情感化管理刍议 被引量：1

1

作者 丁树青 《汽车工业研究》 2003年第1期41-42,共2页

“员工满意”不仅是企业保持凝聚力的基本要求,而且是直接影响“顾客满意”的因素。情感化管理方式 包括为员工创造公平竞争的机制,帮助员工创业等。

关键词 情感化管理 汽车企业 员工培养 企业管理 企业发展 经营策略

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让企业成为一个大家庭

2

作者 丁树青 《广西质量监督导报》 2002年第5期46-48,共3页

“员工满意”不仅是企业保持凝聚力的基本要求,而且也直接影响着“顾客满意”。要做到员工满意,留住员工的心,首先就要在企业内部营造出类似家庭那样的亲切氛围。

关键词 企业管理 员工满意 公平竞争机制 人力资源管理

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中外知名企业独特的用人机制

3

作者 丁树青 《科技经济市场》 2002年第7期38-39,共2页

微软:任用有冒险精神的人.要成为闻名世界的美国微软公司的一员,绝非易事.你要对软件有浓厚的兴趣,还要有一定的理解力、丰富的想象力和敢于冒险的精神.他们宁愿冒失败的危险任用曾失败的人,也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人.另外,... 微软:任用有冒险精神的人.要成为闻名世界的美国微软公司的一员,绝非易事.你要对软件有浓厚的兴趣,还要有一定的理解力、丰富的想象力和敢于冒险的精神.他们宁愿冒失败的危险任用曾失败的人,也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人.另外,工作中善于与人合作也是应聘微软的条件. 展开更多

关键词 用人机制 东芝公司 微软公司 英特尔公司

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知名企业如何操练“内功”?

4

作者 丁树青 《中国中小企业》 2002年第5期30-31,共2页

如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴.

关键词 知名企业 生产管理 企业管理

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国外知名企业如何操练“内功”

5

作者 丁树青 《中国商人》 2002年第5期22-23,共2页

如何凋动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而使他们更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。素尼的"内部招聘"日本索尼公司每周出版一次内部小... 如何凋动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而使他们更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。素尼的"内部招聘"日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的"求人广告",职员可以自由而且秘密地前去应征,他们的上司无权阻止。另外,公司原则上每隔2年便让职员调换一次工作,特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员,不是让他们被动地等待工作变动,而是主动给他们施展才能的机会。这种发掘才智的人事管理制度为索尼公司的年轻职员提供了一个施展才能的广阔天地。 展开更多

关键词 外国 知名企业 员工积极性 人事管理 索尼公司 西门子公司 松下公司 企业大学

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让企业成为一个大家庭

6

作者 丁树青 《中国印刷》 2002年第11期26-28,共3页

'员工满意'不仅是企业保持凝聚力的基本要求,而且也直接影响着'顾客满意'。要做到员工满意,留住员工的心,首先就要在企业内部营造出类似家庭那样的亲切氛围。

关键词 企业管理 “员工满意度” 先进管理方法 员工培训

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胰性脑病5例报告

7

作者 余昌连 丁树青 《咸宁学院学报（医学版）》 2006年第6期506-507,共2页

关键词 胰性脑病 严重并发症 急性胰腺炎 酶性脑病 诊治体会 病死率

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国外知名企业如何操练“内功”

8

作者 丁树青 《建设机械技术与管理》 2002年第6期9-10,共2页

关键词 国外 企业管理 经营管理

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国外知名企业如何操练“内功”

9

作者 丁树青 《浙江工商》 2002年第4期39-40,共2页

关键词 知名企业 经营管理 人力资源管理 外国

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中外知名企业独特的用人机制

10

作者 丁树青 《成才与就业》 2002年第6期72-73,共2页

微软:任用有冒险精神的人。要成为闻名世界的美国微软的一员,绝非易事。你要对软件有浓厚的兴趣,还要有一定事实上的理解力、丰富的想象力和敢于冒险的精神。他们宁愿冒失败的危险任用曾失败的人,也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。... 微软:任用有冒险精神的人。要成为闻名世界的美国微软的一员,绝非易事。你要对软件有浓厚的兴趣,还要有一定事实上的理解力、丰富的想象力和敢于冒险的精神。他们宁愿冒失败的危险任用曾失败的人,也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。另外,工作中善于与人合作也是应聘微软的条件。 展开更多

关键词 冒险精神 想象力 失败 微软 实事求是 理解力 用人机制 知名企业 麦当劳 应聘者

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以科学发展观大力推进民间投资快速发展

11

作者 丁树青 《统计科学与实践（天津）》 2009年第5期4-6,共3页

2008年，天津市委、市政府认真贯彻落实党中央、国务院关于大力推进滨海新区开发开放，促进环渤海经济振兴的整体战略，坚持以科学发展观统领全市经济建设全局，坚持内部挖潜，充分调动社会各界积极参与天津的建设和发展。特别是天津市... 2008年，天津市委、市政府认真贯彻落实党中央、国务院关于大力推进滨海新区开发开放，促进环渤海经济振兴的整体战略，坚持以科学发展观统领全市经济建设全局，坚持内部挖潜，充分调动社会各界积极参与天津的建设和发展。特别是天津市委、市政府适时出台了一系列鼓励和支持国内外资本参与天津经济建设的政策，使我市民间投资快速发展，投资总量和增幅逐年提升，成为拉动我市城镇固定资产投资快速增长的重要因素， 展开更多

关键词 科学发展观 民间投资 城镇固定资产投资 经济建设 新区开发 整体战略 经济振兴 内部挖潜

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国外知名企业如何操练“内功”

12

作者 丁树青 《新疆乡镇企业》 2002年第3期42-42,40,共2页

如何调动企业员工的积极性，发挥他们的创造性，鼓励员工展露其智慧和才能，从而更好地效力于企业，创造出更好的业绩？这方面国外不少优秀企业的举措，值得我们学习和借鉴。

关键词 知名企业 经营管理 经验教训

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国外知名企业如何操练“内功”

13

作者 丁树青 《山东对外经贸》 2002年第3期29-30,共2页

关键词 企业经营 企业人力资源管理 员工积极性

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国外知名企业如何操练“内功”

14

作者 丁树青 《广西质量监督导报》 2002年第3期30-31,共2页

关键词 外国 企业管理 日本索尼公司 西门子公司 松下电器公司 通用电气公司

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让企业成为一个大家庭

15

作者 丁树青 《高科技与产业化》 2003年第08M期40-41,共2页

“员工潢意”不仅是企业保持凝聚力的基本要求,而且也直接影响着“顾客满意”。要做到员式满意,留住员工的心,首先就要在企业内部营造出类似家庭那样的亲切氛围。

关键词 企业文化 企业凝聚力 员工满意度 企业管理 公平竞争机制 自由开放氛围

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城市建设成就辉煌 载体功能显著提升——“十一五”时期天津基础设施建设回顾

16

作者 丁树青 《统计科学与实践（天津）》 2011年第5期4-5,11,共3页

“十一五”以来，经过五年不断的有效投入，天津城市建设取得了辉煌成就，城市竞争力显著增强，不仅形成了集海、陆、空一体的四通八达的综合交通体系，而且重塑了一座清新靓丽而又充满创新活力的天津新城，为实现天津在环渤海地区的战... “十一五”以来，经过五年不断的有效投入，天津城市建设取得了辉煌成就，城市竞争力显著增强，不仅形成了集海、陆、空一体的四通八达的综合交通体系，而且重塑了一座清新靓丽而又充满创新活力的天津新城，为实现天津在环渤海地区的战略定位，充分发挥天津在环渤海区域排头兵的作用奠定了坚实的基础。 展开更多

关键词 “十一五”时期 城市建设 基础设施建设 天津 载体功能 成就 综合交通体系 城市竞争力

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让企业成为一个大家庭

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作者 丁树青 《劳动保障世界》 2003年第1期40-41,共2页

"员工满意"不仅是企业保持凝聚力的基本要求,而且也直接影响着"顾客满意"。要做到员工满意,留住员工的心,首先就要在企业内部营造出类似家庭那样的亲切氛围。

关键词 自由开放 美元 美国 本位币 美利坚合众国 北美洲 企业管理 企业 杜纪川

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央企投资青睐 滨海新区

18

作者 丁树青 《统计科学与实践（天津）》 2008年第4期6-7,共2页

随着滨海新区开发开放的不断深入，以及天津作为北方经济中心地位的进一步巩固，天津正以便捷的交通网络、完善的基础设施和优良的投资环境，吸引着海内外知名企业和集团落户天津。2007年中央单位在津投资完成473.53亿元，比2006年增长4... 随着滨海新区开发开放的不断深入，以及天津作为北方经济中心地位的进一步巩固，天津正以便捷的交通网络、完善的基础设施和优良的投资环境，吸引着海内外知名企业和集团落户天津。2007年中央单位在津投资完成473.53亿元，比2006年增长44．9％，高出我市城镇固定资产投资平均增速（30．3％）14．6个百分点，成为拉动我市固定资产投资增长的主动力。 展开更多

关键词 投资环境 滨海新区 城镇固定资产投资 新区开发 北方经济 交通网络 基础设施 知名企业

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国外知名企业如何操练“内功”

19

作者 丁树青 《劳动保障世界》 2002年第5期35-36,共2页

如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。索尼的"内部招聘"日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊... 如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。索尼的"内部招聘"日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的" 展开更多

关键词 盛田昭夫 松下电器 职员 西门子 索尼 人事管理制度 企业 企业管理

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国外知名企业如何操练“内功”

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作者 丁树青 《大众标准化》 2003年第1期43-43,48,共2页

如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。1 索尼的“内部招聘” 日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部... 如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。1 索尼的“内部招聘” 日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的“求人广告”,职员可以自由而且秘密地前去应征,他们的上司无权阻止。另外,公司原则上每隔2年便让职员调换一次工作,特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员,不是让他们被动地等待工作变动,而是主动给他们施展才能的机会。这种发掘才智的新颖人事管理制度为索尼公司广大朝气蓬勃的年轻职工提供了一个施展才能的广阔天地。 展开更多

关键词 知名企业 索尼公司 外国 企业管理 内部招聘 西门子公司 松下公司

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