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如何提升中央企业业财融合的有效性——以全面预算管理深化业财融合 被引量：18
1
作者 李玉龙 周春江 +4 位作者 李程 谷大志 汪海峰 岳德高 岳庭栋 《交通财会》 2022年第7期53-63,70,共12页
业财融合是企业财务转型的关键内容,是提升财务价值的重要实现手段,是支撑企业实现战略目标,也是企业实现高质量发展的内生需求和必然趋势。全面预算管理作为企业内控管理方式,能够系统组织和协调企业的生产经营活动,推动既定目标完成... 业财融合是企业财务转型的关键内容,是提升财务价值的重要实现手段,是支撑企业实现战略目标,也是企业实现高质量发展的内生需求和必然趋势。全面预算管理作为企业内控管理方式,能够系统组织和协调企业的生产经营活动,推动既定目标完成。通过全面预算管理,可以推动财务主动嵌入业务端,提高企业内部各部门工作的主动性和积极性,有效整合内部各种资源,打通业务的管理和财务的管理之间的障碍因素,有效推动企业实现价值最大化和高质量发展。 展开更多
关键词 业财融合 全面预算 高质量发展
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