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在FIDIC合同下进行施工索赔的关键环节及注意事项
被引量:
7
1
作者
丰
醒
明
《中国港湾建设》
北大核心
2008年第4期84-86,共3页
索赔对承包商来说是一项艰巨且重要的任务。文章对FIDIC合同下索赔的关键环节和注意事项及步骤进行初步探析,其关键环节包括索赔原由和依据及索赔注意事项,为工程承包商提供参考。
关键词
索赔原由
索赔依据
FIDIC
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职称材料
以合同管理为主线有效防范生产经营风险
被引量:
4
2
作者
丰
醒
明
朱德柱
刘根良
《中国港湾建设》
2017年第7期120-124,共5页
从项目投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个管理过程,或从项目签约后开始到验收、结算、交工为止的整个管理过程,合同是贯穿于始终的一条主线,一切生产、经营活动要以合同为依据,每个环节的工作均应满足合同规定,以有效防...
从项目投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个管理过程,或从项目签约后开始到验收、结算、交工为止的整个管理过程,合同是贯穿于始终的一条主线,一切生产、经营活动要以合同为依据,每个环节的工作均应满足合同规定,以有效防范生产、经营风险。从项目寿命周期的五个阶段以及分包、物资买卖、船机设备租赁等三类合同入手,结合实际合同管理工作中存在的问题,经分析研究提出主要防范措施。通过采取这些措施并抓住合同管理这条主线,将有效防范生产、经营风险,使项目管理有条不紊进行,确保质量、工期、安全、环保符合合同约定,确保成本得到有效控制,同时,也将使企业的盈利能力和竞争力得到提升。
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关键词
合同管理
防范
生产经营风险
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职称材料
施工企业预算定额的重要性及编制方法
被引量:
2
3
作者
丰
醒
明
《工程经济》
2017年第11期10-12,共3页
从市场竞争、编制成本、投标决策等方面阐述施工企业预算定额的重要性,并阐述施工企业预算定额的编制方法。最后提出预算定额编制工作的注意事项,为科学、合理地编制企业预算定额提供参考。
关键词
施工企业
预算定额
重要性
编制方法
原文传递
工程项目合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整
被引量:
1
4
作者
朱德柱
丰
醒
明
陈蕾
《中小企业管理与科技》
2015年第5期77-78,共2页
在工程项目实施过程中,我们对合同预计总收入与合同预计总成本进行规范管理,从静态管理变为动态管理并定期进行调整,用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本,从而使财务确认的毛利、完工进度越来越接近实际。通...
在工程项目实施过程中,我们对合同预计总收入与合同预计总成本进行规范管理,从静态管理变为动态管理并定期进行调整,用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本,从而使财务确认的毛利、完工进度越来越接近实际。通过采取规范管理、动态管理、定期调整、逐月修正的办法,使财务核算结果能准确揭示项目实施过程中的经营状况,有利于提高工程项目成本预控能力。
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关键词
工程项目
合同预计总收入
合同预计总成本
确认
调整
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职称材料
推行分包招标比选制度的实践与探讨
5
作者
朱德柱
丰
醒
明
刘鹏飞
《中小企业管理与科技》
2015年第1期106-107,共2页
采用先干活后谈合同的议价分包方式,项目很难摆脱人情关系,使项目在一些原则性问题上被迫妥协;这些都给项目成本、进度、质量、安全、合同等管理带来巨大风险。推行分包招标比选制度可以较好地解决上述问题,该制度也是降低成本、进度、...
采用先干活后谈合同的议价分包方式,项目很难摆脱人情关系,使项目在一些原则性问题上被迫妥协;这些都给项目成本、进度、质量、安全、合同等管理带来巨大风险。推行分包招标比选制度可以较好地解决上述问题,该制度也是降低成本、进度、质量、安全、合同风险的重要方法。通过19个分包项目的分包招标比选工作的实施,无论在分包价格控制上还是在分包人选择上均取得了较好的效果,但同时也存在一定问题,本文对存在问题也给出了具体建议。
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关键词
分包招标比选
分包策划
分包比选建议
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职称材料
题名
在FIDIC合同下进行施工索赔的关键环节及注意事项
被引量:
7
1
作者
丰
醒
明
机构
中交一航局第一工程有限公司
出处
《中国港湾建设》
北大核心
2008年第4期84-86,共3页
文摘
索赔对承包商来说是一项艰巨且重要的任务。文章对FIDIC合同下索赔的关键环节和注意事项及步骤进行初步探析,其关键环节包括索赔原由和依据及索赔注意事项,为工程承包商提供参考。
关键词
索赔原由
索赔依据
FIDIC
Keywords
reason for claiming
basis for claiming
FIDIC
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
以合同管理为主线有效防范生产经营风险
被引量:
4
2
作者
丰
醒
明
朱德柱
刘根良
机构
中交第一航务工程局有限公司
中交天津港湾工程研究院有限公司
出处
《中国港湾建设》
2017年第7期120-124,共5页
文摘
从项目投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个管理过程,或从项目签约后开始到验收、结算、交工为止的整个管理过程,合同是贯穿于始终的一条主线,一切生产、经营活动要以合同为依据,每个环节的工作均应满足合同规定,以有效防范生产、经营风险。从项目寿命周期的五个阶段以及分包、物资买卖、船机设备租赁等三类合同入手,结合实际合同管理工作中存在的问题,经分析研究提出主要防范措施。通过采取这些措施并抓住合同管理这条主线,将有效防范生产、经营风险,使项目管理有条不紊进行,确保质量、工期、安全、环保符合合同约定,确保成本得到有效控制,同时,也将使企业的盈利能力和竞争力得到提升。
关键词
合同管理
防范
生产经营风险
Keywords
contract management
preventing
production and operation risks
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
施工企业预算定额的重要性及编制方法
被引量:
2
3
作者
丰
醒
明
机构
中交第一航务工程局有限公司
出处
《工程经济》
2017年第11期10-12,共3页
文摘
从市场竞争、编制成本、投标决策等方面阐述施工企业预算定额的重要性,并阐述施工企业预算定额的编制方法。最后提出预算定额编制工作的注意事项,为科学、合理地编制企业预算定额提供参考。
关键词
施工企业
预算定额
重要性
编制方法
Keywords
construction enterprise
budget quota: importance: compiling method
分类号
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
原文传递
题名
工程项目合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整
被引量:
1
4
作者
朱德柱
丰
醒
明
陈蕾
机构
中交天津港湾工程研究院有限公司
中交第一航务工程局有限公司
出处
《中小企业管理与科技》
2015年第5期77-78,共2页
文摘
在工程项目实施过程中,我们对合同预计总收入与合同预计总成本进行规范管理,从静态管理变为动态管理并定期进行调整,用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本,从而使财务确认的毛利、完工进度越来越接近实际。通过采取规范管理、动态管理、定期调整、逐月修正的办法,使财务核算结果能准确揭示项目实施过程中的经营状况,有利于提高工程项目成本预控能力。
关键词
工程项目
合同预计总收入
合同预计总成本
确认
调整
分类号
TU71 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
推行分包招标比选制度的实践与探讨
5
作者
朱德柱
丰
醒
明
刘鹏飞
机构
中交天津港湾工程研究院有限公司
中交第一航务工程局有限公司
出处
《中小企业管理与科技》
2015年第1期106-107,共2页
文摘
采用先干活后谈合同的议价分包方式,项目很难摆脱人情关系,使项目在一些原则性问题上被迫妥协;这些都给项目成本、进度、质量、安全、合同等管理带来巨大风险。推行分包招标比选制度可以较好地解决上述问题,该制度也是降低成本、进度、质量、安全、合同风险的重要方法。通过19个分包项目的分包招标比选工作的实施,无论在分包价格控制上还是在分包人选择上均取得了较好的效果,但同时也存在一定问题,本文对存在问题也给出了具体建议。
关键词
分包招标比选
分包策划
分包比选建议
分类号
TU723.2 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
在FIDIC合同下进行施工索赔的关键环节及注意事项
丰
醒
明
《中国港湾建设》
北大核心
2008
7
下载PDF
职称材料
2
以合同管理为主线有效防范生产经营风险
丰
醒
明
朱德柱
刘根良
《中国港湾建设》
2017
4
下载PDF
职称材料
3
施工企业预算定额的重要性及编制方法
丰
醒
明
《工程经济》
2017
2
原文传递
4
工程项目合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整
朱德柱
丰
醒
明
陈蕾
《中小企业管理与科技》
2015
1
下载PDF
职称材料
5
推行分包招标比选制度的实践与探讨
朱德柱
丰
醒
明
刘鹏飞
《中小企业管理与科技》
2015
0
下载PDF
职称材料
已选择
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