浅谈岩溶区矿山开采抽排地下水引发的地质环境问题和地质灾害及其防治 被引量：5

1

作者 何春盛 曾宪暖 《资源环境与工程》 2007年第5期549-552,共4页

研究评价东华岩铁矿矿山地质环境的影响,论述岩溶区由于大量抽取地下水引发的地质环境问题和地质灾害及其成因,并对地下水位下降、岩溶地面塌陷、地面变形等防治提出几点看法。

关键词 地质环境问题 地质灾害 地下水位下降 岩溶地面塌陷

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后危机时代的企业创新与变革 被引量：5

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作者 何春盛 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2009年第12期67-68,共2页

2007年读过一本书，叫做《管理大未来》，对我有很大的启示。这本书中有以下几个重点：第一，在21世纪，我们的企业面临着一些挑战，包括自由的竞争，原因是体制的放松和技术的发展，像电信业、电视业开放的自由竞争。所以，竞争将成为... 2007年读过一本书，叫做《管理大未来》，对我有很大的启示。这本书中有以下几个重点：第一，在21世纪，我们的企业面临着一些挑战，包括自由的竞争，原因是体制的放松和技术的发展，像电信业、电视业开放的自由竞争。所以，竞争将成为一个主流。 展开更多

关键词 自由竞争 变革 电信业 电视业 企业

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石灰石矿矿山开采对地质环境影响的综合评价 被引量：2

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作者 何春盛 《资源环境与工程》 2006年第4期421-424,共4页

阐述石灰石矿开采对地质环境造成的影响及应采取的防治措施,为石灰石矿山开采地质灾害防治提供依据。

关键词 石灰石矿 开采 地质环境评价

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轮调制度的六大原因 被引量：1

4

作者 何春盛 《企业管理》 北大核心 2010年第7期72-73,共2页

根据MBA智库的定义，轮岗又称职务轮换（Job Rotation），是指企业有计划地按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。轮调对活化公司人事结构具有很高... 根据MBA智库的定义，轮岗又称职务轮换（Job Rotation），是指企业有计划地按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。轮调对活化公司人事结构具有很高的重要性。 展开更多

关键词 原因 制度 职务轮换 管理人员 人事结构 MBA 员工 适应性

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由《蓝海战略》一书看中国企业的发展 被引量：1

5

作者 何春盛 《可编程控制器与工厂自动化（PLC FA）》 2006年第5期37-38,共2页

欧洲工商管理学院的W.钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后,在世界范围内获得了很大的反响,成为当年最畅销的管理类书籍之一。《蓝海战略》所引起的热烈反响,在很大程度上... 欧洲工商管理学院的W.钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后,在世界范围内获得了很大的反响,成为当年最畅销的管理类书籍之一。《蓝海战略》所引起的热烈反响,在很大程度上反映了在当今的商业现实和竞争态势下,全球的企业界对寻求新的战略手段以实现获利性增长的强烈渴望。而对于当今的中国企业来说,蓝海战略更具有强烈的现实意义。研华(中国)公司总经理何春盛先生不仅在研华企业内部践行"蓝海战略",使研华引领工控业的发展,而且将自己的读书心得撰文与业界分享,以期中国企业能真正理解"蓝海战略"的精髓,专注顾客需求,进行价值创新,实现战略转变,永葆基业长青! 展开更多

关键词 中国企业 管理学院 世界范围 出版社 管理类 《蓝海战略》

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危机时刻的领导力 被引量：1

6

作者 何春盛 《商界（评论）》 2007年第12期82-85,共4页

由军官来讲授危机的领导力,十分具有说服力。一般人没有过不知道下一刻钟自己是否还会活着的经验,更没有过见到同胞在脚下倒下。身为军人,时时刻刻都是处于危机当中,他们对于领导的看法有别于一般的企业或是机构的管理,因为他必须将生... 由军官来讲授危机的领导力,十分具有说服力。一般人没有过不知道下一刻钟自己是否还会活着的经验,更没有过见到同胞在脚下倒下。身为军人,时时刻刻都是处于危机当中,他们对于领导的看法有别于一般的企业或是机构的管理,因为他必须将生命交付给领导。 展开更多

关键词 领导力 危机时刻 说服力 经验 管理 企业

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做一个成功的面试者 被引量：1

7

作者 何春盛 《中国大学生就业》 2006年第7期46-47,共2页

面试成功，是职业生涯开始的必要前提。在毕业之际，面试直接决定着你未来的职场去向。如何把好面试这一关，如何在激烈的求职竞争中胜出？在这里，和大家分享一下面试之技巧，以增加你的自信，让你更有效地做好准备，放松心情。

关键词 面试者 成功 职业生涯 求职竞争 职场 自信心

原文传递

危机中如何把握机遇,彰显价值?——CAIE2009领袖企业推动中国高层论坛专题报道

8

作者 顾建党 陈斌 +3 位作者 吴盛波 徐一滨 何春盛 尚小林 《自动化博览》 2009年第6期12-15,共4页

在春光明媚的4月，似乎与自然季节同步，受金融危机冲击下的中国经济，正开始流露出缕缕暧意。3月以来，中国实体经济的领先指标出现多个“第一次”：发电量、房地产与汽车销售量、新开工项目计划投资、制造业PMI（中国制造业采购经理... 在春光明媚的4月，似乎与自然季节同步，受金融危机冲击下的中国经济，正开始流露出缕缕暧意。3月以来，中国实体经济的领先指标出现多个“第一次”：发电量、房地产与汽车销售量、新开工项目计划投资、制造业PMI（中国制造业采购经理指数）均呈现第一次反弹。中国统计局长马建堂表示，这意味着中国经济很可能已企稳回暖，表明中国政府扩大内需、促进增长、调整结构、深化改革、改善民生的一揽子政策已经显效。诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授认为，中国政府推出救市措施已有成效，相信中国今年经济增长可达到7％～8％。 展开更多

关键词 中国经济 专题报道 诺贝尔经济学奖 中国制造业 价值 论坛 企业 领袖

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研华:让炮声响彻全公司

9

作者 何春盛 《商界（评论）》 2010年第6期86-87,共2页

“让一线呼唤炮火”，相信所有的一把手都会有如雷灌顶的震撼。我禁不住有些冲动想要分享一些我的经验。 笔者的公司研华科技处于科技服务业。我们提供产业计算机与自动化系统模块件给各个产业的自动化与智能化之用，“可靠与信赖”是... “让一线呼唤炮火”，相信所有的一把手都会有如雷灌顶的震撼。我禁不住有些冲动想要分享一些我的经验。 笔者的公司研华科技处于科技服务业。我们提供产业计算机与自动化系统模块件给各个产业的自动化与智能化之用，“可靠与信赖”是我们对客户的承诺，重视客户的反应与回馈是我们管理上很重要的一环。 展开更多

关键词 公司 声响 科技服务业 系统模块 自动化 一把手 科技处 智能化

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走,还是留?

10

作者 何春盛 《中国大学生就业》 2006年第5期46-48,共3页

关键词 岗位轮换 公司发展 跑道 国企 管理 才能 资产

原文传递

如何与你的老板共事

11

作者 何春盛 《中国大学生就业》 2006年第11期47-48,共2页

与老板共事对大部分在职场就业朋友而言，谈到顶级上司，大多是负面评价。因为老板就是每天给你指令、评价，给你设定目标、给你打考绩和调薪、晋升的人。

关键词 老板 负面评价 就业

原文传递

再谈品牌打造

12

作者 何春盛 《可编程控制器与工厂自动化（PLC FA）》 2006年第10期31-32,共2页

在经济全球化的今天,国际市场生产力已经处于过剩状态。企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括品牌的竞争。可以说,未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。研... 在经济全球化的今天,国际市场生产力已经处于过剩状态。企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括品牌的竞争。可以说,未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。研华(中国)公司总经理何春盛先生在本文通过详实的案例说明了"打造品牌没有捷径,需要投入心力长期的经营才可能实现"。同时,对于如何打造品牌也给出了自己独到的见解。值得有志于建立品牌战略的自动化企业学习和运用。 展开更多

关键词 品牌战略 总经理 中国 国际市场竞争 经济全球化 生产力 企业 自动化

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企业公民责任——永续经营的关键

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作者 何春盛 《可编程控制器与工厂自动化（PLC FA）》 2006年第12期39-40,共2页

"企业公民"对于中国企业界是一个相对陌生的名词,但与此相关的理念早已深入人心,并被广泛应用到环境保护、科技开发、政策制订、品牌攻关等领域。特别是呼应近年来中国经济环境和社会生活的深刻变化,这一概念得到了进一步的... "企业公民"对于中国企业界是一个相对陌生的名词,但与此相关的理念早已深入人心,并被广泛应用到环境保护、科技开发、政策制订、品牌攻关等领域。特别是呼应近年来中国经济环境和社会生活的深刻变化,这一概念得到了进一步的引申与发展,同时也对企业界提出了新的要求。但在目前的中国企业界,真正把承担"企业公民责任"作为企业价值观并持续实施的企业并不多见。研华科技作为自动化领域的全球领导品牌之一,在通过努力经营成功获利的同时,也同样重视回馈社会:成立研华文教基金会,长期投入产学合作、创新教育。因此获得了台湾《远见》杂志主办的"2006企业社会责任奖"。这是研华中国公司总经理何春盛先生自本刊2006年开设《管理专栏》以来的第12篇文章。在阐述了社会公民责任对企业的重要意义之后,何总提出了企业如何实践社会责任的策略和措施,相信对中国企业尤其是自动化企业具有很好的借鉴意义。同时,希望企业经营管理者积极参与有关企业管理问题的讨论,并对本刊《管理专栏》提出意见和建议,以使明年办得更好。 展开更多

关键词 中国企业 永续经营 公民 责任 总经理 企业价值观 环境保护 科技开发

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企业家如何培养企业的创新能力

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作者 何春盛 《可编程控制器与工厂自动化（PLC FA）》 2006年第4期30-32,共3页

"创新"已成为当今社会的关键词。而作为国家经济领域最基本单元的企业,创新能力是否强大,则直接关系到国家经济可持续发展战略。研华(中国)公司总经理何春盛先生指出:企业能否培养创新能力,关键在于企业家。同时,他详尽阐述... "创新"已成为当今社会的关键词。而作为国家经济领域最基本单元的企业,创新能力是否强大,则直接关系到国家经济可持续发展战略。研华(中国)公司总经理何春盛先生指出:企业能否培养创新能力,关键在于企业家。同时,他详尽阐述了企业家如何培养企业的创新能力,理论结合实践,举例鲜活,分析透彻,具有非常实际的指导意义。文章最后说,创新代表一切的可能。希望自动化行业的企业能够抓住当前国家经济转型中的战略机遇,全面增强自主创新能力,实现更大的突破和飞跃。 展开更多

关键词 自主创新能力 企业家 可持续发展战略 国家经济 自动化行业 经济转型

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关于渤海对虾资源的利用与管理(上)

15

作者 何春盛 李生志 《农业经济丛刊》 1981年第2期45-49,共5页

前言七十年代以来,渤海对虾资源一直在较高水平上波动。1955～1972年秋冬汛我国年平均对虾产量(表一)为9,030吨,而从1973～1979年平均产量(表二)为25,487吨,增加了1.8倍。1979年达39,499吨,创我国秋冬汛渤海对虾产量历史最高记录。对虾... 前言七十年代以来,渤海对虾资源一直在较高水平上波动。1955～1972年秋冬汛我国年平均对虾产量(表一)为9,030吨,而从1973～1979年平均产量(表二)为25,487吨,增加了1.8倍。1979年达39,499吨,创我国秋冬汛渤海对虾产量历史最高记录。对虾生产多年来因资源雄厚,产值又高,已成北方3省1市一年一度最重要的渔汛,也是渔民致富、企业增盈、国家换汇的重要财源。由于对虾生产在海洋渔业和国民经济中的重要地位,所以,从水产行政机关到科研部门、生产单位都在努力探讨对虾资源的合理利用与科学管理措施。 展开更多

关键词 捕对虾 渤海 主要经济鱼类 七十年 重要地位 六十年代 水产资源 平均产量 小黄鱼 管理措施

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如何与你的老板共事

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作者 何春盛 《创业者（广州）》 2006年第15期40-42,共3页

与老板共事 对大部分职场就业的朋友而言，谈到顶级上司，大部分都是负面评价，因为他就是每天给你指令、评价，给你设定目标、给你打考绩和调薪、晋升的人。有些人采取敬而远之的态度，也有些人采取拍马逢迎的方式，其实这都不是最好... 与老板共事 对大部分职场就业的朋友而言，谈到顶级上司，大部分都是负面评价，因为他就是每天给你指令、评价，给你设定目标、给你打考绩和调薪、晋升的人。有些人采取敬而远之的态度，也有些人采取拍马逢迎的方式，其实这都不是最好的方式，如何与你的老板共事，以求得最大的工作效益，保持愉快的工作心情，进而发展你的职业生涯，我提出以下建议，供各位职场朋友参考。 展开更多

关键词 老板 工作效益 职业生涯 职场 就业

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关于渤海对虾资源的利用与管理(下)

17

作者 何春盛 李生志 《农业经济丛刊》 1981年第3期37-40,27,共5页

三、关于秋汛对虾的捕捞强度对虾经过管理、保护、增殖,其最终目的还是为了有效的捕捞。前已谈到,对虾具有生命周期短,繁殖力强的特点,对高强度捕捞有较大的承受能力,所以,确定秋季在渤海尽量多捕对虾的指导思想是合理的。但在强调繁殖... 三、关于秋汛对虾的捕捞强度对虾经过管理、保护、增殖,其最终目的还是为了有效的捕捞。前已谈到,对虾具有生命周期短,繁殖力强的特点,对高强度捕捞有较大的承受能力,所以,确定秋季在渤海尽量多捕对虾的指导思想是合理的。但在强调繁殖保护的形势下,如何考虑秋汛对虾的捕捞强度,却是一个很有现实意义,而又急待解决的问题。有一种意见认为,秋虾“捕捞强度过大”了,因此提出要减少秋汛捕虾船数,以确保对虾的再生数量。有的甚至认为。 展开更多

关键词 捕对虾 捕捞强度 渤海 捕虾船 繁殖保护 秋汛 捕捞量 辽宁省 产量 禁渔区

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21世纪中国企业之机遇与挑战

18

作者 何春盛 《可编程控制器与工厂自动化（PLC FA）》 2006年第1期135-137,共3页

经过20多年的发展,中国自动化企业在技术创新方面取得了长足的进步。然而,在与技术创新同样重要的管理创新方面却面临诸多困惑。为了提升中国自动化企业的管理水平,本刊自2006年开辟"管理专栏",邀请国内外管理专家与大家共同... 经过20多年的发展,中国自动化企业在技术创新方面取得了长足的进步。然而,在与技术创新同样重要的管理创新方面却面临诸多困惑。为了提升中国自动化企业的管理水平,本刊自2006年开辟"管理专栏",邀请国内外管理专家与大家共同分享先进的管理理念和卓有成效的管理方法,为业界企业指点迷津。鉴于研华在业界的领导地位,以及研华(中国)公司总经理何春盛先生卓越的管理能力、丰富的管理经验和对创新管理的深入研究,特邀其作为新栏目的专家主持。本期的开篇之作题为"21世纪中国企业之机遇与挑战",在深入分析了新形势下中国企业面临的良好机遇和巨大挑战之后,何先生提出了"一切的关键在于管理"的重要论点。在接下来的11期,何先生将每期就一个专题与大家分享其在企业管理方面多年来的实践和研究心得。欢迎广大读者积极发表意见,让我们为提升中国自动化企业管理水平做出共同的努力。 展开更多

关键词 中国企业 21世纪 企业管理水平 管理创新 技术创新 自动化 管理理念 管理能力 创新管理 管理经验

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企业文化与企业发展

19

作者 何春盛 《可编程控制器与工厂自动化（PLC FA）》 2006年第3期30-32,共3页

关于企业文化的重要性,美国学者芬化斯·米勒在《美国企业精神》一书中指出:"公司唯有发展出一种文化,这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。";"凡能正确掌握在未来环境中影响企业... 关于企业文化的重要性,美国学者芬化斯·米勒在《美国企业精神》一书中指出:"公司唯有发展出一种文化,这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。";"凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。" 研华(中国)公司总经理何春盛先生通过对企业文化的深入研究,不仅诠释了公司为什么要建立"以人为本"的企业文化,而且给出了如何建立的具体方法。不仅用大量的实际案例说明"企业文化对于企业发展的重要性",更明确指出:"对企业发展才几十年甚至更短的国内企业,可能都还在为企业生存奋斗,或已经沉醉于非常获利自我感觉良好之中,对企业文化的重要性认知,对如何建立企业文化,可能缺乏全面的认知,"最后还语重心长的提出:"希望国内的企业家们,都能够为自己公司塑造优良的企业文化,基业长青,永续经营。" 期望通过本文的"抛砖引玉",能给国内自动化企业的经营管理者以深刻启迪。 展开更多

关键词 企业文化 企业发展 国内企业 经营管理者 企业精神 以人为本 企业生存 永续经营 公司 竞争

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国际化背景下的中国创造

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作者 曾立平 刘伯良 +4 位作者 吴晓波 洪宜幸 何春盛 梁伯强 高崴 《经理人》 2006年第4期56-58,共3页

中国的工厂在制造一切,但是产品利润从制造向创造的转移,让中国企业在代工环节的获益微乎其微。这是中国制造目前所面临的困境。那么,在日趋激烈的国际竞争大势下,中国制造如何升级,过渡到中国创造?是什么制约了中国创造?中国创造如何... 中国的工厂在制造一切,但是产品利润从制造向创造的转移,让中国企业在代工环节的获益微乎其微。这是中国制造目前所面临的困境。那么,在日趋激烈的国际竞争大势下,中国制造如何升级,过渡到中国创造?是什么制约了中国创造?中国创造如何结合自身实际? 什么是真正的企业家精神?企业家精神如何在公司机制、文化、战略等层面得到有效发扬?企业家精神如何推动中国创造? 3月11日,《经理人》CEO论坛系列活动之《中国创造与企业家精神》论坛,在本次论坛联合主办方中山大学岭南学院内的叶葆定堂国际演讲厅隆重举行,严介和等与会嘉宾分别围绕"中国造与企业家精神"做了专题演讲,并在上午和下午举办了两场专题对话,围绕这些问题进行了深入讨论。 展开更多

关键词 国际化背景 中国 企业发展战略 鸡蛋 全球

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