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全面预算管理初探
1
作者
王军
万
宪
刚
徐亮天
《冶金财会》
2003年第8期4-6,共3页
关键词
全面预算管理
钢铁行业
现代企业制度
济南钢铁集团公司
财务管理
零基预算法
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职称材料
试论建立企业内部价格体系
2
作者
万
宪
刚
曹孟博
徐亮天
《冶金财会》
2001年第10期39-41,共3页
模拟市场核算机制是大中型国有企业加强内部管理的最有效手段,是企业进行成本控制、目标利润管理及责任考核的重要方法.随着企业内部市场的逐渐形成,企业内部各二级单位在一定程度上已成为内部市场的主体,各主体间的物流关系由原来的供...
模拟市场核算机制是大中型国有企业加强内部管理的最有效手段,是企业进行成本控制、目标利润管理及责任考核的重要方法.随着企业内部市场的逐渐形成,企业内部各二级单位在一定程度上已成为内部市场的主体,各主体间的物流关系由原来的供给关系转变为买卖关系,尽管这种关系还不是真正意义上的市场买卖关系.要充分发挥模拟市场核算机制在企业经济管理中的作用,就必须有一套健全的、操作性强的内部价格体系与之相适应,它是内部市场规范运作的前提.因而,企业内部价格体系的建立与健全就成为模拟市场机制下加强企业内部管理的一个重要基础工作,它起着必不可少的桥梁与纽带作用.下面,笔者就我公司内部价格体系的建立与完善,谈一谈我们的做法.
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关键词
企业
内部价格体系
定价原则
定价方法
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职称材料
钢铁企业库存控制与企业利润的建模分析
3
作者
万
宪
刚
孙玮
《冶金财会》
2013年第12期12-17,共6页
2012年,整个钢铁行业面临前所未有的严峻局势,钢铁产能过剩现象日益严重,主要用钢行业如设备制造业、运输设备制造业、电气机械和器材制造业、电子设备制造业等产业增速均明显放缓.在这种背景下,钢铁行业不论是产成品的销售价格还是原...
2012年,整个钢铁行业面临前所未有的严峻局势,钢铁产能过剩现象日益严重,主要用钢行业如设备制造业、运输设备制造业、电气机械和器材制造业、电子设备制造业等产业增速均明显放缓.在这种背景下,钢铁行业不论是产成品的销售价格还是原料采购价格均出现了下降的趋势,本文通过建模量化分析在市场价格下降的情况下,钢铁企业的库存控制与企业利润之间的关系,探讨库存控制的必要性与重要性.
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关键词
钢铁企业
库存控制
建模分析
企业利润
电子设备制造业
钢铁行业
产能过剩
电气机械
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职称材料
开展产品结构优化分析 提高企业经济效益
4
作者
万
宪
刚
《冶金财会》
2008年第3期10-11,共2页
近年来,随着国内钢铁行业的迅猛发展,钢铁企业市场竞争的环境发生了巨大变化。国内外原材料供应日趋紧张,价格上涨,产品市场结构性供求过剩的矛盾加剧,国家继续实行宏观调控政策,钢铁企业面临的市场竞争压力越来越大,同时下游制...
近年来,随着国内钢铁行业的迅猛发展,钢铁企业市场竞争的环境发生了巨大变化。国内外原材料供应日趋紧张,价格上涨,产品市场结构性供求过剩的矛盾加剧,国家继续实行宏观调控政策,钢铁企业面临的市场竞争压力越来越大,同时下游制造业在实现产业升级的过程中,对钢铁行业的产品质量、产品更新换代周期提出了更高、更快的要求。
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关键词
产品结构
企业经济效益
优化分析
钢铁行业
企业市场竞争
宏观调控政策
市场竞争压力
原材料供应
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职称材料
济钢集团财务职能转型应用研究
5
作者
万
宪
刚
《冶金财会》
2012年第3期15-17,共3页
正一、新环境下钢企财务转型的意义自2008年爆发金融危机以来,钢铁行业市场形势持续恶化,由于对市场走势的判断和预控能力不足,加之国内钢铁产能严重过剩和国外原料市场的挤压,许多小型钢企纷纷倒闭,效益大幅度下滑。在恶劣的生存环境下...
正一、新环境下钢企财务转型的意义自2008年爆发金融危机以来,钢铁行业市场形势持续恶化,由于对市场走势的判断和预控能力不足,加之国内钢铁产能严重过剩和国外原料市场的挤压,许多小型钢企纷纷倒闭,效益大幅度下滑。在恶劣的生存环境下,如何适应市场变化,从上游原料市场的挤压中寻找生存空间;
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关键词
财务管理
财务核算系统
财务部门
济钢
职能定位
企业管理
财务人员
钢铁行业
原料市场
市场形势
下载PDF
职称材料
山钢集团企业财务跨界转型探索
6
作者
万
宪
刚
《冶金财会》
2018年第9期12-14,共3页
"跨界是一种思维方式,跨界是一种生存模式,跨界最终会成为一种竞争优势"。国内大集团公司的跨界模式无处不在,企业财务管理领域的跨界尤为突出,效果也尤为明显。钢铁企业集团财务管理跨界具有天然的资源优势、规模优势、协同优势和价...
"跨界是一种思维方式,跨界是一种生存模式,跨界最终会成为一种竞争优势"。国内大集团公司的跨界模式无处不在,企业财务管理领域的跨界尤为突出,效果也尤为明显。钢铁企业集团财务管理跨界具有天然的资源优势、规模优势、协同优势和价值创造优势。财务管理跨界的渠道和方式很多,包括财务管理体制的跨界,譬如:计划财务部的推出、经营财务部的探索、资金中心的设立.
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关键词
企业财务
集团公司
钢铁企业
集团财务管理
转型
财务管理体制
竞争优势
思维方式
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职称材料
化激励为动力 攻坚克难——山钢金控项目制团队管理探秘
7
作者
万
宪
刚
王磊
+1 位作者
谢伟峰
杨茜
《冶金财会》
2018年第5期29-30,共2页
伴随着2017年山钢金控项目制团队建设各阶段工作的逐步推进、创效落地与奖励兑现,"项目制团队建设"这一具有山钢金控特色的管理创效模式也日臻完善、成熟,并得到了山钢金控各单位乃至山钢集团公司的认可。
关键词
团队管理
项目制
钢
为动
激励
团队建设
集团公司
兑现
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职称材料
题名
全面预算管理初探
1
作者
王军
万
宪
刚
徐亮天
机构
济南钢铁集团总公司
出处
《冶金财会》
2003年第8期4-6,共3页
关键词
全面预算管理
钢铁行业
现代企业制度
济南钢铁集团公司
财务管理
零基预算法
分类号
F406.72 [经济管理—产业经济]
F426.31
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职称材料
题名
试论建立企业内部价格体系
2
作者
万
宪
刚
曹孟博
徐亮天
机构
济南钢铁集团总公司财务处
出处
《冶金财会》
2001年第10期39-41,共3页
文摘
模拟市场核算机制是大中型国有企业加强内部管理的最有效手段,是企业进行成本控制、目标利润管理及责任考核的重要方法.随着企业内部市场的逐渐形成,企业内部各二级单位在一定程度上已成为内部市场的主体,各主体间的物流关系由原来的供给关系转变为买卖关系,尽管这种关系还不是真正意义上的市场买卖关系.要充分发挥模拟市场核算机制在企业经济管理中的作用,就必须有一套健全的、操作性强的内部价格体系与之相适应,它是内部市场规范运作的前提.因而,企业内部价格体系的建立与健全就成为模拟市场机制下加强企业内部管理的一个重要基础工作,它起着必不可少的桥梁与纽带作用.下面,笔者就我公司内部价格体系的建立与完善,谈一谈我们的做法.
关键词
企业
内部价格体系
定价原则
定价方法
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
钢铁企业库存控制与企业利润的建模分析
3
作者
万
宪
刚
孙玮
机构
济钢集团有限公司
济钢集团有限公司财务部
出处
《冶金财会》
2013年第12期12-17,共6页
文摘
2012年,整个钢铁行业面临前所未有的严峻局势,钢铁产能过剩现象日益严重,主要用钢行业如设备制造业、运输设备制造业、电气机械和器材制造业、电子设备制造业等产业增速均明显放缓.在这种背景下,钢铁行业不论是产成品的销售价格还是原料采购价格均出现了下降的趋势,本文通过建模量化分析在市场价格下降的情况下,钢铁企业的库存控制与企业利润之间的关系,探讨库存控制的必要性与重要性.
关键词
钢铁企业
库存控制
建模分析
企业利润
电子设备制造业
钢铁行业
产能过剩
电气机械
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
开展产品结构优化分析 提高企业经济效益
4
作者
万
宪
刚
机构
济南钢铁集团股份公司财务处
出处
《冶金财会》
2008年第3期10-11,共2页
文摘
近年来,随着国内钢铁行业的迅猛发展,钢铁企业市场竞争的环境发生了巨大变化。国内外原材料供应日趋紧张,价格上涨,产品市场结构性供求过剩的矛盾加剧,国家继续实行宏观调控政策,钢铁企业面临的市场竞争压力越来越大,同时下游制造业在实现产业升级的过程中,对钢铁行业的产品质量、产品更新换代周期提出了更高、更快的要求。
关键词
产品结构
企业经济效益
优化分析
钢铁行业
企业市场竞争
宏观调控政策
市场竞争压力
原材料供应
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
F270.3
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职称材料
题名
济钢集团财务职能转型应用研究
5
作者
万
宪
刚
机构
济南钢铁集团公司
出处
《冶金财会》
2012年第3期15-17,共3页
文摘
正一、新环境下钢企财务转型的意义自2008年爆发金融危机以来,钢铁行业市场形势持续恶化,由于对市场走势的判断和预控能力不足,加之国内钢铁产能严重过剩和国外原料市场的挤压,许多小型钢企纷纷倒闭,效益大幅度下滑。在恶劣的生存环境下,如何适应市场变化,从上游原料市场的挤压中寻找生存空间;
关键词
财务管理
财务核算系统
财务部门
济钢
职能定位
企业管理
财务人员
钢铁行业
原料市场
市场形势
分类号
F406.72 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
山钢集团企业财务跨界转型探索
6
作者
万
宪
刚
机构
山钢金融控股(深圳)有限公司
出处
《冶金财会》
2018年第9期12-14,共3页
文摘
"跨界是一种思维方式,跨界是一种生存模式,跨界最终会成为一种竞争优势"。国内大集团公司的跨界模式无处不在,企业财务管理领域的跨界尤为突出,效果也尤为明显。钢铁企业集团财务管理跨界具有天然的资源优势、规模优势、协同优势和价值创造优势。财务管理跨界的渠道和方式很多,包括财务管理体制的跨界,譬如:计划财务部的推出、经营财务部的探索、资金中心的设立.
关键词
企业财务
集团公司
钢铁企业
集团财务管理
转型
财务管理体制
竞争优势
思维方式
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
化激励为动力 攻坚克难——山钢金控项目制团队管理探秘
7
作者
万
宪
刚
王磊
谢伟峰
杨茜
机构
山钢金融控股(深圳)有限公司
出处
《冶金财会》
2018年第5期29-30,共2页
文摘
伴随着2017年山钢金控项目制团队建设各阶段工作的逐步推进、创效落地与奖励兑现,"项目制团队建设"这一具有山钢金控特色的管理创效模式也日臻完善、成熟,并得到了山钢金控各单位乃至山钢集团公司的认可。
关键词
团队管理
项目制
钢
为动
激励
团队建设
集团公司
兑现
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
全面预算管理初探
王军
万
宪
刚
徐亮天
《冶金财会》
2003
0
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职称材料
2
试论建立企业内部价格体系
万
宪
刚
曹孟博
徐亮天
《冶金财会》
2001
0
下载PDF
职称材料
3
钢铁企业库存控制与企业利润的建模分析
万
宪
刚
孙玮
《冶金财会》
2013
0
下载PDF
职称材料
4
开展产品结构优化分析 提高企业经济效益
万
宪
刚
《冶金财会》
2008
0
下载PDF
职称材料
5
济钢集团财务职能转型应用研究
万
宪
刚
《冶金财会》
2012
0
下载PDF
职称材料
6
山钢集团企业财务跨界转型探索
万
宪
刚
《冶金财会》
2018
0
下载PDF
职称材料
7
化激励为动力 攻坚克难——山钢金控项目制团队管理探秘
万
宪
刚
王磊
谢伟峰
杨茜
《冶金财会》
2018
0
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职称材料
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