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加强施工企业财务内控建设之我见
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作者 《财会学习》 2023年第25期14-16,共3页
财务内控建设是企业管理的核心,它不仅能够保障企业的健康运行,还有助于提升企业的整体效率,也有助于改善企业的财务状况。为了让企业能够在不断变化的市场环境下实现长久的发展,企业必须切实推进自身的内控建设。当下企业的内部控制建... 财务内控建设是企业管理的核心,它不仅能够保障企业的健康运行,还有助于提升企业的整体效率,也有助于改善企业的财务状况。为了让企业能够在不断变化的市场环境下实现长久的发展,企业必须切实推进自身的内控建设。当下企业的内部控制建设面临着许多挑战,为了更好地实现企业运营管理的目标,企业需要加强领导干部的内部控制能力,建立一套有效的内部控制机制,加快实施科学的财务审核流程,以及加大对财务的培训力度,以确保企业的发展。本文以施工企业为例展开讨论,阐述了企业财务内部控制建设的重要作用,分析了施工企业财务内部控制建设面临的挑战和困难,并针对性地提出了相应的对策或建议,与业者共享。 展开更多
关键词 财务内部控制建设 施工企业 问题 对策
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精细化管理在施工企业财务管理中的运用
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作者 《商情》 2023年第45期29-32,共4页
财务管理成效如何不仅影响企业的经营状况,还能够直接影响企业的长期发展。因此,实施精细化的管理,将各项职能明晰地划分,将责任落实到每个个体,能够更好地协调各方的职能,从而更快地找出并处理出潜藏的风险,从而更好地推动企业的长期... 财务管理成效如何不仅影响企业的经营状况,还能够直接影响企业的长期发展。因此,实施精细化的管理,将各项职能明晰地划分,将责任落实到每个个体,能够更好地协调各方的职能,从而更快地找出并处理出潜藏的风险,从而更好地推动企业的长期健康、快速、安全地发展。实践证明,实施精细化的企业财务管理可以显著改善企业的经营状况,有助于企业实现更好的经营管理绩效,助力企业的长期发展。本文以施工企业为例,阐述了施工企业财务管理精细化的特点、作用,同时指出了施工企业财务精细化的实施途径。 展开更多
关键词 施工企业 财务管理 精细化管理
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