“零和游戏”VS“共赢” 被引量：1

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2015年第11期97-97,共1页

“零和游戏”是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零。随着时代的发展，“零和游戏”观念已逐渐被“共赢”观念所取代。人们越来越意识到，“赢”的真正意义是实现目标，“利已”不应该建立在... “零和游戏”是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零。随着时代的发展，“零和游戏”观念已逐渐被“共赢”观念所取代。人们越来越意识到，“赢”的真正意义是实现目标，“利已”不应该建立在“损人”的基础上，单赢不是赢。共赢的精神，离不开合作。合作不仅是一种积极向上的心态，更是一种智慧。如何做到合作共赢？ 展开更多

关键词 游戏者 VS 合作

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从“合伙”看“互补”

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2013年第9期106-106,共1页

影片《中国合伙人》是一部描写三个来自不同家庭的大学生所经历的关于梦想、创业的青春故事。该影片给人以深刻的启示，那就是在当今追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代，不只是“合伙人”。任何一个团队，合理的人才组合都是人力资... 影片《中国合伙人》是一部描写三个来自不同家庭的大学生所经历的关于梦想、创业的青春故事。该影片给人以深刻的启示，那就是在当今追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代，不只是“合伙人”。任何一个团队，合理的人才组合都是人力资源规划的重点，也是一个企业能否发挥最大潜能的关键。 展开更多

关键词 互补 人力资源规划 大学生 影片 创业 企业

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斗志——风雨中的彩虹

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作者 丁玉满 《中国工程建设通讯》 2009年第20期23-23,共1页

《感动中国》中的感人事迹，给人以激励、以启迪、以深思。是何等的力量和品质，使得这些本来很平凡的人，做出了如此感天动地的不平凡的事？!静下心，想一想，不难发现，在他们身上无不闪耀着人性的光辉，渗透着坚毅的品质，尤其是面... 《感动中国》中的感人事迹，给人以激励、以启迪、以深思。是何等的力量和品质，使得这些本来很平凡的人，做出了如此感天动地的不平凡的事？!静下心，想一想，不难发现，在他们身上无不闪耀着人性的光辉，渗透着坚毅的品质，尤其是面对困难挑战、历经风雨艰难所表现出的无穷斗志和坚韧是非常值得我们学习的，不但要学，而且要将它化为自己内在精神的核动力去推动工作，奋发图强，团结拼搏，努力实现企业既定目标和规划蓝图。 展开更多

关键词 风雨 斗志 彩虹 《感动中国》 内在精神 核动力 品质 平凡

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让理由少一点

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作者 丁玉满 《企业家信息》 2010年第7期118-118,共1页

“我没有做好这件事，是因为限定的时间太短了。”“我本来不会耽误事的，但“部门不配合。”实际工作生活中，经常能听到以上诸如此类寻找理由为白己开脱的声音。而正是在这些所谓“冠冕堂皇”理由的掩盖下．让我们一次次地原谅着自己... “我没有做好这件事，是因为限定的时间太短了。”“我本来不会耽误事的，但“部门不配合。”实际工作生活中，经常能听到以上诸如此类寻找理由为白己开脱的声音。而正是在这些所谓“冠冕堂皇”理由的掩盖下．让我们一次次地原谅着自己还浑然不觉．甚至认为，这些尽在情理之中。 展开更多

关键词 企业家 企业管理 企业发展 市场

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以“人和”促“企和”

5

作者 丁玉满 《施工企业管理》 2010年第7期91-91,共1页

企业作为社会的重要基础细胞,在和谐社会的构建中起着不可或缺的作用。从某种意义上说,企业就是一个缩小了的社会。建设和谐企业,人是根本,和是关键,＂企＂字无人则止。每名员工都要从思想上重视,行动上努力,营造出团结向上、和谐融洽... 企业作为社会的重要基础细胞,在和谐社会的构建中起着不可或缺的作用。从某种意义上说,企业就是一个缩小了的社会。建设和谐企业,人是根本,和是关键,＂企＂字无人则止。每名员工都要从思想上重视,行动上努力,营造出团结向上、和谐融洽的良好关系,共同推动企业健康持续发展。 展开更多

关键词 持续发展 企业 社会 和谐 健康

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制度岂能“只读”

6

作者 丁玉满 《施工企业管理》 2012年第12期102-102,共1页

“制度”，在辞典中的解释是：要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。“只读”，表示文档只能打开来读，不能修改也不能储存。原本没有多少联系的两个词，在有的企业却被员工戏称为：制度其实就是“只读”。

关键词 企业经理人 企业管理 可持续发展 执行者

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贵在执行 赢在落实

7

作者 丁玉满 《施工企业管理》 2019年第4期112-112,共1页

一日之计在于晨,一年之计在于春。春意盎然、万物复苏的季节,各级各类会议相继召开,明确方向、制定目标、安排部署,为全年工作的开展打下了坚实基础。接下来,关键是什么?是执行,是落实。一项工作干还是不干,取决于决策,但能不能干好,主... 一日之计在于晨,一年之计在于春。春意盎然、万物复苏的季节,各级各类会议相继召开,明确方向、制定目标、安排部署,为全年工作的开展打下了坚实基础。接下来,关键是什么?是执行,是落实。一项工作干还是不干,取决于决策,但能不能干好,主要取决于执行。执行出效益,执行出结果。 展开更多

关键词 执行能力

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让理由少一点

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2010年第5期88-88,共1页

“我没有做好这件事，是因为限定的时间太短了。”“我本来不会耽误事的，但XX部门不配合。”实际工作生活中，经常能听到以上诸如此类寻找理由为自己开脱的声音，而正是在这些所谓“冠冕堂皇”理由的掩盖下，让我们一次次地原谅着自己... “我没有做好这件事，是因为限定的时间太短了。”“我本来不会耽误事的，但XX部门不配合。”实际工作生活中，经常能听到以上诸如此类寻找理由为自己开脱的声音，而正是在这些所谓“冠冕堂皇”理由的掩盖下，让我们一次次地原谅着自己还浑然不觉，甚至认为，这些尽在情理之中。 展开更多

关键词 《让理由少一点》 杂文 生活随笔 丁玉满

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会风小事不可小视

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2010年第1期97-97,共1页

前段时间参加了一次会议，据悉，组织者对这次会议倾注了颇多心血，从确定会议时间到邀请上级领导，从起草讲话材料到具体议程安排，从拟定与会名单到实际会议通知等无不进行精心策划、周密安排。尽管如此，会议现场还是出现了几处不和... 前段时间参加了一次会议，据悉，组织者对这次会议倾注了颇多心血，从确定会议时间到邀请上级领导，从起草讲话材料到具体议程安排，从拟定与会名单到实际会议通知等无不进行精心策划、周密安排。尽管如此，会议现场还是出现了几处不和谐的现象：个别人员姗姗来迟； 展开更多

关键词 企业文化 企业管理 企业形象 管理模式

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从主动到卓越

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2010年第2期92-92,共1页

常常见到，有这样一些员工，没有计划和目标，一味等待上级的任务与命令，一旦完成任务，便认为万事大吉，如果有一段时间上级没有分派任务就东线无战事，休息休息；常常听到，有这样一些员工，抱怨工作枯燥无味，没有新鲜感，每天不知... 常常见到，有这样一些员工，没有计划和目标，一味等待上级的任务与命令，一旦完成任务，便认为万事大吉，如果有一段时间上级没有分派任务就东线无战事，休息休息；常常听到，有这样一些员工，抱怨工作枯燥无味，没有新鲜感，每天不知道忙些什么；常常发现，有这样一些员工，每天在踩着时间的尾巴上下班，工作是死气沉沉的，茫茫然地混日子。 展开更多

关键词 员工 时间 休息

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创新，其实不难

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作者 丁玉满 《中国工程建设通讯》 2009年第15期22-22,共1页

朋友聚会，合影留念，洗出照片，颇为理想，只见个个两眼放光，炯炯有神，友朋自然皆大欢喜。效果之佳，缘于拍照时，别出心裁的喊话。以往照集体相时，大多喊的是：“请大家注意喽，睁大眼睛，一、二、三。好!”但结果并不好——有人... 朋友聚会，合影留念，洗出照片，颇为理想，只见个个两眼放光，炯炯有神，友朋自然皆大欢喜。效果之佳，缘于拍照时，别出心裁的喊话。以往照集体相时，大多喊的是：“请大家注意喽，睁大眼睛，一、二、三。好!”但结果并不好——有人说，我好像是闭着眼睛的，其他人也疑惑地说，我好像也是闭着眼睛的。 展开更多

关键词 创新 思维变换 企业发展 意识

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以“人和”促“企和”

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作者 丁玉满 《企业家信息》 2010年第9期97-97,共1页

企业作为社会的重要基础细胞．在和谐社会的构建中起着不可或缺的作用。从某种意义上说，企业就是一个缩小了的社会。建设和谐企业，人是根本，和是关键．“企”字无人则止。每名员工都要从思想上重视，行动上努力，营造出团结向上、和... 企业作为社会的重要基础细胞．在和谐社会的构建中起着不可或缺的作用。从某种意义上说，企业就是一个缩小了的社会。建设和谐企业，人是根本，和是关键．“企”字无人则止。每名员工都要从思想上重视，行动上努力，营造出团结向上、和谐融洽的良好关系，共同推动企业健康持续发展。 展开更多

关键词 “人和” 和谐企业 和谐社会 健康持续发展 和谐融洽

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项目管理:鱼与熊掌要兼得

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2016年第1期104-104,共1页

＂鱼与熊掌不可兼得＂,这一成语为人所熟知,在日常生产生活中,人们往往会以此为借口或理由,依据己意进行片面选择。但具体到项目管理上,却是＂鱼与熊掌＂兼得为好。项目管理是一项综合管理,涉及到方方面面,不能重此轻彼,需协作共进。别... ＂鱼与熊掌不可兼得＂,这一成语为人所熟知,在日常生产生活中,人们往往会以此为借口或理由,依据己意进行片面选择。但具体到项目管理上,却是＂鱼与熊掌＂兼得为好。项目管理是一项综合管理,涉及到方方面面,不能重此轻彼,需协作共进。别的暂且不谈,单就质量、安全、进度方面。在施项目如繁星,似明月,品牌数量、质量有口皆碑，所以，即使在面对工程进度压力较大的情况下。 展开更多

关键词 项目管理 熊掌 鱼 工程进度 质量

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又到年终总结时

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作者 丁玉满 《中国工程建设通讯》 2010年第2期23-23,共1页

每每年终岁末，各单位、各部门都会按照惯例，对一年来的工作进行总结回顾，谓之日：回头看。这似乎已成为约定俗成的一件事，看似简单，实际做起来，却远非如此。且因着当事人的心态不同、认识不一，效果迥然。

关键词 年终总结 约定俗成 当事人

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自学是我永恒的追求

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作者 丁玉满 《考试与招生》 2002年第7期22-22,共1页

关键词 自学考试 文秘工作 高教自考 读者服务 精神文明建设 石家庄市 对外宣传报道 集团公司工会 维护职工合法权益 新闻工作者协会

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由李广射箭想到的

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2012年第7期107-107,共1页

尽力而为，还是全力以赴？这个问题饶有意味，引人深思。传说，一次李广将军夜晚行走，忽然一阵风过，见前面的草丛倏动，李广隐约看到前方趴着什么东西，“老虎”!李广不禁暗道。于是便搭弓射箭，只听“砰”的一声，李广顾不上细看，... 尽力而为，还是全力以赴？这个问题饶有意味，引人深思。传说，一次李广将军夜晚行走，忽然一阵风过，见前面的草丛倏动，李广隐约看到前方趴着什么东西，“老虎”!李广不禁暗道。于是便搭弓射箭，只听“砰”的一声，李广顾不上细看，披转马头，飞奔而去翌日，发现那竞是一块石头。令人惊叹不已的是，整个箭头居然都射进了石棱里。李广决定再试，尽管射了好多的箭，但无论如何也射不进去了。 展开更多

关键词 企业管理 执行力 人事管理 经营策略

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从莫扎特音乐想到的

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2012年第10期106-106,共1页

美国纽约市中央电视地铁站多年来犯罪发案率一直居高不下。1994年朱利安尼市长上任后，针对这种情况，亲自深入地铁站。发现地铁站的背景音乐，给人嘈杂压抑的感觉，很容易激起人们的不良情绪。于是他果断下令，更换地铁站所有背景音乐... 美国纽约市中央电视地铁站多年来犯罪发案率一直居高不下。1994年朱利安尼市长上任后，针对这种情况，亲自深入地铁站。发现地铁站的背景音乐，给人嘈杂压抑的感觉，很容易激起人们的不良情绪。于是他果断下令，更换地铁站所有背景音乐，一律改为莫扎特舒缓典雅的乐曲，每天24小时不间断播放，营造一种温馨典雅的艺术氛围。 展开更多

关键词 背景音乐 莫扎特 地铁站 不良情绪 艺术氛围 纽约市 不间断 典雅

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“细心”VS“系心”

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2016年第5期99-99,共1页

那日,看电视,无意间发现了一档智力挑战类节目。当一个腿有残疾的挑战者向台上走来时,我看到主持人立即跑着迎过去并搀扶到中心位置,刚刚站稳,低头看见挑战选手的鞋带开了,于是毫不犹豫地蹲下,为其系好。之后,便一直用胳膊挽着该选手,... 那日,看电视,无意间发现了一档智力挑战类节目。当一个腿有残疾的挑战者向台上走来时,我看到主持人立即跑着迎过去并搀扶到中心位置,刚刚站稳,低头看见挑战选手的鞋带开了,于是毫不犹豫地蹲下,为其系好。之后,便一直用胳膊挽着该选手,给了对方一个有力的支点。当选手由于紧张而额头渗出汗珠时,主持人立即从兜里掏出手绢为其轻轻擦拭。尽管工作忙碌,很少看电视, 展开更多

关键词 VS 员工管理 领导艺术 密切联系群众 思想政治工作 领导干部 工资待遇 管理有方 层次的

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员工创新VS企业发展

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2017年第8期112-112,共1页

员工创新是企业的发展之本，动力之源．企业的日新月并、欣欣向荣，离不开员工的自我创新、白我超越而以及企业为之提供的良好环境和氛围则成为创新得以实现的前提和基础。

关键词 企业发展 创新 员工 VS

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“大气层”与“放大镜”

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作者 丁玉满 《施工企业管理》 2012年第3期108-108,共1页

在一次阅读中，一种把企业中层干部比作“大气层”和“放大镜”的说法吸引了我。之前，也曾看过有关对企业中层的比喻，大多是“桥梁”和“纽带”的“夹层”之说．但中层要成为“放大镜”、勿做“大气层”之说，于我而言尚属初闻。

关键词 放大镜 大气层 中层干部 企业

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