财务共享中心模式下的内控深化建设与实施应用 被引量：32

1

作者 姚丹靖 金颖 +2 位作者 汪雅琼 沈海蓉 张武忠 《华东电力》 北大核心 2014年第9期1902-1906,共5页

财务共享模式是会计行业发展的里程碑,它的出现使会计信息的生产过程在传统基础上有所变化,同时也对内部控制的风险评估、风险控制模式提出了新的要求,企业的内部控制必须相应跟进才能保证在共享模式下也能合理高效地达成会计相关的控... 财务共享模式是会计行业发展的里程碑,它的出现使会计信息的生产过程在传统基础上有所变化,同时也对内部控制的风险评估、风险控制模式提出了新的要求,企业的内部控制必须相应跟进才能保证在共享模式下也能合理高效地达成会计相关的控制目标。结合企业财务共享模式下相关实践对相关内控问题进行研究分析,探讨财务共享模式下企业存在的风险特性和相关内控建设的要点。 展开更多

关键词 财务 共享中心 内控 共享模式

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基于大数据分析的电力用户多维价值识别精准营销投入产出模型研究 被引量：9

2

作者 姚丹靖 褚燕 《电力大数据》 2020年第6期57-62,共6页

为促进电力企业开展以价值引导推动营销精准化,本文结合海量用户在两年内的用电信息数据,建立了基于大数据分析的电力用户多维价值识别精准营销投入产出模型。该模型从多个维度采用集成聚类的方法对上海市电力用户群体的内在用电特性进... 为促进电力企业开展以价值引导推动营销精准化,本文结合海量用户在两年内的用电信息数据,建立了基于大数据分析的电力用户多维价值识别精准营销投入产出模型。该模型从多个维度采用集成聚类的方法对上海市电力用户群体的内在用电特性进行了深入、全面、快速、准确的定量化描述和定性化分析,使其价值得到了深入细致地挖掘,同时借助不同用户群体的电力积分情况和其他投入成本来分析不同用户群体之间成本的差异发掘不同群体的潜在特征。并以此方法采用上海市市区居民用户的用电数据进行用户用电行为分析,根据不同用户群体的投入产出分析结果针对不同群组的用户提供不同的营销策略,实现个性化服务,推动用户营销价值最大化,为电网企业提升经营管理精益实践提供了有力支持。 展开更多

关键词 数据挖掘 用电行为 集成聚类 营销策略 投入产出模型

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财会队伍建设EBDA体系的探索与实践 被引量：7

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作者 姚丹靖 汪雅琼 章叶贤 《华东电力》 北大核心 2014年第9期1907-1911,共5页

上海市电力公司以探索应用财会队伍建设EBDA体系为创新手段,以赋能(Empower)、构建(Build)、发展(Develop)、使用(Assign)等行动环节为管理链条,以探索在职学习特点的赋能实践、营造财会系统组织学习生态、打造能力和应用结合的财会人... 上海市电力公司以探索应用财会队伍建设EBDA体系为创新手段,以赋能(Empower)、构建(Build)、发展(Develop)、使用(Assign)等行动环节为管理链条,以探索在职学习特点的赋能实践、营造财会系统组织学习生态、打造能力和应用结合的财会人员生涯发展路径以及落实EBDA体系产出增值为四个主要落脚点,大胆尝试、开拓创新,在财务管理提升方面和财会队伍建设方面取得了一系列工作成效。 展开更多

关键词 财会队伍 EBDA 发展路径 复合智库

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电网企业现金流预算精益化管理研究 被引量：6

4

作者 葛巍 姚丹靖 章继琼 《华东电力》 北大核心 2014年第9期1917-1921,共5页

从全面预算管理理念出发,阐述了基于价值创造的现金流预算精益化管理的内涵与意义。通过从不同维度分析电网企业现金流预算管理现状,定位未来主要提升方向。通过构建现金流预算模型,提升对现金流入的预测能力、对管理决策的支撑能力和... 从全面预算管理理念出发,阐述了基于价值创造的现金流预算精益化管理的内涵与意义。通过从不同维度分析电网企业现金流预算管理现状,定位未来主要提升方向。通过构建现金流预算模型,提升对现金流入的预测能力、对管理决策的支撑能力和资金收支的平衡能力。 展开更多

关键词 全面预算 现金流预算 现金流预测 预算模型

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电动汽车充电价格机制研究 被引量：5

5

作者 庄莹华 姚丹靖 赵忠平 《华东电力》 北大核心 2014年第9期1938-1940,共3页

全面促进电动汽车发展,对我国汽车产业崛起与实现跨越式发展有重要意义,也是我国应对全球石油危机与实现低碳经济转型的战略举措。其中充电价格机制是电动汽车推广的关键,针对我国电动汽车发展现状,深入分析电动汽车充电价格机制,测算... 全面促进电动汽车发展,对我国汽车产业崛起与实现跨越式发展有重要意义,也是我国应对全球石油危机与实现低碳经济转型的战略举措。其中充电价格机制是电动汽车推广的关键,针对我国电动汽车发展现状,深入分析电动汽车充电价格机制,测算电动汽车充电价格水平,探讨了目前适用的价格政策及补贴模式。 展开更多

关键词 电动汽车 充电 价格机制

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再探财务共享服务中心 被引量：2

6

作者 汪雅琼 姚丹靖 《新理财（公司理财）》 2014年第7期73-74,共2页

共享服务中心随着经济全球化和跨国公司的广泛出现应运而生。大量的实践证明，共享服务中心在节约企业管理成本、提升集团管控、加强风险防控以及优化流程管理等方面显示出卓越的成效。然而，建立财务共享服务中心，不仅需要整体谋划和... 共享服务中心随着经济全球化和跨国公司的广泛出现应运而生。大量的实践证明，共享服务中心在节约企业管理成本、提升集团管控、加强风险防控以及优化流程管理等方面显示出卓越的成效。然而，建立财务共享服务中心，不仅需要整体谋划和长期推进，更会在实施中面临各类风险，比如对财务共享业务的选择、高额的初始投资、较长的盈亏平衡期、制定新规则以保证跨部门流程顺畅、理顺机构责任界面和管理体制、营造共享服务文化以及财务共享服务成熟后的控制等等，这些问题仍然需要持续探讨。 展开更多

关键词 共享服务 服务中心 财务 流程管理 风险防控 经济全球化 跨国公司 管理成本

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现金流风险管理:目标、测度与防范 被引量：2

7

作者 黄轶飞 姚丹靖 《商业会计》 2014年第21期13-15,共3页

价值创造是现金流风险管理的目标;不同生命周期的企业现金流具有不同特征及不同的风险控制方式;财务指标、波动性指标以及在险值技术是现金流风险度量的主要计量方法。本文以某全球性医药公司为案例,计算现金风险流的不同测度指标,并分... 价值创造是现金流风险管理的目标;不同生命周期的企业现金流具有不同特征及不同的风险控制方式;财务指标、波动性指标以及在险值技术是现金流风险度量的主要计量方法。本文以某全球性医药公司为案例,计算现金风险流的不同测度指标,并分析该公司现金流控制对企业经营、投融资活动的影响。合理有效的现金流风险防范措施可以降低风险,从而更有效地实现企业价值。 展开更多

关键词 现金流 风险管理 测度 价值创造

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我国售电侧放开改革下的电价套餐定价策略探索 被引量：3

8

作者 姚丹靖 褚燕 《电力与能源》 2018年第1期59-62,共4页

在我国售电侧放开改革纵深发展的背景下,提出了基于组合定价的电价套餐定价关键过程,基于用户选择权和用户价值,构建了基于当前价值、潜在价值和信用状况的电力用户细分指标体系,并从套餐标识维度、产品维度和价格维度界定了电价套餐信... 在我国售电侧放开改革纵深发展的背景下,提出了基于组合定价的电价套餐定价关键过程,基于用户选择权和用户价值,构建了基于当前价值、潜在价值和信用状况的电力用户细分指标体系,并从套餐标识维度、产品维度和价格维度界定了电价套餐信息模型。 展开更多

关键词 电价套餐 定价策略 用户选择权 电力用户细分

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上海电力尼日利亚项目财务投资决策分析

9

作者 姚丹靖 顾今佳 《电力与能源》 2014年第6期791-792,共2页

"走出国门,拓展海外"是当前电网建设的热点话题。上海电力借着参与尼日利亚电力私有化改革契机,实行了走出国门,走向世界的第一步。介绍了在尼日利亚投资决策的主要部署和体会,从而了解海外投资项目决策的过程。

关键词 电网建设 财务投资决策 配电网

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电动汽车充电价格机制研究

10

作者 庄莹华 姚丹靖 赵忠平 《上海电力》 2016年第3期16-18,共3页

全面促进电动汽车发展，对我国汽车产业崛起与实现跨越式发展有重要意义，也是我国应对全球石油危机与实现低碳经济转型的战略举措。其中充电价格机制是电动汽车推广的关键，针对我国电动汽车发展现状，深入分析电动汽车充电价格机制，... 全面促进电动汽车发展，对我国汽车产业崛起与实现跨越式发展有重要意义，也是我国应对全球石油危机与实现低碳经济转型的战略举措。其中充电价格机制是电动汽车推广的关键，针对我国电动汽车发展现状，深入分析电动汽车充电价格机制，测算电动汽车充电价格水平，探讨了目前适用的价格政策及补贴模式。 展开更多

关键词 电动汽车 充电 价格机制

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电网企业现金流预算精益化管理研究

11

作者 葛巍 姚丹靖 章继琼 《新会计》 2014年第10期60-61,共2页

传统预算管理多从权责发生制视角出发，而在日趋多变的内外部形势发展下，现金流作为企业的血脉，对其预测和规划能力也日益成为电网企业财务不可或缺的决策支撑能力。本文以电网为例进行研究。

关键词 企业现金流 预算管理 管理研究 电网 精益化 支撑能力 权责发生制 形势发展

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企业内部控制评价IDDOV模型构建与应用

12

作者 姚丹靖 沈海蓉 金颖 《新会计》 2016年第6期63-64,共2页

内部控制作为企业各项管理工作的基础,是衡量现代企业管理水平的重要标志,也是企业持续健康发展的可靠保证.内部控制评价是企业内部控制中最关键的环节,是帮助企业发现并堵塞管理漏洞,加强内部管理的有效手段.但是以往的内部控制评价旨... 内部控制作为企业各项管理工作的基础,是衡量现代企业管理水平的重要标志,也是企业持续健康发展的可靠保证.内部控制评价是企业内部控制中最关键的环节,是帮助企业发现并堵塞管理漏洞,加强内部管理的有效手段.但是以往的内部控制评价旨在检验内部控制体系运行的合规性和有效性,确保偏差的最小化,这种思路强调事后补漏。 展开更多

关键词 企业管理水平 内部控制评价 模型构建 应用 企业内部控制 持续健康发展 管理工作 管理漏洞

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EBITDA体系下财会队伍建设探索与实践 被引量：1

13

作者 姚丹靖 汪雅琼 章叶贤 《新会计》 2015年第3期63-63,共1页

EBITDA是以队伍人员现状、提升组织学习发展资源为输入,以智力资本增值为输出,以赋能、构建、发展、使用等环节为链条的完整体系。其中赋能（Empower）,是指通过有效培训培养活动,弥补财会队伍在职位胜任上的缺口,结构化提升团队能力水... EBITDA是以队伍人员现状、提升组织学习发展资源为输入,以智力资本增值为输出,以赋能、构建、发展、使用等环节为链条的完整体系。其中赋能（Empower）,是指通过有效培训培养活动,弥补财会队伍在职位胜任上的缺口,结构化提升团队能力水平;构建（Build）,是指营造财会队伍学习发展环境,包括制度环境、资源环境和文化环境;发展（Develop）,是指保持人员能力与使用的匹配,形成人才梯次和库存，打造生涯发展路径；使用（Assign），是指对职位胜任水平的人员给予更大的施展舞台，或给予更重大意义的临时性工作。赋能、构建、发展、使用等四个环节相互衔接、相互促进，旨在为智力资本和人力资本持续增值。 展开更多

关键词 EBITDA 财会管理 资本增值 文化环境 赋能 学习发展 发展资源 培训师 组织学习 财会专业

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