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浅析完善地方商业银行人才管理机制
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作者 潘志清 《广西金融研究》 1999年第12期51-52,共2页
目前,国有商业银行加快了向现代商业银行转变的步伐,他们正以经营集约化、业务国际化、手段现代化为目标,朝着经营规范、资产优良,具有国际水准的现代商业银行迈进。而对地方性股份制商业银行来说,要想在激烈的金融竞争中立于不败之地,... 目前,国有商业银行加快了向现代商业银行转变的步伐,他们正以经营集约化、业务国际化、手段现代化为目标,朝着经营规范、资产优良,具有国际水准的现代商业银行迈进。而对地方性股份制商业银行来说,要想在激烈的金融竞争中立于不败之地,在较短的时间内使自己的各项业务趋向全能化、综合化、电子化和综合管理信息化、客户服务全面化和金融创新的迅速发展,无疑是一种严峻的挑战。地方商业银行面临的严峻挑战和激烈竞争,归根到底是人力资源的挑战竞争。因为“人是生产力中最活跃、最革命的因素”。依靠高素质人才去推进改革,创造效益是实现现代商业银行这一目标的关键所在。因此,推进人事管理体制改革,建立和完善人才管理机制,提高员工素质,已显紧迫。 展开更多
关键词 商业银行 人才管理 管理机制 中国
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