加强班组建设 班组 组成单元 公司

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从SEI的发展看企业如何聚焦核心竞争力向国际顶级工程公司迈进

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作者 张旭之 《化工建设工程》 2004年第1期13-14,共2页

我有幸在中国石化工程建设公司(SEI)的前身之一,原中国石化集团北京石油化工工程公司(BEPC)担任经理八年.这是我为打造世界级工程公司添砖加瓦而献身的八年,也是我一生最感到自豪的八年.SEI从最初的设计公司到1996年跨上了以设计为主体... 我有幸在中国石化工程建设公司(SEI)的前身之一,原中国石化集团北京石油化工工程公司(BEPC)担任经理八年.这是我为打造世界级工程公司添砖加瓦而献身的八年,也是我一生最感到自豪的八年.SEI从最初的设计公司到1996年跨上了以设计为主体的总承包的"千里马",开始在创建国际型工程公司的道路上驰骋,并取得了成功.现在SEI已经进入世界顶级工程公司的行列,在ENR2002年排行榜"2002年世界顶级设计企业150强"中名列第56位,在"2002年世界级国际化工程公司200强"中名列第64位,在上榜的中国公司中名列第一.当然,SEI虽然取得了很大的成功,但在排行榜中离名列前茅还有很大的距离,依我个人之见,还要再奋斗10年,付出艰辛的努力,进入世界前10名,才能巩固绝对的"顶级地位".为此我提几点建议,来共同探讨企业如何聚焦核心竞争力向国际顶级工程公司迈进的问题. 展开更多

关键词 中国石化工程建设公司 化工建设 核心竞争力 工程公司 企业管理

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