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互联网时代国有控股商业银行渠道转型研究 被引量:19
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作者 中国工商银行江苏省分行课题组 黄纪宪 +5 位作者 兰强 曹松林 张寅 陈燕 黄晨 唐黎 《金融论坛》 CSSCI 北大核心 2015年第5期71-80,共10页
渠道是银行经营发展的核心资源。互联网金融的快速发展正在改变银行业渠道结构,国有控股商业银行渠道转型势在必行。本文认为,必须转变固有理念,紧跟渠道发展趋势,重塑组织架构,加强渠道建设统一规划与管理,优化和整合现有渠道;运用互... 渠道是银行经营发展的核心资源。互联网金融的快速发展正在改变银行业渠道结构,国有控股商业银行渠道转型势在必行。本文认为,必须转变固有理念,紧跟渠道发展趋势,重塑组织架构,加强渠道建设统一规划与管理,优化和整合现有渠道;运用互联网思维,围绕客户体验和需求,加强跨界合作,充分发挥多方优势,打造互联网金融平台,推动线上线下一体化融合发展,实现国有控股商业银行渠道多元化、智能化、便捷化、个性化、专业化和国际化,从而保持国有控股商业银行渠道的优势地位,满足客户日益增长的金融服务需求。 展开更多
关键词 互联网时代 国有控股商业银行 互联网金融 渠道转型
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