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题名浅谈施工项目成本管理
被引量:1
- 1
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作者
郭明秋
刘加太
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机构
本溪钢铁(集团)热力开发有限责任公司
本钢板材股份有限公司采购中心
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出处
《建筑与预算》
2011年第1期11-12,共2页
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文摘
项目成本管理是项目管理的重点,加强项目成本管理是项目部追求的管理目标。对如何加强施工项目成本管理控制进行了论述。
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关键词
施工项目
成本管理
成本预测
经济责任制
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分类号
TU723
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名关于深化国企改革促进企业加强管理的探讨
- 2
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作者
赵宏
刘加太
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机构
本钢板材股份有限公司原料厂
本钢板材股份有限公司采购中心
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出处
《经济技术协作信息》
2013年第34期22-22,35,共2页
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文摘
深化企业改革,促进企业加强管理,是企业的核心工作。本文提出企业改革的理论依据;深化企业改革,完善现代企业制度。分析了企业改革存在的基本问题。论述了深化企业改革,有力的促进了企业加强管理。
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关键词
国企改革
企业管理
现代企业制度
管理基础
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分类号
F407.402.2
[经济管理—产业经济]
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题名彩色多普勒超声诊断胎儿致死性侏儒1例
被引量:2
- 3
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作者
刘淑玲
刘加太
董文秀
胡玉美
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机构
山东省昌邑市第二人民医院
山东省潍坊市人民医院
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出处
《医学影像学杂志》
2004年第11期908-908,共1页
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关键词
致死性侏儒
胎儿
彩色多普勒超声
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分类号
R714.431
[医药卫生—妇产科学]
R445.1
[医药卫生—临床医学]
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题名浅谈物资采购供应功能在ERP系统中的实现
被引量:3
- 4
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作者
刘加太
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机构
本钢板材股份有限公司采购中心
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出处
《经济技术协作信息》
2010年第30期18-18,共1页
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文摘
本文就ERP系统中物料需求计划、采购管理、库存管理等功能的实现进行探讨,旨在说明物资采购供应功能在ERP系统中的实现。
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关键词
物资采购
ERP系统
业务分析
库存管理
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分类号
F426.9
[经济管理—产业经济]
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题名对施工项目控制与实施过程评价的思考
- 5
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作者
刘加太
郭明秋
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机构
本钢板材股份有限公司采购中心
本溪钢铁(集团)热力开发有限责任公司
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出处
《建筑与预算》
2010年第6期6-6,共1页
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文摘
施工项目控制与实施过程评价是施工项目管理的重要工作内容,对施工项目控制的墓本要点;施工项目控制的干扰因素;施工项目控制的主要内容及施工项目控制实施过程的评价进行了阐述。
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关键词
项目控制
过程评价
干扰因素
施工项目
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分类号
TU
[建筑科学]
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题名对加强企业管理基本方法的研究
- 6
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作者
张颖
刘加太
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机构
本钢板材股份有限公司采购中心
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出处
《经济技术协作信息》
2012年第36期11-11,共1页
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文摘
辽宁省政府关于本溪钢铁(集团)有限责任公司与北台钢铁(集团)有限责任公司合并重组的决定,组建后的新企业本钢集团有限公司(以下简称本钢)正在统一研究制订本钢发展战略规划,统一安排重大投资项目,统一采购、销售和新产品的研发,实现资源共享,优势互补。正在着力研究加强企业管理,努力提高企业管理水平,从而提高企业经济效益。对加强企业管理基本方法的研究,始终是摆在本钢面前乃至所有行业企业面前的重要课题和热点话题,笔者撰写本文,进行探讨和研究。
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关键词
企业管理水平
本钢集团
有限责任
发展战略规划
重大投资项目
企业经济效益
辽宁省政府
合并重组
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分类号
F270.7
[经济管理—企业管理]
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题名对建设项目全过程造价管理控制的思考
- 7
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作者
杜立宏
刘加太
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机构
本溪钢铁集团矿山建设工程有限公司
本钢板材股份有限公司采购中心
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出处
《商情》
2012年第44期74-74,共1页
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文摘
加强建设项目造价管理控制,是工程管理的最重要工作。本文提出建设项目全过程造价管理控制的涵义;项目投资决策阶段的工程造价管理控制;项目设计阶段的工程造价管理控制;项目施工阶段的工程造价管理控制;项目竣工阶段的工程造价管理控制。并进行了阐述。
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关键词
建设项目
工程造价
全过程控制
工程管理
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分类号
F285
[经济管理—国民经济]
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题名对加强本钢重点工程项目建设管理的思考
- 8
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作者
徐莉婷
刘加太
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机构
本钢板材股份有限公司采购中心
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出处
《商情》
2012年第44期75-75,共1页
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文摘
本文提出明确项目管理的指导思想;抓好项目经理部的组建;加强重点工程施工准备;精心筹划,统筹安排工程建设。并进行了探讨、论述和商榷。
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关键词
项目管理
施工准备
质量管理
成本管理
工期管理
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分类号
F284
[经济管理—国民经济]
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题名对加强企业物资采购供应管理的探讨
- 9
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作者
刘加太
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机构
本钢板材股份有限公司采购中心
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出处
《经济技术协作信息》
2011年第3期24-24,共1页
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文摘
企业物资采购供应管理,是企业整个管理的重要组成部分。本文提出了加强物资供应管理,为企业生产经营顺利进行提供保证;建立行之有效地规章制度,规范物资采购行为;合理选择供应商是实现采购目标的关键;加强物资采购供应管理人员培训,努力提高他们的工作质量及企业物资采购供应的绩效考核与评估。并进行了探讨和论述。
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关键词
物资采购供应管理
规章制度
供应商
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分类号
F253
[经济管理—国民经济]
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