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电力企业预算、业务、财务一体化设计及应用 被引量:1
1
作者 徐文静 孙雪 冯仁军 《环球市场信息导报》 2017年第41期49-49,共1页
改革开放后,国家的市场机制不断地完善,各种企业也都在加强一体化的管理,电力企业也不例外。本文从对电力企业预算、业务、财务一体化的设计入手,通过对电力企业全面预算管理系统以及业务财务一体化的设计后,将设计完成后的电力企... 改革开放后,国家的市场机制不断地完善,各种企业也都在加强一体化的管理,电力企业也不例外。本文从对电力企业预算、业务、财务一体化的设计入手,通过对电力企业全面预算管理系统以及业务财务一体化的设计后,将设计完成后的电力企业预算、业务、财务一体化管理系统的具体应用到实际中去。以此完善电力企业内部的优化配置,帮助电力企业在激烈的市场竞争中获得长远的发展。 展开更多
关键词 一体化设计 财务一体化 电力企业 企业预算 业务 全面预算管理系统 应用 改革开放
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内部控制在通信收入管理中的有效运用 被引量:1
2
作者 李育青 《财会学习》 2018年第12期242-242,244,共2页
通信行业中联通率先实施混合所有制改革,混改后带来更多新业务板块,新产品的不断推出使通信收入有了大幅增加。收入的日益复杂化带来收入管理的多元化需求,收入增加的同时以往管理手段如跟不上新的变化就会出现新的问题,而进一步加强收... 通信行业中联通率先实施混合所有制改革,混改后带来更多新业务板块,新产品的不断推出使通信收入有了大幅增加。收入的日益复杂化带来收入管理的多元化需求,收入增加的同时以往管理手段如跟不上新的变化就会出现新的问题,而进一步加强收入的内部控制管理则是对收入增量管理的最有效方法。 展开更多
关键词 内部控制 收入管理 有效 运用
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一种新型的代理商营收款资金归集方式
3
作者 冀红 《信息系统工程》 2015年第4期81-82,共2页
本文提出了代理商营收资金归集的新型业务模式,在方便代理商及时回缴营收款的同时,有效地降低了企业营收资金在途风险。
关键词 资金归集 业务模式 在途风险
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四川移动基于“三分财务”体系的管理会计实践 被引量:3
4
作者 郑少波 《财务与会计》 北大核心 2017年第17期33-34,共2页
为有效支撑公司转型发展与精细化管理,提升资源利用效率和管理效能,四川移动开展了基于"三分财务"体系的管理会计建设,通过推动与管理会计落地相对应的组织与体系建设、强化系统支撑、开展项目制管理、加强营销方案后评估等工... 为有效支撑公司转型发展与精细化管理,提升资源利用效率和管理效能,四川移动开展了基于"三分财务"体系的管理会计建设,通过推动与管理会计落地相对应的组织与体系建设、强化系统支撑、开展项目制管理、加强营销方案后评估等工作,有效提升了精细化管理能力,为公司创造了更大价值。 展开更多
关键词 管理会计 三分财务 项目制 IT系统 营销方案
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管理会计在大数据背景下的应用研究——以电费管理应用为例 被引量:4
5
作者 吴海洋 《中国总会计师》 2018年第5期72-73,共2页
近年来,越来越多的企事业单位开始重视管理会计在企业发展中的作用。本文阐明了管理会计在大数据背景下应用的意义,并以电信企业电费管理为例,剖析当前电信企业电费管理存在的三个主要问题,以及通过运用管理会计工具和方法改善电费管理... 近年来,越来越多的企事业单位开始重视管理会计在企业发展中的作用。本文阐明了管理会计在大数据背景下应用的意义,并以电信企业电费管理为例,剖析当前电信企业电费管理存在的三个主要问题,以及通过运用管理会计工具和方法改善电费管理现状的举措。 展开更多
关键词 管理会计 大数据 电费管理
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中国联通价值成本管理的探索与实践 被引量:2
6
作者 韦秀长 李剑波 金高波 《财务与会计》 北大核心 2018年第1期33-35,共3页
本文首先分析了中国联通实施价值成本管理的动因,然后提出具体的实施方案:理论指导实践,构建价值成本管理框架;立足产业广义竞争格局,构建"互联网+"财务创新路径;立足行业持续竞争能力,构建双维成本管理逻辑框架;立足企业内... 本文首先分析了中国联通实施价值成本管理的动因,然后提出具体的实施方案:理论指导实践,构建价值成本管理框架;立足产业广义竞争格局,构建"互联网+"财务创新路径;立足行业持续竞争能力,构建双维成本管理逻辑框架;立足企业内生发展规律,构建全要素价值管理体系。 展开更多
关键词 价值管理 成本管理 移动互联网
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价值引领 打造财务共享转型团队——中国电信广东公司财务共享服务中心发展纪实
7
《中国总会计师》 2014年第2期43-,共1页
2008年11月,根据中国电信集团公司总体部署,中国电信广东公司在集团内率先成立财务共享服务中心(以下简称"FSSC"),正式启动财务共享服务模式试点工作,探索中央企业集团财务管控模式和财务组织转型路径. 一、团队亮点 FSSC成... 2008年11月,根据中国电信集团公司总体部署,中国电信广东公司在集团内率先成立财务共享服务中心(以下简称"FSSC"),正式启动财务共享服务模式试点工作,探索中央企业集团财务管控模式和财务组织转型路径. 一、团队亮点 FSSC成立后紧密围绕中国电信全业务运营和财务转型的总体部署,把握风险管控和效率提升两大工作重点,以提高服务满意度为宗旨,创新财务集中运营和模式,成功搭建优质高效的省级财务共享服务平台,并实现多个领域的突破创新. 展开更多
关键词 中国电信集团公司 财务共享 电信 财务共享服务中心 广东 价值引领
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基于通信企业细化网络单元核算的价值经营研究——以广西联通为例
8
作者 吴徯 李超恒 《财务管理研究》 2021年第12期80-83,共4页
创新的管理模式是企业保持竞争力的不竭动力。成本存在于企业业务经营的每个环节,不同的管理模式与管理方法会对企业资源计划与配置产生不一样的组合效果,需要建立更适应经济趋势的管理模式,做到价值经营。因此,推进建立基于业务量的网... 创新的管理模式是企业保持竞争力的不竭动力。成本存在于企业业务经营的每个环节,不同的管理模式与管理方法会对企业资源计划与配置产生不一样的组合效果,需要建立更适应经济趋势的管理模式,做到价值经营。因此,推进建立基于业务量的网络价值经营体系,用效益管理牵引运维工作变革,是当今通信企业实现健康发展和业务持续增长的重要突破口。以广西联通为例,以构建细化网络单元核算模型为研究对象,解析广西联通细化网络单元核算体系搭建方式及实践措施,以及其对网络价值经营的深远影响,论证细化网络单元核算的必要性,为通信企业实现网络价值经营管理提供借鉴。 展开更多
关键词 通信企业 细化网络单元 价值经营
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电信运营商转型发展与财务内部控制体系建设
9
作者 南怀英 《质量与市场》 2023年第18期247-249,共3页
面对日益激烈的市场竞争,电信运营商企业转型升级已然成为必然趋势,面对全新的市场发展形势,对电信运营商的内部控制管理工作提出了更高要求。电信运营商要充分把握市场发展契机,革新管理思路,构建以风险导向为核心的内部控制体系,有效... 面对日益激烈的市场竞争,电信运营商企业转型升级已然成为必然趋势,面对全新的市场发展形势,对电信运营商的内部控制管理工作提出了更高要求。电信运营商要充分把握市场发展契机,革新管理思路,构建以风险导向为核心的内部控制体系,有效应对内外部经营风险,达成电信运营商企业战略目标。本文从流量经营、云业务创新等层面入手重点剖析了电信运营商转型发展情况,然后分析了电信运营商的内控管理工作现状,最后在此基础上提出了对应的管理建议。 展开更多
关键词 电信运营商 转型发展 内部控制体系
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通信施工企业项目风险及应对策略研究 被引量:3
10
作者 刘卫国 《信息通信》 2014年第4期206-207,共2页
通信施工企业在技术管理层面、经济财务等方面都面临着巨大的风险。只有对通信施工企业在项目施工过程中的风险进行归纳、分析,才能更好地控制甚至规避风险,使得通信施工企业摆脱诟病,稳步发展。文章即指出了现代通信行业的特点,分析了... 通信施工企业在技术管理层面、经济财务等方面都面临着巨大的风险。只有对通信施工企业在项目施工过程中的风险进行归纳、分析,才能更好地控制甚至规避风险,使得通信施工企业摆脱诟病,稳步发展。文章即指出了现代通信行业的特点,分析了通信施工中所存在的各种风险,并有针对性地提出相应的应对措施。 展开更多
关键词 通信施工 项目 风险 应对措施
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电信企业推行管理会计探析 被引量:1
11
作者 孟祥程 《中国市场》 2015年第47期81-81,85,共2页
近年来,为了适应收入增长乏力、互联网经济下竞争加剧和"大企业病"显现等电信行业"新常态"下的各种挑战,电信企业在借鉴国内外先进管理经验的基础上分别进行了管理创新尝试,取得了一定的成效。2014年10月27日,我国... 近年来,为了适应收入增长乏力、互联网经济下竞争加剧和"大企业病"显现等电信行业"新常态"下的各种挑战,电信企业在借鉴国内外先进管理经验的基础上分别进行了管理创新尝试,取得了一定的成效。2014年10月27日,我国财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号),正式拉开了我国企业全面推进管理会计工作的大幕。本文主要从电信企业推行管理会计的内外部环境、策略和应遵循的步骤三个方面展开探讨。 展开更多
关键词 电信企业 管理会计 内外部环境 策略
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集团企业财务集中管理模式探讨——以通信企业为例 被引量:5
12
作者 秦志云 《质量与市场》 2020年第19期19-21,共3页
随着我国经济的快速发展,企业组织逐渐向集团化发展,面对新的竞争环境,企业管理者对财务运营支撑和风险管控能力提出了新的要求,传统的分散式财务管理模式已经无法适应现代化企业的发展需求,为此建立新的财务核算和财务管理模式成为现... 随着我国经济的快速发展,企业组织逐渐向集团化发展,面对新的竞争环境,企业管理者对财务运营支撑和风险管控能力提出了新的要求,传统的分散式财务管理模式已经无法适应现代化企业的发展需求,为此建立新的财务核算和财务管理模式成为现代企业的发展趋势,财务集中管理模式应用而生。本文从集团企业财务控制和管理的角度出发,首先探讨集团企业财务集中管理的必要性,其次分析财务集中管理的模式,最后提出通信企业实施财务集中管理的价值和建议,以期为同行提高财务集中管理提供参考。 展开更多
关键词 通信企业 财务集中管理 管理模式
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国有通信企业财务智能化转型的思考 被引量:2
13
作者 郭丽娟 《会计师》 2022年第14期33-35,共3页
财务工作在国有企业的日常运营中与决策、监督、绩效考核、核算等保持着千丝万缕的联系,但是在具体实施过程中,受国有企业投资方及管理层精益管理需求的影响,传统的财务工作模式已经无法满足这些新需求,存在转型的必要。信息化技术、智... 财务工作在国有企业的日常运营中与决策、监督、绩效考核、核算等保持着千丝万缕的联系,但是在具体实施过程中,受国有企业投资方及管理层精益管理需求的影响,传统的财务工作模式已经无法满足这些新需求,存在转型的必要。信息化技术、智能化技术与财务工作的融合应用可以大幅提高财务工作在数据收集、整合与分析方面的质量和效率,更能满足精益管理理念的新需求。基于此,本文以国有通信企业为研究对象,围绕财务智能化转型的相关理论,结合国有通信企业的特点探讨其进行财务智能化转型的主要动因,并在此基础上提出其进行财务智能化转型的总体思路以及具体实现路径。希望能够为国有通信企业财务工作水平的提高提供有益参考。 展开更多
关键词 财务智能化 国有通信企业 转型
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强化无线电管理部门的会计职能
14
作者 王文瑛 《中国无线电管理》 1998年第1期34-34,40,共2页
强化无线电管理部门的会计职能大庆市无委办公室王文瑛随着无线电事业的日益发展,无线电管理部门的财务管理工作愈来愈重要。特别是在目前一些无线电管理部门机构调整,隶属关系变更的时期,财务管理工作的作用尤为突出。加强财务管理... 强化无线电管理部门的会计职能大庆市无委办公室王文瑛随着无线电事业的日益发展,无线电管理部门的财务管理工作愈来愈重要。特别是在目前一些无线电管理部门机构调整,隶属关系变更的时期,财务管理工作的作用尤为突出。加强财务管理的关键在于强化会计职能。因此本人就... 展开更多
关键词 无线电管理部门 会计职能 财务管理
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建立完善财务控制制度 防范电信企业经营风险
15
作者 刘凤莲 《通信管理与技术》 2008年第4期23-25,30,共4页
介绍了在市场经济条件下电信企业风险管理的重要作用,阐述了黑龙江铁通分公司在资金控制、应收账款控制、实物资产控制、运营监督控制、内部审计控制等方面,建立完善财务控制制度、防范电信企业经营风险的实施方法与措施。
关键词 经营管理 财务管理控制 防范风险 电信企业
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浅析电信企业财务转型及创新 被引量:2
16
作者 孙秀弘 《天津经济》 2018年第8期49-52,共4页
随着中国经济进入新常态,中国经济的发展动力也开始发生变化。共享经济时代的到来,其商业模式已经广泛渗入了各类产业,有力推进企业创新与转型升级。在"一带一路"的战略下,越来越多的中国企业正在走出去,全球共享将成为一个... 随着中国经济进入新常态,中国经济的发展动力也开始发生变化。共享经济时代的到来,其商业模式已经广泛渗入了各类产业,有力推进企业创新与转型升级。在"一带一路"的战略下,越来越多的中国企业正在走出去,全球共享将成为一个必然趋势。通信运营商作为央企,率先迈出转型的步伐,其中,财务部门作为价值管理和风险管控的部门,在转型和创新方面发挥着重要的作用。本文结合当前社会经济背景,分析了电信转型及创新的方向,并从价值引领、业财融合、智慧核算、决策指导、人才培养、资产盘活等方面提出了相关措施和建议。 展开更多
关键词 电信企业 财务转型 价值引领 智慧核算
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关于对联通县级公司财务实行区域化管理的设想
17
作者 傅震波 《企业研究》 2013年第9X期92-92,共1页
通过对联通县级公司的现行财务管理模式和县级公司的基本情况分析,提出了对与县公司实行区域化管理的设想,即按照地域特点,将县公司分成几个小的区域,重点培养区域中的某一位财务人员,通过他再帮助区域内其他县公司财务人员共同提高管... 通过对联通县级公司的现行财务管理模式和县级公司的基本情况分析,提出了对与县公司实行区域化管理的设想,即按照地域特点,将县公司分成几个小的区域,重点培养区域中的某一位财务人员,通过他再帮助区域内其他县公司财务人员共同提高管理水平。 展开更多
关键词 财务管理 县公司 区域化管理
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浅谈通信工程的成本管理与控制 被引量:3
18
作者 王琪 《信息系统工程》 2011年第9期154-155,共2页
通信工程在近些年来得到了快速的发展,然而,在该领域其竞争日益激烈,通信企业面临的市场形式越来越严峻。为了有效提高通信企业的竞争力,就只有通过有效控制工程各方面成本,使通信工程的造价得以降低,这样才能实现利润最大化。本文首先... 通信工程在近些年来得到了快速的发展,然而,在该领域其竞争日益激烈,通信企业面临的市场形式越来越严峻。为了有效提高通信企业的竞争力,就只有通过有效控制工程各方面成本,使通信工程的造价得以降低,这样才能实现利润最大化。本文首先简述了通信工程项目成本控制存在的问题,进而对加强通信工程项目的成本控制提出了几点可行对策。 展开更多
关键词 通信工程 成本管理 策略
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电信企业的全面预算管理
19
作者 洪吉 《财会学习》 2016年第14期38-39,共2页
全面预算管理是企业发展过程中重要的一部分,在企业的日常运营中发挥着显著作用。在电信企业的管理过程中,科学合理的全面预算管理具有不可替代的价值,可以规划电信企业的日常费用,有效管理和控制企业的日常开支,控制电信企业的成本费用... 全面预算管理是企业发展过程中重要的一部分,在企业的日常运营中发挥着显著作用。在电信企业的管理过程中,科学合理的全面预算管理具有不可替代的价值,可以规划电信企业的日常费用,有效管理和控制企业的日常开支,控制电信企业的成本费用,从而最大程度的提高企业的绩效水平。本文从全面预算管理的重要意义出发,立足于企业目前在全面预算管理的现状,提出具体的相应规划,从而对电信企业全面预算管理的加强提出有价值的参考,最终以提高企业的核心竞争力,实现电信企业的战略目标。 展开更多
关键词 全面预算管理 电信企业 加强措施
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盈利能力、R&D投入与资本结构——以电信行业为例 被引量:3
20
作者 赵智慧 唐勇军 《财会月刊(中)》 北大核心 2015年第10Z期106-110,共5页
在知识经济时代,技术创新能力作为维系企业生存和发展的重要因素,在一定程度上已成为企业保持长久竞争力的重要条件。企业的技术创新能力,主要体现在企业对科学技术的研究与发展以及对科技研发的投入,即R&D投入。那么,企业R&D... 在知识经济时代,技术创新能力作为维系企业生存和发展的重要因素,在一定程度上已成为企业保持长久竞争力的重要条件。企业的技术创新能力,主要体现在企业对科学技术的研究与发展以及对科技研发的投入,即R&D投入。那么,企业R&D投入是否对公司盈利能力与资本结构产生影响呢?本文利用多元线性回归分析方法,对电信行业的R&D投入与资本结构的关系进行分析,并进一步研究了在不同企业业绩情况下二者之间的关系。研究结果表明,R&D投入与资产负债率呈显著的负相关关系;而盈利能力对财务杠杆与R&D投入产生负面效应,但并不显著。这一实证结论,为企业的投资决策、公司研发策略提供了理论依据。 展开更多
关键词 知识经济 R&D投入 资本结构 盈利能力
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