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谈房地产工程管理及其项目成本管理
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作者 冉彤晖 《中文科技期刊数据库（引文版）工程技术》 2016年第9期101-101,112,共2页
房地产开发项目具有开发周期长、投资金额大、风险大的特点,因而管理工作具有复杂性及系统性。房地产工程管理主要由策划阶段、设计阶段及实施阶段组成,项目开发商作为管理主体,是整个项目的组织者及实施者,其项目管理工作直接影响到房... 房地产开发项目具有开发周期长、投资金额大、风险大的特点,因而管理工作具有复杂性及系统性。房地产工程管理主要由策划阶段、设计阶段及实施阶段组成,项目开发商作为管理主体,是整个项目的组织者及实施者,其项目管理工作直接影响到房地产工程的施工质量、施工工期及开发商的经济效益,因而工程管理及项目成本管理极为重要。本文主要分析了房地产工程管理与项目成本管理的内容,详细阐述了项目成本管理在房地产工程管理中的具体运用,以提高投资效率及工程投资效益。 展开更多
关键词 房地产 工程管理 项目成本管理 具体应用
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