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系统化“五不伤害” 被引量:3
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作者 王金娥 《安全》 2014年第1期50-52,共3页
1994年,有关部门首次正式提出安全生产“三不伤害”原则:在生产现场、生产过程中,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。这是从在一起作业的人可能导致人身伤害出发提出的安全管理原则。除了人员可能会导致人员伤害外,还有机具、... 1994年,有关部门首次正式提出安全生产“三不伤害”原则:在生产现场、生产过程中,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。这是从在一起作业的人可能导致人身伤害出发提出的安全管理原则。除了人员可能会导致人员伤害外,还有机具、方法、建构筑物、物料、环境、时间、空间、信息沟通等因素。为了让人人能够时时、处处、事事安全,确实保障我、你、他不受伤害,提出系统化“五不伤害”的安全管理思路。 展开更多
关键词 人身伤害 系统化 安全生产 生产现场 生产过程 管理原则 建构筑物 信息沟通
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项目实施中的问题意识与影响因素初探
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作者 魏亚利 《工程建设与设计》 2014年第10期141-144,148,共5页
定义了项目问题和项目实施中的问题意识,描述了项目实施中的几种不正确的问题意识,对如何树立正确的问题意识进行了探讨,对问题意识形成的几个影响因素进行了初步分析。
关键词 项目管理 问题意识 影响因素
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基于基元理论和系统思考的加减法在项目管理中的应用研究
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作者 郭雪蕊 +1 位作者 许春芳 《项目管理技术》 2014年第6期46-51,共6页
基于基元理论阐述了可用于项目管理中的加减变量,基于系统思考的系统循环图工具提出了加减法基本模式,探讨了加减法在项目实施阶段管理上的应用。加减法适当、适度地应用到项目上,有利于项目"安、好、快、省"四个协调目标的实... 基于基元理论阐述了可用于项目管理中的加减变量,基于系统思考的系统循环图工具提出了加减法基本模式,探讨了加减法在项目实施阶段管理上的应用。加减法适当、适度地应用到项目上,有利于项目"安、好、快、省"四个协调目标的实现,将提升项目投用投产后的相对优势。 展开更多
关键词 基元理论 系统思考 加减法 项目管理
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