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鲁迅与易卜生
被引量:
2
1
作者
伊丽莎白
.
埃德
王家平
《鲁迅研究月刊》
CSSCI
1991年第9期65-68,共4页
在后续的有关妇女解放的论争中,胡适那篇介绍易卜生的文章失去了影响。论争的兴趣更多地集中在娜拉的命运而不是她作为一个人的内在潜能之上。渐渐地,娜拉变成了妇女解放的同义语,而不再代表妇女各种特有的权利。五四运动的初期,对于妇...
在后续的有关妇女解放的论争中,胡适那篇介绍易卜生的文章失去了影响。论争的兴趣更多地集中在娜拉的命运而不是她作为一个人的内在潜能之上。渐渐地,娜拉变成了妇女解放的同义语,而不再代表妇女各种特有的权利。五四运动的初期,对于妇女解放到底应该先行于社会变革,还是与社会变革并行,抑或是等社会变革已经产生影响之后再进行这个问题,人们并没有形成明确的看法。20年代末和30年代初。
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关键词
易卜生
鲁迅
妇女解放
社会变革
五四运动
同义语
胡适
内在潜能
兴趣
易卜生主义
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职称材料
麦肯锡脉络
2
作者
伊丽莎白
.
埃德
莎姆
埃森.拉塞尔
《商界(评论)》
2006年第6期30-35,共6页
全球有两大公司被称为“CEO的摇篮”:一个是通用电气,另一个就是麦肯锡。
关键词
麦肯锡公司
脉络
通用电气
CEO
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职称材料
德鲁克 只提正确的问题——虽然答案经常变化,正确的问题则不会经常变化
3
作者
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
《深圳特区科技》
2008年第4期86-89,共4页
在我完成了我的良师益友、麦肯锡公司创始人——马文·鲍尔的自传后不久的一个星期五晚上,家里电话骤然响起。"您好!"对方停顿了一下,然后说,"我是彼得·德鲁克。"我过了好一会儿才弄明白。
关键词
创始人
马文·鲍尔
彼得·德鲁克
咨询服务
原文传递
彼得·德鲁克的“最后一课”:CEO的角色
4
作者
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
张慧玲
《中外企业文化》
2008年第1期68-69,共2页
德鲁克在晚年着迷于观察和研究一个机构里CEO的角色。随着世纪的交替,这种迷恋几乎构成了对他的一种困扰。正在这时,各种公司和基金会表现得更加难以控制,世界范围内的竞争加强,消费者、股东、雇员、志愿者变得更爱打官司了。如今...
德鲁克在晚年着迷于观察和研究一个机构里CEO的角色。随着世纪的交替,这种迷恋几乎构成了对他的一种困扰。正在这时,各种公司和基金会表现得更加难以控制,世界范围内的竞争加强,消费者、股东、雇员、志愿者变得更爱打官司了。如今,留给领导者犯错的宽容度越来越小了。德鲁克谈到,
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关键词
德鲁克
CEO
彼得
世界范围
基金会
消费者
志愿者
宽容度
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职称材料
当好自己的CEO
5
作者
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
张慧玲
《中外企业文化》
2008年第2期69-69,共1页
知识型工作者的职业生涯,一般地会跨越50年,这远远超过了大多数组织的寿命。保持人们工作的韧性和人们大脑里充满好奇心的思想火花,是一种自由,也是一种责任。
关键词
知识型工作者
职业生涯
自我管理能力
管理者
绩效
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职称材料
题名
鲁迅与易卜生
被引量:
2
1
作者
伊丽莎白
.
埃德
王家平
出处
《鲁迅研究月刊》
CSSCI
1991年第9期65-68,共4页
文摘
在后续的有关妇女解放的论争中,胡适那篇介绍易卜生的文章失去了影响。论争的兴趣更多地集中在娜拉的命运而不是她作为一个人的内在潜能之上。渐渐地,娜拉变成了妇女解放的同义语,而不再代表妇女各种特有的权利。五四运动的初期,对于妇女解放到底应该先行于社会变革,还是与社会变革并行,抑或是等社会变革已经产生影响之后再进行这个问题,人们并没有形成明确的看法。20年代末和30年代初。
关键词
易卜生
鲁迅
妇女解放
社会变革
五四运动
同义语
胡适
内在潜能
兴趣
易卜生主义
分类号
I210.97 [文学—中国文学]
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职称材料
题名
麦肯锡脉络
2
作者
伊丽莎白
.
埃德
莎姆
埃森.拉塞尔
出处
《商界(评论)》
2006年第6期30-35,共6页
文摘
全球有两大公司被称为“CEO的摇篮”:一个是通用电气,另一个就是麦肯锡。
关键词
麦肯锡公司
脉络
通用电气
CEO
分类号
C932.8 [经济管理—管理学]
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题名
德鲁克 只提正确的问题——虽然答案经常变化,正确的问题则不会经常变化
3
作者
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
出处
《深圳特区科技》
2008年第4期86-89,共4页
文摘
在我完成了我的良师益友、麦肯锡公司创始人——马文·鲍尔的自传后不久的一个星期五晚上,家里电话骤然响起。"您好!"对方停顿了一下,然后说,"我是彼得·德鲁克。"我过了好一会儿才弄明白。
关键词
创始人
马文·鲍尔
彼得·德鲁克
咨询服务
分类号
C93 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
彼得·德鲁克的“最后一课”:CEO的角色
4
作者
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
张慧玲
出处
《中外企业文化》
2008年第1期68-69,共2页
文摘
德鲁克在晚年着迷于观察和研究一个机构里CEO的角色。随着世纪的交替,这种迷恋几乎构成了对他的一种困扰。正在这时,各种公司和基金会表现得更加难以控制,世界范围内的竞争加强,消费者、股东、雇员、志愿者变得更爱打官司了。如今,留给领导者犯错的宽容度越来越小了。德鲁克谈到,
关键词
德鲁克
CEO
彼得
世界范围
基金会
消费者
志愿者
宽容度
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
C913.7 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
当好自己的CEO
5
作者
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
张慧玲
出处
《中外企业文化》
2008年第2期69-69,共1页
文摘
知识型工作者的职业生涯,一般地会跨越50年,这远远超过了大多数组织的寿命。保持人们工作的韧性和人们大脑里充满好奇心的思想火花,是一种自由,也是一种责任。
关键词
知识型工作者
职业生涯
自我管理能力
管理者
绩效
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
鲁迅与易卜生
伊丽莎白
.
埃德
王家平
《鲁迅研究月刊》
CSSCI
1991
2
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职称材料
2
麦肯锡脉络
伊丽莎白
.
埃德
莎姆
埃森.拉塞尔
《商界(评论)》
2006
0
下载PDF
职称材料
3
德鲁克 只提正确的问题——虽然答案经常变化,正确的问题则不会经常变化
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
《深圳特区科技》
2008
0
原文传递
4
彼得·德鲁克的“最后一课”:CEO的角色
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
张慧玲
《中外企业文化》
2008
0
下载PDF
职称材料
5
当好自己的CEO
伊丽莎白
.哈斯.
埃德
莎姆
张慧玲
《中外企业文化》
2008
0
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职称材料
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