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国企改革与统计工作创新 被引量:3
1
作者 吴玉章 《内蒙古统计》 2004年第6期46-47,共2页
石油工业统计是随着石油工业的成长而成长发展起来的。不断变化的形势,既赋予统计工作新的内涵,又对统计工作提出了更高的要求,石油企业的统计工作必须重新思考统计工作的定位和服务方向,在工作理念、指标体系、工作方法上进一步创... 石油工业统计是随着石油工业的成长而成长发展起来的。不断变化的形势,既赋予统计工作新的内涵,又对统计工作提出了更高的要求,石油企业的统计工作必须重新思考统计工作的定位和服务方向,在工作理念、指标体系、工作方法上进一步创新,才能适应企业发展的要求。 展开更多
关键词 企业 石油 形势 企业管理 矿物燃料 创新 统计指标体系
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二连油田经济产量评价与边际产量开发对策研究 被引量:1
2
作者 赵桓瑜 《内蒙古石油化工》 CAS 2005年第2期103-105,共3页
关键词 二连油田 经济产量评价 边际产量 油田开发 发展现状 石油天然气工业
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石油企业统计报表制度设计与应用 被引量:1
3
作者 王威 张军海 《内蒙古统计》 2012年第3期22-23,共2页
一、生产经营活动基础与连续性统计指标石油企业有着优良的统计工作传统和作风,拥有一支精干高效的统计专业队伍,建立了一套高效实用的统计指标体系。几十年来,石油统计工作成绩显著,为国民经济和石油行业发展作出了突出贡献。综合分析... 一、生产经营活动基础与连续性统计指标石油企业有着优良的统计工作传统和作风,拥有一支精干高效的统计专业队伍,建立了一套高效实用的统计指标体系。几十年来,石油统计工作成绩显著,为国民经济和石油行业发展作出了突出贡献。综合分析统计指标体系的建立,为保持统计数据的连续性、可比性发挥了作用。其中,基本建设工程工作量与投资、完全成本构成与利润、产品、设备与人员结构等,这些指标是石油企业统计的最基础资料,也是统计衍生指标的源数据,它们基本可以反映一个企业当年(或本年止累计)的投入产出的基本情况及各种资源结构与构成现状。 展开更多
关键词 石油 国民经济 矿物燃料 综合经济 基本统计 统计报表制度 企业管理 企业 统计指标体系 数据共享
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多元精细化管理助推华北油田二次创业 被引量:1
4
作者 罗宁 《国际石油经济》 2013年第5期90-92,112,共3页
华北油田开发近40年来面临着"员工总量大、经济总量小、勘探开发程度高、增储稳产难度大和投资成本紧张"等问题,同时,上市、未上市与多元开发三大业务板块发展不平衡,剩余油气资源潜力局限,新能源、新业务方兴未艾。华北油田... 华北油田开发近40年来面临着"员工总量大、经济总量小、勘探开发程度高、增储稳产难度大和投资成本紧张"等问题,同时,上市、未上市与多元开发三大业务板块发展不平衡,剩余油气资源潜力局限,新能源、新业务方兴未艾。华北油田公司积极转变发展方式,谋划构建以常规油气勘探开发为主导,积极推进煤层气、储气库、城市燃气、风险合作开发四大新兴业务,逐步形成多元化产业格局和精细化管理模式,并最终实现油气产量规模重上1000万吨、经济总量超1000亿元的发展目标。 展开更多
关键词 华北油田 多元化经营 精细化管理 战略规划 管理体制
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借力京津冀协同发展 助推华北油田转型升级——老油田实现可持续发展的探索 被引量:1
5
作者 黄刚 罗宁 《国际石油经济》 2015年第2期87-90,共4页
京津冀协同发展将促使区域内油气需求总量快速递增,推动区域内清洁能源差异化发展,引发区域内节能减排革命,激活区域内地下储气(油)库资源的规模利用。这些机遇和中国石油集团"下放扩大企业经营自主权"的试点,使华北油田的传... 京津冀协同发展将促使区域内油气需求总量快速递增,推动区域内清洁能源差异化发展,引发区域内节能减排革命,激活区域内地下储气(油)库资源的规模利用。这些机遇和中国石油集团"下放扩大企业经营自主权"的试点,使华北油田的传统产业结构从"一元主导"向"多元化集群发展"转变,经营管理模式从"成本中心"向"利润中心"转变,从粗放式管理向内涵式发展转变等。由此,华北油田重构产业发展新格局。稳步推进常规油气业务,加快实现可持续发展;大力推进清洁能源开发利用,加快实现跨越式发展;积极推进合作开发业务,加快实现一体化发展;积极推进生产服务业务,加快实现智能化发展;积极推进矿区服务业务,加快实现社会化发展。华北油田的转型升级将为老油气田实现可持续发展起到引领作用。 展开更多
关键词 华北油田 老油气田 改革发展 转型升级
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对华北油田公司未来发展的战略思考
6
作者 苏俊 罗宁 +1 位作者 程玮东 《国际石油经济》 2011年第5期86-90,共5页
针对目前华北油田公司上市、未上市与多元开发三大业务板块发展不平衡,剩余油气资源潜力局限及新能源、新业务方兴未艾的现状,提出了公司未来中长期发展战略部署与目标,即以集团公司"资源、市场、国际化"三大战略为指导,按照&... 针对目前华北油田公司上市、未上市与多元开发三大业务板块发展不平衡,剩余油气资源潜力局限及新能源、新业务方兴未艾的现状,提出了公司未来中长期发展战略部署与目标,即以集团公司"资源、市场、国际化"三大战略为指导,按照"发展、转变、和谐"的总体要求,积极转变发展方式,谋划构建以常规油气勘探开发为主导,积极推进煤层气、储气库、城市燃气、风险合作开发四大新兴业务,辅助提升生产与矿区服务业务保障能力,探索培育地热、铀矿、精细化工、现代服务业等未来新能源新业务,力争到"十二五"末,成为拥有"800万吨级油气当量"生产规模、500亿元经济总量的综合性地区能源公司;同时,完善建立相关的管理体制与运作机制。 展开更多
关键词 华北油田 产业结构 地区能源公司 战略规划 管理体制 可持续发展
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新能源勘探开发过程中技术与人力资源的创新管理 被引量:4
7
作者 王威 赵淑华 《科技资讯》 2012年第25期139-139,共1页
纵观长庆油田致密油气和华北油田煤层气勘探开发过程,建设大油田、实现管理提升,总的来说技术创新、人才培养与人力资源管理科学化才是企业可持续发展的重要因素。
关键词 新能源 创新管理 科技进步 人力资源
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国企改革与统计工作创新
8
作者 《内蒙古统计》 2004年第5期40-40,共1页
一、转变统计工作观念建立快捷高效的统计工作秩序 (一)从观念上转变对统计工作的认识。传统的统计理念已不适应目前现代企业制度的需要,必须在认识上有根本性的转变。
关键词 统计指标体系 创新 快捷高效 统计数据 企业 企业管理
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非常规油气技术与人力资源管理实践
9
作者 王威 赵淑华 《中国石油企业》 2012年第9期78-78,共1页
长庆油田近十年的快速发展,靠的是管理理念的创新、关键技术的突破和人才的培养,靠的是“鼓励突发奇想”的创新观和“人才就在身边”的人才观。
关键词 人力资源管理实践 技术 油气 人才观 长庆油田 管理理念 创新
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