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精细化管理在制造企业成本控制中的运用 被引量:8
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作者 《财会学习》 2019年第20期120-121,共2页
本文从精细化管理的含义及重要性进行分析,以此为依据,提出实行预防性成本精细化管理、建立规范化的成本精细化管理考核制度、利用信息系统实行精细化管理的有效运用措施,旨在制造企业在实际的发展过程中,利用精细化的管理方式,加强成... 本文从精细化管理的含义及重要性进行分析,以此为依据,提出实行预防性成本精细化管理、建立规范化的成本精细化管理考核制度、利用信息系统实行精细化管理的有效运用措施,旨在制造企业在实际的发展过程中,利用精细化的管理方式,加强成本管控力度,进而为企业获得更高的经济效益,实现战略性发展。 展开更多
关键词 精细化管理 制造企业 成本控制 信息系统
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基于全面预算管理的制造型企业财务内控研究 被引量:6
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作者 《企业改革与管理》 2019年第8期178-179,共2页
本文对制造型企业财务内控中的常见问题进行了较为深入的分析,并以此为依据,提出精准定位全面预算管理、树立岗位责任制,提高执行力、建立风险防控体系,强化全面预算资金管理、建立健全的监督机制与绩效考核机制的有效措施,旨在制造型... 本文对制造型企业财务内控中的常见问题进行了较为深入的分析,并以此为依据,提出精准定位全面预算管理、树立岗位责任制,提高执行力、建立风险防控体系,强化全面预算资金管理、建立健全的监督机制与绩效考核机制的有效措施,旨在制造型企业在实际的发展过程中,将全面预算管理理念渗透到财务管理中,进而有效提高企业的经济效益,实现其长远发展。 展开更多
关键词 全面预算管理 制造型企业 财务内控 风险防控体系
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