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“此乃吾之过!”:职场负面事件强度感知催生员工创造力的传导机制研究
被引量:
1
1
作者
宋琪
唐
榕
彬
+2 位作者
陈扬
景琳迪
杨沙
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2024年第1期201-212,共12页
本文结合工作重塑理论和归因理论,探讨职场负面事件强度感知和员工关于事件内在归因的交互作用对员工任务重塑和后续员工创造力的影响,旨在丰富任务重塑驱动因素和作用结果的相关认知。通过对12家企业的292名员工及其直属领导的三阶段...
本文结合工作重塑理论和归因理论,探讨职场负面事件强度感知和员工关于事件内在归因的交互作用对员工任务重塑和后续员工创造力的影响,旨在丰富任务重塑驱动因素和作用结果的相关认知。通过对12家企业的292名员工及其直属领导的三阶段配对样本数据进行实证分析发现,在面临高强度职场负面事件且当员工将该事件进行内在归因时,员工会主动进行任务重塑,这最终有利于催生员工创造力。本文在理论上有利于完善任务重塑的相关认知,在实践上为组织引导员工如何应对高强度职场负面事件和提升员工创造力提供手段和方法参考。
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关键词
工作重塑理论
任务重塑
内在归因
事件强度
员工创造力
原文传递
题名
“此乃吾之过!”:职场负面事件强度感知催生员工创造力的传导机制研究
被引量:
1
1
作者
宋琪
唐
榕
彬
陈扬
景琳迪
杨沙
机构
西南财经大学工商管理学院
电子科技大学经济管理学院
西南财经大学统计学院
出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2024年第1期201-212,共12页
基金
国家自然科学基金项目(72302186)
教育部人文社会科学研究项目(21YJA630007)
中央高校基本科研业务费研究项目(JBK2304113)。
文摘
本文结合工作重塑理论和归因理论,探讨职场负面事件强度感知和员工关于事件内在归因的交互作用对员工任务重塑和后续员工创造力的影响,旨在丰富任务重塑驱动因素和作用结果的相关认知。通过对12家企业的292名员工及其直属领导的三阶段配对样本数据进行实证分析发现,在面临高强度职场负面事件且当员工将该事件进行内在归因时,员工会主动进行任务重塑,这最终有利于催生员工创造力。本文在理论上有利于完善任务重塑的相关认知,在实践上为组织引导员工如何应对高强度职场负面事件和提升员工创造力提供手段和方法参考。
关键词
工作重塑理论
任务重塑
内在归因
事件强度
员工创造力
Keywords
job crafting theory
task crafting
internal attribution
event strength
employee creativity
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“此乃吾之过!”:职场负面事件强度感知催生员工创造力的传导机制研究
宋琪
唐
榕
彬
陈扬
景琳迪
杨沙
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2024
1
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参考文献
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