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企业实施多角化经营的战略分析
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作者 《企业活力》 1998年第5期25-27,共3页
关键词 企业 多元化 经营 战略分析
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企业实施多角化经营前的战略思考
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作者 《中外企业家》 1998年第4期42-43,共2页
多角化经营又称多种经营、多元化经营,是指企业生产经营异质产品进入异质市场,或拓展新业务到新产业。这种战略是根据大型企业规模大、资金雄厚、风险分散能力强、市场开拓能力强,而适应能力不强的特点提出来的。此战略提出后,曾风摩一... 多角化经营又称多种经营、多元化经营,是指企业生产经营异质产品进入异质市场,或拓展新业务到新产业。这种战略是根据大型企业规模大、资金雄厚、风险分散能力强、市场开拓能力强,而适应能力不强的特点提出来的。此战略提出后,曾风摩一时,为各国企业竞相采用。据美国联邦贸易委员会统计,美国制造业200家最大公司中,产品种类在33个以上的有181家。日本三菱重工业公司,有“ 展开更多
关键词 多角化经营 核心能力 战略 多元化经营 竞争优势 风险分散 复印机 竞争力 异质市场 异质产品
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