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加快深化企业改革 努力提高“两个效益”——黄岩县桔香楼租赁经营近二年情况调查
1
作者 吴乃丰 《商业经济与管理》 1988年第4期35-37,共3页
桔香楼是浙江省黄岩县饮服公司下属的小型全民企业,于1983年10月开业,主营饮食、旅馆,资产原值42.2万元,营业面积1249m^2,现有固定工35人,临时工32人,还有退休职工21人。该店过去经营状况较好,但随着市场的开放、搞活,同行业竞争激烈,... 桔香楼是浙江省黄岩县饮服公司下属的小型全民企业,于1983年10月开业,主营饮食、旅馆,资产原值42.2万元,营业面积1249m^2,现有固定工35人,临时工32人,还有退休职工21人。该店过去经营状况较好,但随着市场的开放、搞活,同行业竞争激烈,加上管理体制上的问题,企业没有自主权,缺乏经营活力。在中共中央《关于经济体制改革的决定》指引下,根据上级部署,于1985年起步改革,开始“转”为集体,年终又“改”为“全民所有,集体经营”。由于改革不配套,政策不稳定,企业和职工两个“大锅饭”没有打破,挫伤了积极性,致经济效益下降,1985年营业额63.4万元,利润3.07万元,1986年分别下降到52.5万元和1.07万元。1987年初,在县人民政府统一领导下,经县商业、财税、人事、物价。 展开更多
关键词 服务质量 企业管理 年营业额 服务项目 竞争激烈 开拓经营 毛利率 营业收入 集体经营 提成率
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提高小型饮服业两个效益的途径
2
作者 吴乃丰 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 1989年第5期63-64,共2页
多年来,我在饮服系统办企业,抓管理,搞改革,扩经营,深深体会到,随着改革开放的深入发展,城市大中型企业要大力提高效益,小城镇的大批小型企业,也应集小成大,牢固树立效益观念,努力提高两个效益。我们饮服企业,对国家的贡献大小在效益,... 多年来,我在饮服系统办企业,抓管理,搞改革,扩经营,深深体会到,随着改革开放的深入发展,城市大中型企业要大力提高效益,小城镇的大批小型企业,也应集小成大,牢固树立效益观念,努力提高两个效益。我们饮服企业,对国家的贡献大小在效益,企业的生存发展靠效益,职工的工资奖金福利看效益。企业的效益好。 展开更多
关键词 服务业 社会效益 经济效益
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