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银行核心竞争力分析模型—价值链分析法 被引量：11
1
作者 陈洪转 徐佩 羊震 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2005年第01X期103-104,共2页
价值链分析方法的运用对银行提高核心竞争力具有重要的理论和实践意义。本文运用价值链理论分析法,对银行内部价值链和外部价值链的构成及优化进行了论述,对银行业进行了比较全面的价值链分析,这为提升银行的核心竞争力,创建高效的银行... 价值链分析方法的运用对银行提高核心竞争力具有重要的理论和实践意义。本文运用价值链理论分析法,对银行内部价值链和外部价值链的构成及优化进行了论述,对银行业进行了比较全面的价值链分析,这为提升银行的核心竞争力,创建高效的银行组织提供了重要的参考依据。 展开更多
关键词 银行业 核心竞争力 价值链分析法 内部价值链 价值链分析方法 价值链理论 外部 力分析
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多视角价值链预算管理模式探析 被引量：9
2
作者 王东清 陈小梅 《财会通讯（上）》 北大核心 2007年第1期37-38,共2页
关键词 预算管理模式 横向价值链 企业管理理论 内部价值链 纵向价值链 目标企业 价值活动 管理控制体系
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基于价值链的企业成本控制优化分析 被引量：10
3
作者 岑磊 《商业时代》 北大核心 2012年第27期86-87,共2页
在竞争范围广、竞争程度激烈的全球经济一体化的市场环境下,传统的企业成本控制方法与体系难以适应市场竞争的需求,而价值链理论的逐步演进和发展为企业成本控制的优化明确了方向。本文从传统成本控制存在的不足入手,将价值链理论运用... 在竞争范围广、竞争程度激烈的全球经济一体化的市场环境下,传统的企业成本控制方法与体系难以适应市场竞争的需求,而价值链理论的逐步演进和发展为企业成本控制的优化明确了方向。本文从传统成本控制存在的不足入手,将价值链理论运用于企业成本控制的全过程,分析了基于价值链理论的内部价值链成本控制的优化、横向价值链以及纵向价值链的优化。 展开更多
关键词 成本控制 内部价值链 横向价值链 纵向价值链 核心竞争力
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基于内部价值链的战略成本管理——以小米公司为例 被引量：10
4
作者 宁越 于浩洋 《管理会计研究》 2019年第2期72-78,88,共8页
面对瞬息万变的市场,传统的成本管理方式已无法适应商业竞争的需要,因此战略成本管理应时而生。本文从研发、采购、生产、营销、销售等企业内部价值链环节入手,系统阐述了小米公司在进行战略成本管理时的具体举措,突出了内部价值链整合... 面对瞬息万变的市场,传统的成本管理方式已无法适应商业竞争的需要,因此战略成本管理应时而生。本文从研发、采购、生产、营销、销售等企业内部价值链环节入手,系统阐述了小米公司在进行战略成本管理时的具体举措,突出了内部价值链整合在整个企业成本管理实践中的重要作用,以此为相关企业基于内部价值链进行战略成本管理提供一定的借鉴与参考。 展开更多
关键词 内部价值链 战略成本管理 小米公司
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价值链分析——方法与案例 被引量：2
5
作者 栾庆伟 丁宇 骆金星 《数量经济技术经济研究》 CSSCI 北大核心 2001年第9期114-117,共4页
一、价值链的构成 价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的.他将价值链描述成一个企业用以"设计、生产、销售、交货以及维护其产品"的内部过程或作业.约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展... 一、价值链的构成 价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的.他将价值链描述成一个企业用以"设计、生产、销售、交货以及维护其产品"的内部过程或作业.约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展.他们认为:企业的价值链包括价值生产活动的整个过程,而企业则是价值生产过程整个系列中的一个部分.可以看出,价值链包括行业价值链和公司内部价值链.行业价值链包含行业中所有的价值创造活动,它始于基本原材料而终止于产品运送给最终客户.公司内部价值链由这个公司的所有价值活动构成. 展开更多
关键词 价值链分析 内部价值链 行业价值链 企业
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论会计信息化与价值链会计的互动发展 被引量：6
6
作者 滕晓梅 《财会研究》 北大核心 2006年第8期19-20,共2页
关键词 价值链会计 会计信息化 企业资金 会计核算 价值链管理 内部价值链 网络技术 动态信息 实时控制 资金流
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格力电器价值链成本管理研究 被引量：7
7
作者 王慧 季皓 《商业会计》 2020年第17期83-85,共3页
随着经济环境越来越复杂,传统成本管理的缺陷日益显现,而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法,可以有效弥补传统成本管理的不足。虽然价值链成本管理的概念很早就提出了,但是关于如何运用价值链成本管理方法仍然是实务中的一... 随着经济环境越来越复杂,传统成本管理的缺陷日益显现,而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法,可以有效弥补传统成本管理的不足。虽然价值链成本管理的概念很早就提出了,但是关于如何运用价值链成本管理方法仍然是实务中的一大问题。文章通过对格力电器的价值链成本管理进行分析,探索相关经验,为其他企业运用价值链成本管理方法提供借鉴。 展开更多
关键词 格力 价值链成本管理 内部价值链 外部价值链
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基于价值链的石油钻井企业成本控制模式 被引量：6
8
作者 刘广生 马新勇 李梦瑶 《国际石油经济》 2016年第1期77-82,共6页
将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况。钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下... 将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况。钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下游企业。石油钻井企业的价值活动以价值链为纽带,将企业内部各部门、行业上下游乃至竞争对手的生产经营活动联结为一体。内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链这三个维度是创新石油钻井企业成本控制模式的基本思路和逻辑框架。对于内部价值链的成本控制,应树立正确的成本控制理念;优化企业内部价值链,从根本上获取成本竞争优势;拓展成本控制范围,推行产品生命周期成本法;集成使用多种采购措施,有效降低采购成本。对于行业价值链,要建立与上游供应商、下游石油公司的战略联盟,实施基于价值链的业务外包战略。对于竞争对手价值链,要建立与竞争对手的战略联盟,建立基于竞争对手的对标追标机制。 展开更多
关键词 钻井企业 价值链 成本控制 内部价值链 行业价值链 竞争对手价值链
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基于企业内部价值链的战略成本管理研究 被引量：8
9
作者 潘振威 《中国集体经济》 2019年第13期37-38,共2页
在经济全球化新形势下,企业间的竞争变得更加激烈。企业要走可持续发展之路,就需要多方位加强成本管理。越来越多的企业在实际的成本管理中倾向用价值链管理,通过优化价值链上的各业务流程来降低业务成本,达到战略成本管控的目标。文章... 在经济全球化新形势下,企业间的竞争变得更加激烈。企业要走可持续发展之路,就需要多方位加强成本管理。越来越多的企业在实际的成本管理中倾向用价值链管理,通过优化价值链上的各业务流程来降低业务成本,达到战略成本管控的目标。文章以内部价值链为抓手,深入分析成本链节点联系,可科学、合理的管理企业成本,优化资源配置。同时,在优化价值链基础上,达到了市场规模扩展、客户成长的双赢目的。 展开更多
关键词 内部价值链 战略成本 管理 竞争优势
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纵向价值链的战略分析 被引量：4
10
作者 袁志忠 翟利艳 高青春 《社会科学论坛（学术研究卷）》 2005年第1期146-147,共2页
价值链分析是战略成本管理的重要内容。战略成本管理的基本要求就是明确成本管理在企业经营战略中的定位,进行价值链分析,重视和控制战略成本动因,从战略上控制成本。企业在经营活动中与企业内部,外部发生着各种各样的经济联系,而这些... 价值链分析是战略成本管理的重要内容。战略成本管理的基本要求就是明确成本管理在企业经营战略中的定位,进行价值链分析,重视和控制战略成本动因,从战略上控制成本。企业在经营活动中与企业内部,外部发生着各种各样的经济联系,而这些纷繁复杂的经济联系并不能简单地通过价值链予以说明,因此为了对价值链进行全方位的了解,我们将价值链分为三类：纵向价值链、横向价值链和企业内部价值链。本文重点讨论的是纵向价值链。 展开更多
关键词 纵向价值链 战略分析 战略成本管理 价值链分析 企业经营战略 经济联系 内部价值链 横向价值链 控制成本 企业内部 经营活动 全方位
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基于价值链理论的环境绩效评价体系构建 被引量：7
11
作者 常媛 熊雅婷 《会计之友》 北大核心 2016年第2期32-35,共4页
针对传统视角下企业环境绩效评价研究的缺陷和不足,提出基于价值链理论新视角对企业内部价值链和外部价值链的各个环节分别进行环境绩效评价,并从价值链环境绩效评价指标、价值链环境绩效评价方法和价值链环境绩效信息披露三个维度构建... 针对传统视角下企业环境绩效评价研究的缺陷和不足,提出基于价值链理论新视角对企业内部价值链和外部价值链的各个环节分别进行环境绩效评价,并从价值链环境绩效评价指标、价值链环境绩效评价方法和价值链环境绩效信息披露三个维度构建新型的环境绩效评价体系。 展开更多
关键词 内部价值链 外部价值链 环境绩效评价体系
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全媒体转型中报业价值链的重构 被引量：5
12
作者 王盼群 曹福军 《新闻战线》 北大核心 2012年第4期64-66,共3页
价值值链在经济活动中无处不在，上下游关联的企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元之间则构成了内部价值链。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。价值链理论对报业的重要借鉴意义，在于把媒体... 价值值链在经济活动中无处不在，上下游关联的企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元之间则构成了内部价值链。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。价值链理论对报业的重要借鉴意义，在于把媒体之间的竞争，不仅仅看作新闻、广告、发行等某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争。甚至可以说， 展开更多
关键词 行业价值链 全媒体 报业 重构 转型 企业内部 内部价值链 价值链理论
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在价值链模式下如何创造企业价值 被引量：3
13
作者 杨永波 《价值工程》 2006年第9期37-39,共3页
本文运用波特的价值链分析方法,对企业的内外部环境进行了分析。并且进一步指出,通过优化企业内部价值链以建立成本优势,外部价值链则要处理好顾客价值、核心能力和相互关系,通过优化企业内外部价值链更好地实现价值创造。
关键词 内部价值链 外部价值链 作业 价值创造
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基于价值链的财务管理构想 被引量：2
14
作者 刘跃 王超 《内蒙古煤炭经济》 2006年第2期63-64,共2页
本文介绍了传统财务管理模式在企业价值链管理方面存在局限性,从建立企业内部价值链管理体系和挖掘企业开放式价值链潜力两个方面着手,提出了基于价值链的财务管理构想。
关键词 价值链 内部价值链 开放式价值链
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基于价值链的X公立医院成本管理研究 被引量：1
15
作者 项维 《中国总会计师》 2024年第1期156-158,共3页
随着医疗服务需求的不断增加,公立医院面临着成本控制和绩效提升的双重挑战。在此背景下,有效的成本管理成为医院管理的重要议题,价值链理论为分析企业内部成本活动提供了有力的工具,在医疗服务、药品采购、后勤支持等环节,医院可以通... 随着医疗服务需求的不断增加,公立医院面临着成本控制和绩效提升的双重挑战。在此背景下,有效的成本管理成为医院管理的重要议题,价值链理论为分析企业内部成本活动提供了有力的工具,在医疗服务、药品采购、后勤支持等环节,医院可以通过流程优化、资源配置、与合作伙伴建立密切关系等,降低成本并提升绩效。因此,本文以价值链理论为基础,针对X公立医院成本管理方式展开详细分析,为公立医院成本管理提供实践性参考。 展开更多
关键词 价值链 公立医院 成本管理 纵向价值链 内部价值链
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价值链会计操作模式研究——基于企业及战略联盟两个维度 被引量：2
16
作者 李宇立 《财会通讯（上）》 北大核心 2007年第1期32-34,共3页
关键词 价值链会计 操作模式 企业 两个维度 联盟 产业价值链 内部价值链 客户需要
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试论零售企业的价值链管理 被引量：3
17
作者 滕晓梅 《江苏商论》 北大核心 2003年第10期3-4,共2页
零售企业应该选择价值链管理模式来提高企业价值。价值链管理要求零售企业将价值链分为上游价值链、内部价值链和下游价值链,并为实施价值链管理提供必要的条件,同时为适应价值链管理而拓展会计基本职能和重新定位财务管理的目标。
关键词 零售企业 价值链管理模式 上游价值链 内部价值链 下游价值链 财务管理 会计职能 实时控制 信息管理
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基于价值链分析的成本核算案例分析 被引量：5
18
作者 杨小庆 《商业会计》 北大核心 2011年第3期52-53,共2页
价值链分析是一种战略性的成本管理新方法,它能够帮助企业降低成本,增强成本竞争力。通过价值链分析,企业能够确认自身的价值活动有哪些,处于什么样的分布状态,以及对利润的贡献大小。本文通过对企业内外价值链的相互关系分析,指出企业... 价值链分析是一种战略性的成本管理新方法,它能够帮助企业降低成本,增强成本竞争力。通过价值链分析,企业能够确认自身的价值活动有哪些,处于什么样的分布状态,以及对利润的贡献大小。本文通过对企业内外价值链的相互关系分析,指出企业内部价值链成本核算是进行价值链成本研究的基础,设计了一套以企业内部价值链分析为基点的成本会计核算方法体系,并结合案例进行了分析。 展开更多
关键词 价值链分析 成本核算 案例分析 企业内部 会计核算方法 成本竞争力 内部价值链 成本管理
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基于企业内部价值链的战略成本管理研究——以青岛埃维公司为例 被引量：5
19
作者 刘学文 《价格理论与实践》 CSSCI 北大核心 2011年第2期87-88,共2页
对企业内部价值链分析是拓展成本管理分析范围的重要手段,也是考虑成本链各节点之间有机关联的有效工具,可以为企业决策提供更为准确的成本分析,使成本管理工作更加科学合理,更具有战略意义。基于此,构建成本链管理体系,提出成本控制的... 对企业内部价值链分析是拓展成本管理分析范围的重要手段,也是考虑成本链各节点之间有机关联的有效工具,可以为企业决策提供更为准确的成本分析,使成本管理工作更加科学合理,更具有战略意义。基于此,构建成本链管理体系,提出成本控制的措施。 展开更多
关键词 内部价值链 成本链 战略成本管理
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战略趋同下的战略管理创新 被引量：2
20
作者 赵富强 洪磊 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第9期29-32,共4页
战略是企业持续发展的导航仪、方向标。战略趋同是企业优胜劣汰竞争选择的结果。创新是企业持续发展的不竭动力,战略趋同下的战略管理如何创新?
关键词 战略管理 创新 战略趋同 企业 不确定性经营环境 摧毁性战略 动态比较优势 内部价值链 企业价值转移战略
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