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题名岗位换与不换应因需而定
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团皮带机公司
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出处
《班组天地》
2023年第6期65-66,共2页
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文摘
班组职工互换岗位应因需而定。需要可以是短期需要,也可以是长期需要,是个人需要也可以是班组需要,利弊权衡之后再行换与不换岗位,可获得最佳效益。“换”这个事情本身就已经暗含了盈亏,个人有个人的衡量角度和尺度,换岗与否可在个人意愿和班组需要相平衡的前提下进行有序调整。
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关键词
个人意愿
班组职工
最佳效益
相平衡
利弊权衡
盈亏
岗位
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名那一夜,泪水打湿了枕头
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作者
孙尚瑛
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机构
不详
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出处
《班组天地》
2022年第12期97-98,共2页
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文摘
凌晨2时13分,整个世界都进入深度睡眠的时刻,我却永远忘不了这个时间。一声响亮的来电音打破了夜的宁静,也抚平了我一整夜纠结的心。我是一名矿工的妻子,我老公王凯在神东布尔台煤矿工作。那是2012年10月7日,他刚到矿上工作不久,下了不到半个月的井。这一天,让我经历了人生最难忘的一次煎熬。
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关键词
深度睡眠
布尔台煤矿
泪水
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分类号
I26
[文学—中国文学]
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题名法立,有犯而必施
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团皮带机公司
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出处
《班组天地》
2024年第6期63-63,共1页
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文摘
法立,有犯而必施;令出,惟行而不返。公司既然规定了请假要在企业微信上操作,不执行的理应受到相应的处罚。设立规章制度的目的就是做到现阶段最大的公允,制度制定的过程就是平衡了各方利益的过程,一旦写进了制度,那么不管是对管理者还是对全体员工,都是一样的约束。
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关键词
法立
规章制度
全体员工
企业微信
各方利益
管理者
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名班组长合理包揽工作 为班组职工做表率
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团皮带机公司
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出处
《班组天地》
2024年第2期62-62,共1页
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文摘
我认为班组长在班组工作中可以合理地包揽工作,带头干、指导干、监督干,为班组职工做表率,让职工学有方向,做有动力。班组长在班组管理中多包揽工作有以下几点好处:第一,可以加快工作进度。很多时候工作是需要有人带头干的,班组长先干了,班组职工就会有种紧迫感。就拿我自己来说,领导分配的任务如果不催的话,总会拖,如果领导盯着工作进度的话,就会抓紧做。
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关键词
班组职工
班组工作
班组管理
班组长
做表率
工作进度
领导
紧迫感
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名有效沟通 言无不尽
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团皮带机公司
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出处
《班组天地》
2024年第8期64-64,共1页
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文摘
我赞成同事间工作方面的沟通应该有效沟通且言无不尽。所谓言无不尽的意思是直接、简单、一步到位,将所要表达的事情清晰、明了、细致地表达到位,这是和同事形成良好沟通的前提。同事间的沟通绝大部分都与工作内容有关。为提高工作效率,提升工作能力,拓展工作范围,高质量完成本职工作,为公司创造出最大的效益,同事间的沟通越紧密、越深入、越能形成彼此的促进关系,并且很多问题的提出和方案的解决都是在相互深度的沟通和碰撞中获得的,而且当我们将自己对工作的见解和态度表达出来后,让同事从中受到启发,助力别人更好地完成工作,久而久之会自然而然地信赖你,会带给自己更多更好的工作机会,让自己在工作中不断成长,而成长就是对自己最好的馈赠,成长也往往带来收益,或者是经济上的,或者是认知上的,或者是能力上的,或者是扩大了自己的交际圈。
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关键词
有效沟通
拓展工作
问题的提出
良好沟通
一步到位
交际圈
本职工作
自然而然
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分类号
G63
[文化科学—教育学]
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题名责权明确,无规矩不成方圆
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团
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出处
《班组天地》
2023年第4期66-66,共1页
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文摘
班组长刘峙的带班原则,我认为不可取。公司毕竟不是家,以治家之道对公势必会出现问题。每个可持续发展的健康企业在管理方面都是根据国家的法律法规和企业的生产性质,并在公权力和私利方面经过了多方面的考量和验证之后,经由专业的评估和审定方才出台的各项管理制度、操作规程等。尤其是操作规程,往往是经过了血的教训之后总结提炼出来的用以保护操作者安全的最低限度。
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关键词
责权明确
对公
治家之道
管理制度
班组长
操作规程
可持续发展的
公权力
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名相信自己的选择,在适合的赛道上奔跑
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团皮带机公司
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出处
《班组天地》
2023年第12期63-63,共1页
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文摘
职工根据自身特长,向公司提出去更适合自己的工作岗位,以期发挥出更大的能量是对公司和个人都有利的决定。我认为新职工要敢于推荐自己,在适合的赛道上奔跑。合理诉求和斤斤计较无关,是个人经过深思熟虑后对未来规划的主动选择。公司根据新职工的学习情况采取不定期轮岗的举措,难免会有一定的随机性。新职工到单位的时间短,尤其是在大公司,负责人事安排的人员很可能都没有全面了解新职工,只是根据公司不同岗位的缺员情况进行了随机分配。
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关键词
人事安排
工作岗位
随机分配
主动选择
未来规划
合理诉求
随机性
定期轮岗
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名有特长不是被额外加码的理由
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团皮带机公司
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出处
《班组天地》
2023年第2期64-64,共1页
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文摘
我认为有写作特长不是被额外加码的理由。特别是写班组计划和总结属于班组常规性工作,应该由班组长独自完成,不能因为班组中有写作特长的职工,就道德绑架,让人家帮你完成相关工作。首先班组工作计划和总结往往都是班组长的任务,有些班组长喜欢忙具体工作,对写文字材料不擅长,所以想找人代写,这种想法是不对的,我认为每个人都应该对自己的工作职责进行梳理,写好自己的工作计划和总结,特别是文采欠缺的班组长,更需要对自己的工作做好计划并随时总结,只有自己深思熟虑的工作才是具有指导班组意义的,才能更好地带领班组走向卓越。
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关键词
常规性工作
班组长
班组工作
道德绑架
文字材料
班组计划
特长
理由
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分类号
C931.4
[经济管理—管理学]
F272.92
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题名只要为班组获得荣誉出就值得鼓励
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作者
孙尚瑛
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机构
国能神东煤炭集团皮带机公司
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出处
《班组天地》
2022年第9期64-64,共1页
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文摘
我赞同在星级员工评选中推选有特长的员工。星级员工评选具有一定的管理导向性,除了员工综合能力的评价外,还有-些鼓励的成分在里面。我们皮带机公司钳工班去年新来的大学生张帆就是一个很好的例子,在单位的红歌比赛中,钳工班班长推荐张帆为班组的指挥和主持,并在此次比赛中带领钳T班取得了红歌比赛第一名的好成绩,钳工班也因此获得了当月星级班组,班长和班组员工一致推举张帆为当月的星级员工。
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关键词
张帆
红歌
班组
导向性
皮带机
大学生
星级员工
鼓励
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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